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中国人民大学粮油食品企业总裁CEO高级研修班
金融危机当前，粮油食品企业如何练好内功，实现产业升级和结构优化来拓展生存空间？如何集中优势资源打造更强大的核心竞争力？如何突破粮油食品企业中不断遇到的管理瓶颈？如何在特定环境下实施“走出去”和“迎进来”的国际化策略?作为企业核心决策者的CEO们在这一过程中发挥着极其关键的作用，只有不断提升领导力和管理素养才能把握机遇赢得未来。
在这样的背景下，中国人民大学推出了中国粮油食品企业CEO课程，以帮助粮油食品企业CEO建立清晰而系统的管理思路，理解和应合整体大势所趋。来自亚洲范围内的一流师资将和粮油食品行业的领袖精英同堂交流，采用模块化教学由表及里层层剖析粮油食品企业要义。同时为使课程更贴近企业的实际运作，还辅以专家讲座、对话成功企业家、标杆企业考察和主题论坛等丰富多彩的活动，帮助粮油食品企业CEO开阔视野、启迪智慧。
参加对象：
1、粮油食品行业（食品、奶业、饮料、保健品、酒业、餐饮、调味品及肉制品等）生产、经销企业CEO、总经理和大型集团公司事业部总经理以及核心管理层人员总经理及高管人员。
2、各地相关政府管理部门、协会、商会等机构高层管理人员。
学习方式：
课堂讲授、分组讨论、案例研讨、专家讲座、对话成功企业家、标杆企业考察和主题论坛等多种方式相结合，帮助学员更深入有效的学习。
证书授予：完成规定课程的学习，经考核合格者，由中国人民大学研究生院颁发中国粮油食品企业CEO课程研修班结业证书。
核心价值：
知行合一，打造最切合中国粮油食品企业CEO需求的知识和实践的学习平台
人民大学一直秉持“务实”的治学态度，中国粮油食品企业CEO课程从需求研究、课程设置、师资选拔到学习形式的选择都始终坚持这一理念，切切实实从粮油食品企业CEO迫切需要的管理知识和视野出发。权威分析最新经济形势和整体大环境，从领导力、公司治理、运营管理、营销管理、资本运作到国际化，全方位的为粮油食品企业CEO度身打造最实用最切合的领导策略和管理思路，并通过案例研讨和管理实践的深入交流帮助企业CEO更好达成知与行的统一。
教学合一，整合最强师资阵容，分享粮油食品企业CEO所需的成长思路和管理前沿知识
在充分了解中国本土粮油食品企业管理现状的基础上，课程整合相关领域内亚洲最强师资阵容，教授们根据多年潜心研究的管理前沿思想和十几年来对粮油食品企业的跟踪研究设计了各自的相关课程，直击粮油食品企业CEO所迫切需要解决的问题，提供解决方案；通过开放性的教学方式营造更为互动的课堂环境，引导企业CEO打破思维定式、互启真知灼见。授之以鱼更授之以渔，教学合一，让企业CEO在互动中激发学习热情，不断提升自我学习能力。
济济一堂，搭建精英校友网络，打造业务发展和合作的全新平台
通过中国粮油食品企业CEO课程的高端平台，汇聚粮油食品行业领袖精英，通过课堂上对不同企业的管理共性问题的探讨和学习，课堂外与同学老师进行无间沟通，分享各自成功的点滴感悟，促进对行业的深入了解，获得别样的同学情谊和思维空间，对企业间的合作机会增加敏感度，看到行业间更多合作的可能，促进相互间的合作。
拟邀请行业领域专家：
中央农村工作领导小组办公室原主任、中国扶贫基金会会长 段应碧
全国人大常委、农业与农村工作委员会副主任 尹成杰
国务院法制办司长 张建华
国家质检总局法规司司长 刘兆彬
国家食品药品监督管理局食品安全协调司司长 孙咸泽
国家发改委农经司副司长 方言
中国粮食行业协会会长 白美清
中国粮油学会常务副理事长 王瑞元
中国食品工业协会会长 王文哲
中国调味品协会会长 卫祥云
中粮集团董事长 宁高宁
课程设置：
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模块一：名家经典课程（64课时） 上课地点：中国人民大学 |
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温铁军：中国人民大学农业与农村发展学院院长、教授、博士生导师，著名经济学家和三农问题专家 |
《农民合作组织与食品企业加工》 孔祥智: 农业经济专家、中国人民大学农业与农村发展学院书记、教授、博士生导师， |
战略营销—营销“赢”思维 张利庠:中国人民大学农业与农村发展学院副院长、教授、博士生导师，涉农企业经营管理专家，著名市场营销培训专家，全国十佳企业培训师 |
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切割营销—将竞争对手逼向一侧 路长全: 著名企业职业管理家，海尔商学院、对外经济贸易大学客座教授曾任伊利集团、远大集团副总裁 |
企业比拼的三大内功 余明阳: 博士后，中国十大策划人，著名品牌专家，企业管理专家 |
中国企业经营思维与战略突围 郭凡生：慧聪集团总裁、著名企业家 |
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企业如何知人用人？ 王晓毅：清华大学人文社会科学学院 |
品牌营销 叶茂中: 资深营销策划人和品牌管理专家，中国策划十大风云人物 |
黄帝内经与养生智慧 曲黎敏：北京中医药大学副教授，北京天人医易中医药研究院院长 |
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模块二： 核心课程（120课时） 上课地点： 中国人民大学+移动课堂 |
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1．公司治理 了解公司治理模式的演化及现状 学会如何设立一个健全的治理系统 明了与公司相关的常见风险和规避方法 理解董事会、经理人与公司的关系，掌握如何使董事会有效运作 分辨管理型与治理型公司的区别 郝中军：现任美国中国发展集团高级副总裁、首席经济学家。 宁向东：清华大学经济系副教授, 公共管理学院副教授 |
2、组织、文化与领导力 结合中国实际理解组织与企业文化的基本理论框架 掌握在实践中应用领导力的工具与方法 在实际工作中努力构建智慧型组织 能够从人、组织的角度支持企业战略举措与战略创新 孙非：南开大学国际商学院教授，清华、北大、人大客座教授，项级组织行为学专家、管理专家 |
3、战略人力资源管理 了解人力资源管理最新的理论及实践 懂得从战略的角度思考人力资源的管理问题 掌握战略性人力资源系统构建的要素及程序和方法 懂得如何运用人力资源管理推动企业战略目标的实现及核心竞争力的提升 彭剑锋：中国人民大学劳动人事学院教授、博士生导师，华夏基石管理咨询集团董事长 |
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4、企业领导者的战略财务管理 帮助学员阅读财务报表 掌握重要的财务指标 理解企业决策对财务报表的影响 掌握企业业绩评价的三大模式 了解业绩评价的最新发展 了解控制权转移中的财富效应 刘东明：中国人民大学教授，著名财务管理专家，实战派公司理财与企业融资专家 ，曾担任多家知名企业顾问 |
5、危机管理 为什么说危机无处不在无时不有? 危机管理策略／危机管理方法论 互联网时代媒体发难下的企业品牌危机 因违背中国传统文化道德底线引发的危机/媒体传播与管理 新闻发布会与新闻采访的管理 胡百精：中国人民大学新闻学院副教授、院长助理、人大公共传播研究所常务所长、国家重点研究项目《中国危机管理报告》主持人 |
6、营销管理 帮助企业不断深化与顾客的联系，促进市场和品牌扎根 如何构建营销组织、经营模式及经营状态 如何从产品知识和技术知识基础上构建企业市场知识体系 如何从战略角度看待关键绩效及如何应对 张利庠: 中国人民大学农业与农村发展学院副院长、教授、博士生导师，企业经营管理专家，著名市场营销培训专家，全国十佳企业培训师。 |
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7、企业营运管理 深入了解运营管理以及对于企业成功的战略重要性 学会设计运营战略和商业模式创新以取得竞争优势 深刻理解运营管理的五大增值原理 掌握供应链物流管理的创新理论和方法/明了如何流程再造 学会预测需求并制定生产总体规划 宋 华：中国人民大学商学院教授、博士生导师。中国物流学会理事、商务部市场调控专家库专家。 |
8、现代金融与企业发展 金融已成为现代经济的核心 金融学的三大领域 金融与经济增长 金融与企业发展 庞 红：中国人民大学财政金 |
9、现代卓越领导力与领导艺术 果断决策、果断执行 关注结果，提高绩效 善于激励，重在用人 行为修炼，领导艺术 宋洪兵：中国人民大学国学院教师 |
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10、 食品安全法规 《食品安全法》宗旨的调整 《食品安全法》涉及的各方主体 《食品安全法》规定的严格法律责任 《食品安全法》确立的食品安全保障体系 |
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模块三：总裁案例研讨与交流 地点：中国人民大学 |
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经典案例+顾问师互动式案例研讨（2次） |
学员困惑+同学互动研讨（2-4次） |
学员交流活动与商界交流（2次） |
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课程收费：
RMB39800元（包括学费，案例使用费，课程资料、课程服务、课间茶点，一次欢迎晚宴及其他相关资料费。）
开 户 行：北京市工商银行紫竹院支行
帐 号：0200 0076 0902 6400 244
收款单位：中国人民大学
特别说明：汇票、支票、电汇单上“（收款）单位”一栏均只填“中国人民大学”六字，在“用途”栏里填上“农发院粮油食品企业CEO课程XXX(学员姓名)学费”。 汇款后请将银行汇款回单复印件传真到项目中心。
授课地点：中国人民大学、移动课堂
报名网址：www.china-b.com
报名电话：010-51290949
凡在育龙网报名者，均有礼品相送，详情请点击。
发布者：admin6
来源：研修班网本页网址：http://yx.china-b.com/zsjz/1399.html声明：我方为第三方信息服务平台提供者，本文来自于网络，登载出于传递更多信息之目的，并不意味着赞同其观点或证实其描述，文章内容仅供参考。如若我方内容涉嫌侵犯其合法权益，应该及时反馈，我方将会尽快移除被控侵权内容。
