企业内训课程推荐

企业内训课程推荐

    海翰智慧管理顾问是有限公司由海翰集团投资成立，总部设于北京人民大学文化产业园，创始人为吴伯文先生。公司定位于助力企业打造高效团队，通过海翰独创的“自助式”管理培训模式，使企业的团队有更强的行动力和执行力，企业发展有新的、更强的引领力和驱动力，企业盈利增长如动车一样快速、平稳。

1、销售人员压力过大，心态失衡，业绩忽高忽低
推荐讲师和课程：1. 李 感—《情绪管理与职场减压》2. 金元庆—《工作压力管理技巧》2、客户关系管理不规范，客户档案信息不全
推荐讲师和课程：1. 杨 辉（宫同昌）—《客户关系管理》
3、不善利用新型的营销模式，提高营销效率，降低营销成本
推荐讲师和课程：1. 韩旺辰—《中小企业营销谋略》2. 宫同昌—《电子商务》3. 孙 巍—《泛网络营销和品牌建设》
4、销售渠道的建设落后于公司的整体发展
推荐讲师和课程：1. 高 帆—《销售渠道建设与创新实战》、《营销渠道管控难题破解》2. 吴兴波—《渠道管理与开发》
5、只注重销售额的增长，不注重品牌的创建，不能让品牌成为企业未来的销售支点
推荐讲师和课程：1. 崔建超—《如何确立良好企业品牌形象》2. 张德伟—《品牌战略规划》、《品牌运营与管理》3. 李 天—《打造赚钱的品牌》
6、客户的忠诚度低，无法与客户建立深厚关系，总是开拓新客户，营销成本高
推荐讲师和课程：1. 崔建超—《如何打造忠诚顾客群》2. 张锡民—《关系营销》
7、大客户销售能力差，无法与大客户建立长期合作关系
推荐讲师和课程：1. 王 浩—《大客户销售实战技能训练》2. 李成林—《大客户销售真经钢铁团队》3. 陈德生—《大客户服务策略》
8、难以选拔到真正优秀的销售人才
推荐讲师和课程：1. 高 帆—《如何选拔顶尖销售人才》
9、销售团队人员流失率高，团队不稳定
推荐讲师和课程：1. 王 浩—《驱动力管理——引爆员工的积极性和创造性》2. 高 帆—《营销团队建设与管理实战》
10、销售团队不会设定目标，也缺乏达成目标的销售技能
推荐讲师和课程：1. 王 浩—《赢销心态+营销基本功》2. 段力胜—《教练式巅峰销售特训》3. 杨 辉—《快速赢得签单—提升你的谈判能力》4. 高 帆—《年度营销计划的制定与执行》
11、销售营销系列课程套餐
销售营销参训人员：销售全员 课程时长：10天具体问题推荐课程1. 销售团队不会设定目标，也缺乏达成目标的销售技能1. 王 浩—《赢销心态+营销基本功》2. 段力胜—《教练式巅峰销售特训》3. 杨 辉—《快速赢得签单—
12、处理固执难缠客户，客服人员随即应变能力差
13、客服人员与客户沟通不严谨，乱承诺、瞎保证，给公司造成不必要的损失
推荐讲师和课程：1. 耿启亮—《制度落地》2. 宫同昌—《卓越的服务技巧》3. 张 超—《谈判技巧》
14、客服人员的用语不规范，几经培训但效果不佳
推荐讲师和课程：1. 高瑾培—《商务礼仪》2. 任 蔚—《服务礼仪》、《谈吐与气质修炼》
15、服务流程不完善，客服人员之间的权责不清
推荐讲师和课程：1. 王健—《客户服务》
16、客服人员缺乏专业的客户服务基本技巧
推荐讲师和课程：1. 罗慧依—《优质服务技巧与礼仪》2. 崔建超—《打造优质服务的快乐员工》
17、企业各部门之间缺乏沟通协调，导致服务效率低下
推荐讲师和课程：1. 白 雪—《有效沟通与工作协调》2. 王卫东—《全心全意的工作沟通》
18、客服人员普遍缺乏服务意识和竞争意识
推荐讲师和课程：1. 张锡民—《成功的服务人员必备的专业特质》、《全员服务体系》

发布者：chuenmei

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