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企业内训机构--企业如何建立信用管理体系

研修班网    yx.china-b.com    发布时间:2011年10月19日    来源:

企业内训机构--企业如何建立信用管理体系

    课程目标:建立企业的信用管理制度,规范赊销流程,掌握信用风险控制的基本技巧。
    受训对象:企业经营管理者、财会人员、需与客户联络及涉及赊销流程的销售部及客户服务部人员等。
课程大纲:
概论:信用销售风险控制关键环节分析

1. 企业面临的风险管理问题;

2. 企业在(交易)信用风险管理方面普遍存在的误区分析;

3. 企业信用风险管理的基本流程;

4. 企业(交易)信用风险控制关键环节;

5. 针对我国企业全面控制信用风险的整体解决方案介绍(案例分析)。

第一部分 客户资信的诊断与管理

一、了解客户底细,预防商业欺诈

二、如何收集和管理客户资信信息

三、客户资信信息管理系统与资信管理制度建立

第二部分 客户信用分析与授信

四、科学定量评价客户的信用水平

五、客户的分级管理和额度管理方法及对客户的授信

第三部分 应收帐款的监控与管理

六、企业应收帐款的监控与有效回收

七、追帐技巧与债务管理

第四部分 信用政策与赊销管理

八、制定有效的信用销售政策

九、信用销售管理流程与常用文件使用注意事项

十、企业应该因事设岗,成立自己的信用风险管理部门

十一、 企业如何建立信用管理体系(案例分析)

第五部分 与信用销售相关的专业知识(备选)

十二、结算方式的选择和风险防范(备选)

十三、如何应用国际、国内担保方式保护债权(备选)

课程形式:讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析
         - 角色扮演 - 观看录象 - 练习
课程期间:2 天

名  额:建议30人以内参加

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发布者:shuqin

来源:研修班网本页网址:http://yx.china-b.com/qiyeneixun/jigou/6442.html

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