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目标管理实施的技巧和方法培训方式

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育龙研修班网    http://yx.china-b.com/    发布时间:2012年10月29日

企业内训机构:目标管理实施的技巧和方法培训方式

    1、问题讨论,由授课专家提出问题后,首先由参训人员讨论,然后由授课专家归纳总结,给出答案;
    2、案例引导,由授课专家提出一个案例后,参训人员一起讨论分析,加深对所讲内容的把握;
    3、现场答疑,参训人员可现场提出自己工作中所遇到的问题,进行讨论,最后由授课专家进行解答;
    4、现场练习,讲解一个技术方法后,通过现场练习,保证准确理解和运用;
    5、游戏启发,课程安排有启发式游戏,以通过游戏启发参训人员思考,加深理解;
    6、小班组织,每班不超过40人,因为是教练式培训,超过40人就难以保证互动练习效果。

 

 

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