企业内训机构--财务主管训练
课程目标:
财务管理是现代企业管理的中心。
财务主管更是财务管理中一个举足轻重的角色
本课程通过对财务主管的训练,强化管理意识,做好企业的内部控制工作,从而改变以往出纳的角色,运用好企业的财政杠杆。
受训对象:
企业经营管理者、财会人员、投资者、银行及相关债权人、政府有关部门等。
课程大纲
第一讲:现代企业理财概述
一、会计法、企业会计准则和企业内部会计管理制度的关系
二、现代企业理财目标
三、现代企业理财内容(几个重要的理财问题)
第二讲:内部控制
一、内部控制与理财的关系
二、内部控制的三要素
三、内部控制的具体运用
四、内部控制常见问题分析
第三讲:成本控制
一、成本的构成
二、成本控制的程序和系统
三、目标成本控制
1. 目标成本管理责任制的体系
2. 目标成本的确定
3. 目标成本控制业绩的评价与考核
第四讲:资本经营
一、企业资本经营与理财的关系
二、企业资本经营的主要形式
三、企业资本经营的财务可行性分析
四、置换案例介绍
五、借壳、买壳案例介绍
六、资本经营的风险防范
课程形式:讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习
课程期间:2 天
名 额:建议30人以内参加
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发布者:shuqin
来源:研修班网本页网址:http://yx.china-b.com/qiyeneixun/jigou/6675.html声明:我方为第三方信息服务平台提供者,本文来自于网络,登载出于传递更多信息之目的,并不意味着赞同其观点或证实其描述,文章内容仅供参考。如若我方内容涉嫌侵犯其合法权益,应该及时反馈,我方将会尽快移除被控侵权内容。