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浙江大学在职研修班(EMBA)总裁班课程设置

研修班网    yx.china-b.com    发布时间:2011年05月16日    来源:

浙江大学在职研修班(EMBA)总裁班课程设置

    以学员需求为中心,精选EMBA核心课程,设计为学习类课程版块,分基础模块、职能模块和前沿模块三大课程模块;交友类课程版块,分设前沿模块,专题讲座,参观学习,整体课程兼具学习进修的科学性、系统性、国际性及前瞻性。

基础课程
    国际经济和全球战略
    中国及世界经济环境分析;宏观经济政策分析;中国及世界经济走势和产业机遇;中国市场分析
 
组织行为与人力资源管理
    组织结构分析与设计、六大激励理论;绩效评估与报酬体系;团队建设与目标管理;复合型人才分析、选拔、激励与管理
 
企业战略管理与创新管理
    战略理论核心;战略管理流程及实施艺术;企业常规战略分析;创新管理方法分析(产品、技术、营销、管理)
 
企业伦理与企业文化
    企业与消费者、员工的关系及履行道德义务的方法和手段;企业的社会责任;CI理论,优秀企业文化塑造
 
现代管理学
    管理学发展史,计划、组织、领导与控制
 
职能模块
    客户关系管理
    客户关系管理内容;客户关系管理的实施;客户关系建设方向
 
营销管理
    营销理念;目标市场营销;产品促销决策与实施
 
公司理财
    财务分析,企业投融资决策管理;全面预算与业绩评价
 
管理模式与学习型组织
    管理模式分析、学习型组织介绍及建立
 
税务筹划与规避
    税务筹划理论及内涵;税务有效规避
 
公司运营中法律风险防范
    现代企业与经济法规;公司法;合同法;知识产权相关法规;案例分析
 
项目投资准备与实施
    项目投资收益与风险分析;项目计划定制与实施、项目管理
 
前沿模块
    现代管理艺术
    管理决策艺术;用人艺术;激励艺术;权变艺术;
 
总经理全方位思考
    克服思维障碍;超越性思维;创新改变心态模式;态度决定命运
 
现代企业制度与公司治理
    公司组织形式;经理激励机制;组织创新;股份期权制
 
卓越领导力与企业执行力
    情商与影响力;六种领导风格;执行力缺乏分析;优秀执行经理的基本原则;执行力提升方法论
 
企业资本市场与投资管理
    资本市场特点;风险投资与管理;资本市场融资与管理
 
专题讲座
    由国内知名企业集团总裁主讲,带给学员更多宝贵经验分享和智慧启迪。(大型活动参加)

参观学习
    学习期间,安排若干次国内、境外知名企业考察参观,并邀请企业相关负责人介绍先进管理经验;安排境外知名大学游学互访。
 
拓展训练
    挑战与超越自我,增强团队凝聚力,为同学之间的交流和沟通建立友谊的桥梁,组织异地学员互通、交流;为不同的经历和背景为同学之间提供了互相启发、共同分享知识与经验的机会,并汇聚形成难得的人脉网络。

发布者:chuenmei

来源:研修班网本页网址:http://yx.china-b.com/zz/yxwk/2690.html

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