清华大学2013战略突破总裁研修班课程背景介绍

清华大学2013战略突破总裁研修班课程背景介绍

    如果你的企业员工很努力，但是企业不赢利，那么你必须要做战略；如果你的企业已经很成功，但是不知道未来如何持续成功，也需要做战略。战略是符合规律的规划，战略回答的是利润在哪里的问题，孟志强老师在《战略突破》总裁特训营课程现场，会带领大家一起走进战略思维与 战略 规划体系，结合自己企业的实际，参考课上同学企业的实践，认真学习、思考和回答，最后制定出你企业未来3-5年的战略规划。  
    孟老师从什么是战略开始讲起，从什么是战略性成功分析入手，重点分析与回答以下几个问题：你的比较优势是什么，请把这个优势做到极致；你的独特客户价值是什么，作为你企业新战略的突破口，替代你的比较优势；你的商业模式是什么，以此来实现你独特的客户价值，你的三层业务链是什么？以此来实现你的商业模式。这是战略需要回答的基本问题。
    在此基础上，我们需要明确企业3-5年的发展目标与战略重点yx.china-b.com/qinghua/，并分解到相关部门的计划中，让战略进入执行与运营阶段。同时，要确定能够自己复制而他人无法模仿的核心竞争力，以此来复制我们自己的成功模式，让公司进入战略致胜的新时代。

发布者：yumei

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