企业内训师--直线经理人企业文化建设企业内训
课程对象
致力于提升企业文化竞争能力的直线经理人
课程时间
1天
课程目标
了解企业文化及企业文化的重要性;
掌握企业文化的五大要素;
掌握企业文化建设的三大组织;
掌握企业文化建设的四条主线;
掌握企业文化管理体系构建技巧。
课程提纲
一、课程导入
1、五体投地的朝圣路
2、联想换帅引发的思考
3、中国为什么没有长寿企业
启示:没有文化力就没有竞争力;没有卓越的企业文化就无法真正比肩世界级企业
二、企业文化也是生产力
1、什么是企业文化
2、企业文化真能转化为利润吗
3、企业文化建设的四大痛点
4、企业文化建设的三大过程
三、企业文化的五大要素
1、要素一 —— 价 值 观
2、要素二 —— 模范人物
3、要素三 —— 典礼仪式
4、要素四 —— 企业环境
5、要素五 —— 文化网络
四、企业文化建设的三大组织
1、企业文化领导小组
2、企业文化管理部门
3、企业文化先导小组
五、企业文化建设的四大原则
1、一把手原则
2、全员性原则
3、长期性原则
4、变革性原则
六、企业文化建设的四条主线
1、产品线及其推行策略
2、活动线及其推行策略
3、培训线及其推行策略
4、传播线及其推行策略
七、企业文化管理体系构建
1、企业文化管理的1+4系统
2、企业文化整合策略
3、企业文化变革与创新
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发布者:shuqin
来源:研修班网本页网址:http://yx.china-b.com/qiyeneixun/neixunshi/7243.html声明:我方为第三方信息服务平台提供者,本文来自于网络,登载出于传递更多信息之目的,并不意味着赞同其观点或证实其描述,文章内容仅供参考。如若我方内容涉嫌侵犯其合法权益,应该及时反馈,我方将会尽快移除被控侵权内容。