企业内训师选拔方案

企业内训师选拔方案

教练选拔评估方案
    为加强集团管理人才梯队的建设，配合储备干部职业生涯规划，加快储备干部成长，同时增强集团核心干部作为教练的荣誉感，提高带教能力及组织管理能力，培养集团管理干部人才，集团制定教练员选拔评估方案：
    教练的职责是建立一种适当的关系和环境，使员工可以发现自身优势，应对自身不足和缺点，发挥自身的潜能，从而实现工作和职业的目标。
教练任职资格：
    1、大专以上学历，岗位技能、带教能力突出可放宽。
    2、在本岗位工作时间满一年。
    3、司龄在两年以上。
    4、部门负责人必须参加教练的竞聘。
    5、精通岗位工作技能，职务为主管级（含主管）/科员级以上人员。
    6、认同公司企业文化理念，自觉体现在日常工作和言行中。
    7、为人正直、公正、热情，责任心强，有较强的计划、组织、管理、沟通能力。
    8、有能力和强烈意愿对储备干部进行工作指导、督促，制定合理的培养计划、安排相应的工作任务。

发布者：chuenmei

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