51企业内训机构--敏捷物流与供应链管理

51企业内训机构--敏捷物流与供应链管理

一、课程背景
    随着经济全球化趋势浪潮席卷全球，中国企业在世界大潮推动下，企业所面临的竞争压力日益加剧，在当前情况下，仅靠制造等单一方面有竞争力是难以在激烈的市场竞争中立足，由此企业与企业之间的竞争也发生了转变，由原始的竞争转化为供应链与供应链之间的竞争，但企业物流与供应链管理总是面临以下困惑：
    物料供应不及时，经常性缺料造成交期严重滞后；
    工厂管理流程复杂导致不能及时生产，从接单到出货周期过长；
    工厂不能有效反应客户提前变更交货期及日常频繁紧急插单； 
    超额物料供应导致呆料库存不断增长，资金循环受阻；
    信息传导渠道不畅，物流传导链条过长，掩盖大量问题；
    市场信息误导工厂的生产，造成生产过量或紧缺；
    完成的订单不能及时运输到客户手中，导致公司信誉度下降同时增加库存；
    物流仓储费用控制不当导致成本居高不下，利润微薄。
    以上问题使企业生存受到严峻考验，而企业如何走出困境、突破难关？敏捷物流与供应链管理是解决上述难题最直接的方法，这也是中国企业想提高竞争力，参与全球竞争，实施生产变革的唯一出路，并日渐成为大中小企业家的共识。
二、课程目的
    本课程通过分析敏捷物流与供应链的起源、基本思想和原则作用、供应链管理流程实施及敏捷物流供应链再造策略和实施方法，旨在帮助企业运用敏捷物流与供应链的理念、方法、技巧与工具，形成高质量、低成本、短周期的高效物流运营模式，从而使企业突破难关并稳步发展。

三、课程受益
    1. 明确物流价值最大化的方向，掌握实现价值最大化的途径
    2. 深刻理解物流供应链管理的实施途径和方法及可能存在的风险
    3. 准确把握企业自身业务特点，提升企业对物流和供应链管理和控制能力
    4. 提高企业物流供应链系统的敏捷性，有效提高企业的运作效率

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发布者：shuqin

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