企业内训机构--销售团队建设、辅导、经营及管理

企业内训机构--销售团队建设、辅导、经营及管理

培训目标：
    解决选人育人和业务管理问题
    标准化制造销售团队　
辅导、激励销售人员
    1．培养销售团队管理人才，为企业战略性壮大储备人才　
    2．高效选拔、培训销售人才，标准化程序化制造业务员　
    3．建立制度，促使老人新人同步提高，缩短成熟时间
    4．清晰销售团队架构，建立高效销售团队　　
    5．强化专业化销售管理技能，轻松带领销售团队。
　
主要观点：　
    1．选人比育人重要，科学筛选，选择不正确就使用等于瞎忙　
    2．训练比打仗重要，反复练习，技能不到位就上阵等于玩命，　
    3．过程比结果重要，建立流程，步骤不正确就想跑等于趴下，　
    4．团队比个人重要，整体作战，配合不理想就干活等于放羊　　
    5．规矩比说教重要，完善制度，纪律不完善就放心等于乱套　
　
课程特点：
    1. 针对性:专业针对一线销售经理而设计；
    2. 全面性:内容涵盖销售经理管理理念、管理意识、管理方法、经理素质提升、责任感培训、促成团队精神文化、增强企业核心竞争力、激发潜能、全面系统；
    3. 操作性:提供多种方法,技巧,注重分行经理能力培养；
    4. 互动性:采用演讲,游戏,体验等形式,生动活泼。

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发布者：shuqin

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