企业内训课程开发与设计
【目标学员】
企业内部专兼职培训师和相关人力资源工作者
【课程效果】
1、提升现代企业内训师的课程开发与设计能力;
2、提升企业课程体系自主开发与管理能力;
3、使企业单一课程设计规范化、标准化、科学化;
4、给企业自主操作的一套课程体系设计及培训师提升工具、表格等;
5、提升学员原有课程质量,增加课程的满意度和实用性。
【课程大纲】
一、现代企业课程开发导论
1、培训与企业竞争优势
2、企业课程体系开发与设计:“3C原则”
A、企业公民(Corporate Citizenship)
B、环境框架(Contextual Framework)
C、核心竞争力(Core Workplace Competencies)
3、在职人员学习
二、培训开发流程及方法
1、培训开发能力的自我评估
2、系统化培训开发的十大流程
A、培训需求分析
B、学员特点分析
C、工作环境分析
D、实施工作分析
E、撰写培训目标
F、制定衡量标准
G、培训目标分析
H、制定培训策略
I、开发培训教材
J、培训效果评估
三、单一课程研发与设计
1、单一课程开发与设计流程:
A、调查培训需求 B、罗列问题清单
C、确定课程主题 D、分析逻辑关系
E、选择科学支持 F、展开合理配置
G、进行效果评估
2、单一课程开发与设计原则:
A、教案规范化 B、教材标准化
C、设计合理化 D、准备充分化
E、运用方便化
3、单一课程研发与设计工具:
A、单一课程研发与设计流程表;
B、单一课程研发与设计内容配置表;
C、培训师行为配置表;
D、培训师自主创新5大工具。
4、培训效果转化的三大障碍和六大要素:知识、技能和意愿;机会、督导和回报
四、课程最终形成成果:标准的课程教材、讲师手册和讲师支持材料各一套
发布者:chuenmei
来源:研修班网本页网址:http://yx.china-b.com/qiyeneixun/kecheng/4195.html声明:我方为第三方信息服务平台提供者,本文来自于网络,登载出于传递更多信息之目的,并不意味着赞同其观点或证实其描述,文章内容仅供参考。如若我方内容涉嫌侵犯其合法权益,应该及时反馈,我方将会尽快移除被控侵权内容。