涛涛国际企业内训培训五大核心

涛涛国际企业内训培训五大核心

    涛涛国际从多年培训与咨询领域的经验出发，结合企业自身对培训的期望与内容设定，将企业内训培训划分为五大核心内容，分别是管理类、营销类、人资类、个人素养类、讲师训类。以下是对五大核心内容的详细阐述： 
经营管理领域
    经营管理是一门专业技能，是企业经理人员对企业经济活动的过程进行计划、组织、指挥、协调、控制，以提高经济效益，实现盈利目的的活动总称。因此这一专业技能需要根据企业经理人员的层级进行不同能力的补强。目前涛涛国际将管理分为三个层次：分别是高层—中层—基层。
营销领域
    营销不是简单的销售话术拼凑，而是关于企业如何发现、创造和交付价值以满足客户的需求，同时获取利润的艺术，涛涛国际将这门艺术分为三个等级。分别为销售管理、市场营销、销售技巧。
人资领域 
    人力资源管理是人资部门通过预测企业的人力资源需求进而做出需求计划、招聘选择人员并进行有效培训、进行人力资源在企业中的合理分配，同时通过 考核绩效、激励等手段实现人才在企业的长久留存和共同发展，以便实现最优企业绩效的全过程。因此涛涛国际将人资领域拆分成以下三个阶段：分别为人才培育、 绩效管理、人力规划。 查看人资领域经典课程。
个人素养领域 
    涛涛国际不但关注每一个员工在企业作为企业人的素质与修养，更关注其作为一位社会人所展现出来的气质与风范，同时涛涛国际也关注企业基础员工素 质提升带来的企业竞争力的提升。因此在个人素养领域，涛涛国际提供以下服务：工作模块、修养模块、其他模块。
讲师训领域
    涛涛国际作为首批推出培训讲师培训（TTT）的顾问公司，不但拥有非常成熟的讲师训教导系统，更有完整的讲师能力升级的协助能力，协助企业架构内部讲师体系，为企业源源不断打造人才 。不同于一般的讲师培训，涛涛国际将讲师能力由浅至深发展分为授课表达、课件企划、互动掌控以及超级实战指导四个阶段。

发布者：chuenmei

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