泰杰斯企业内训培训五大保障

泰杰斯企业内训培训五大保障

    保障一：培训模式保障（1+C+1培训模式）
    保障二：九大核心板块 金牌课程设置保障
    保障三：标准规范的保障
    保障四：泰杰斯七级服务体系－中国最先进的培训效果保障系统
    保障五：质量承诺保障

保障一：培训模式保障（1+C+1培训模式）
1：一名资深顾问在课程前对企业进行深度访谈，挖掘企业问题，保证培训更加有针对性。
    1份训前访谈调研问卷：签约前后填写
    1次训前访谈：由助教组织培训公司5名员工参加，训前10天～15天；
    1次电话沟通：由老师和企业相关负责（训前7天）
    1份双方确认的课程大纲
C：培训是一门课程（course）,老师更是一个教练（coach）,教授管理知识,教练学员改变.
    1本课程教材
    1份“531”培训收获单
    1份考试卷
    1：一位助教在培训结束后跟踪辅导企业,促进学员应用培训知识,促进企业发生一系列改变
    1名课程助教，训后跟踪辅导
 1周内的训后回访：学员的30%左右参加，检查“531”情况
 1个月内第二次回访，再次检查“531”，评选训后提升最高的学员 
 1份训后评估报告和建议书
 1套相对应的“泰杰斯企业PDP书架”书籍
保障二：九大核心板块 金牌课程设置保障
 泰杰斯紧跟企业的培训需求，推出了企业战略板块、市场营销板块、人力资源板块、财务管理板块、生产运营板块、职业发展板块、通讯行业板块、银行板块、医疗板块等九大内训金牌课程，深受客户的好评。

保障三：标准规范的保障
 内训服务流程：
 1、 确认培训需求 这一阶段非常重要，为什么要培训？通过培训到底为了实现什么？解决那些问题？泰杰斯将与客户一同进行需求分析，帮助界定问题。 
 2、 递交培训提案 培训提案中描述的是泰杰斯内训的基本情况、操作流程及对方案的基本观点，将作为培训协议签订的主要依据。 
 3、 签订培训协议 对培训方案进行确认后，双方签订培训合作协议。 
 4、 再次访谈 对受众的职业、职责、年龄、认知、态度等与企业培训负责人进行沟通分析；了解企业文化、远景、现状及管理者期望；了解工作中的具体问题等。
 5、 递交二次提案 根据分析，调整课程内容，互动方式，选择讲师等。 
 6 、课前准备 资料准备、设备材料准备、讲师确认、课前沟通协调及细节调整。 
 7、 培训执行 授课、环境布置、设备检查与控制、课中评估、课中沟通、餐饮准备等现场服务与细节安排。
 8、 知识固化 从有意识到有能力需要过程，我们会与企业培训负责人一起及时对培训知识加以巩固，使培训的效能进一步发挥作用。
 9、 培训评估 对本次培训活动进行检讨、评估，并提交培训总结报告。

保障四：泰杰斯企业内训七级服务体系－中国最先进的培训效果保障系统
    为了保证培训效果，泰杰斯在行业内首创七级服务体系，包括调查表、考试卷、531转化、内部分享、主题研讨会、学习成果论文、泰杰斯商学院证书，深化培训效果，让培训得到切实的转化，更快地融入到实际的工作中去。

保障五：质量承诺保障
 以850质量承诺法则为基准。

发布者：chuenmei

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