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清华大学中小学后勤管理高级研修班招生简章
【教学背景】
随着社会的发展和我国教育程度的逐步提高，中小学后勤管理作为学校管理的一个重要组成部分已经发挥着越来越重要的作用。近几年更是引起了教育部的高度重视。可以说，未来，中小学后勤管理水平的高低将是衡量学校是否优秀的标准之一。我国的中小学后勤管理水平相比发达国家较弱。如何提高中小学后勤管理水平，提高中小学后勤管理在学校管理中的重要作用——这一工作已迫在眉睫。基于此，清华大学凭借着优势的教育资源，汇聚全国相关后勤管理教育专家，根据我国国情，借鉴发达国家的中小学后勤管理的先进经验，经过长时间的潜心研究，制定了全国中小学后勤管理培训实用教程。同时为了响应广大中小学提高后勤管理水平的迫切需要，特别开办《中小学后勤管理高级研修班》。
【教学目的】 归类目前中小学后勤管理中存在的主要问题，探寻当前中小学后勤管理的科学化道路，提高学校的工作效率和办学效益，促进学校教育的创新发展。
【学习对象】各中小学校长、后勤副校长、其他后备管理干部；
【教学方式】名师讲授、专家论坛、案例分析；全国后勤校长俱乐部定期大型学习、联谊交流活动。
【课程特色】
先进的教学方式
——非学院式教学，超越学院式、学位式传统教学，借鉴美国MPA教学法，注重操作性及实战性，案例分析、问题解决，旨在“学以致用”。
珍贵的网络资源
——全国后勤校长俱乐部拥有全国几千名校长、副校长、总务主任等会员，为便于各学校互相联系，促进校企合作，每年特别安排与几千名后勤校长开展联谊交流活动，为学员们提供一个持续、广泛交流的平台。
权威的师资安排
——全部课程由政府官员、著名教授及业内资深、实战人士授课，其中包括：中国教育部、教育学会等有关领导；清华大学、北京大学及其他著名大学教授、管理学家；知名教育科研机构专家、国内知名学校校长。
【课程设置】
六大模块课程设置：
1、《中国教育改革走势分析》2、《建设节约型学校科学内涵与管理要义》3、《学校后勤管理和服务艺术》4、《项目管理中的领导力、执行力与创造力》5、《财务管理中的政策与科学》6、《学校后勤社会化运作》
课外实地参观考察和交流：北京四中、清华大学等学校后勤管理先进单位
v中国教育改革的发展方向和形势分析<?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" />
v中小学后勤管理工作在新时期改革发展的方向、任务、举措和面临的难点问题与对策
v 《义务教育法》的实施、基础教育课程改革和“一费制”在全国的全面实行，给中小学后勤服务管理工作带来的新特点、新变化
v 学校勤工俭学工作所面临的机遇和挑战。
第二模块 建设节约型学校科学内涵与管理要义
v建设节约型学校的重要意义
v达成资源节约共识
v 进行教育资源整合
v 实现教育资源共享
第三模块 学校后勤管理和服务艺术
v 学校后勤管理规章制度
v 学校后勤管理岗位工作规范
v 学校后勤管理监控机制
v 校园环境建设检查评估
第四模块 项目管理中的领导力、执行力与创造力
v 领导者自我修养
v领导力与领导艺术
v 卓越团队的打造
v 高效工作方法与艺术
第五模块 财务管理中的政策与科学
v 学校投资管理
v 学校财务管理规范
v 非财务人员的财务管理
v 学校资产管理
第六模块 学校后勤社会化运作
v 后勤服务社会化概述
v 学校后勤社会化项目招标
v 后勤服务社会化产权管理
v 后勤服务社会化形象设计
【拟聘师资】
袁贵仁：教育部副部长
李 虹：清华大学教育研究所教授
李 焰：清华大学心理咨询中心博士
顾明远：教 授 博士生导师 中国教育学会会长
陶西平：全国人大教科文卫委员 中国教育学会副会长
王继平：教育部成人与职业教育司副司长
郑晓明：清华大学经济管理学院副教授 人力资源管理专家
王冀生：全国高教研究与发展中心顾问 原国家教委高教研究中心主任 原高教司司长
相 阳：教育部教育考试中心高考问题研究专家
【学制学费】
学 制：采用集中学习一周，以提高学习效果。其中六天学习，1天参观考察。
学费标准：人民币5600元/人（含教材、讲义、证书)。住宿由学校协助统一安排，费用自理。
【学籍管理】 学员完成全部课程，颁发清华大学“中小学后勤管理高级研修班”结业证书，钢印备案，证书编号可在清华网站查询，供人事组织部门参考。
【报名程序】 将报名表填好传真至：“清华大学中小学后勤管理高级研修班”招生办公室，按报名顺序予以录取。经审核确认后发送“入学通知书”，学员收到入学通知书后办理汇款手续，并将银行汇款底联传真至招生办公室。
报名网址：www.china-b.com
报名电话：010-51290949
凡在育龙网报名者，均有礼品相送，详情请点击。
发布者：admin4
来源：研修班网本页网址：http://yx.china-b.com/zsjz/238.html声明：我方为第三方信息服务平台提供者，本文来自于网络，登载出于传递更多信息之目的，并不意味着赞同其观点或证实其描述，文章内容仅供参考。如若我方内容涉嫌侵犯其合法权益，应该及时反馈，我方将会尽快移除被控侵权内容。
