团队建设的方法和技巧培训方式

团队建设的方法和技巧培训方式

    1)问题讨论，由授课专家提出问题后，首先由参训人员讨论，然后由授课专家归纳总结，给出答案；

    2)案例引导，由授课专家提出一个案例后，参训人员一起讨论分析，加深对所讲内容的把握；

    3)现场答疑，参训人员可现场提出自己工作中所遇到的问题，进行讨论，最后由授课专家进行解答；

    4)现场练习，讲解一个技术方法后，通过现场练习，保证准确理解和运用；

    5)游戏启发，课程安排有启发式游戏，以通过游戏启发参训人员思考，加深理解；

    6)小班组织，每班不超过40人，因为是教练式培训，超过40人就难以保证互动练习效果。

发布者：yinjiaru

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