企业绩效考核与薪酬体系设计管理总裁培训时间及地址安排

企业绩效考核与薪酬体系设计管理总裁培训时间及地址安排

课程收益：有效的绩效考核：
    1、建立绩效考核体系的原则、流程、方法；
    2、KPI考核体系设计技巧与方法；
    3、BSC考核体系设计技巧与方法；
    4、利用绩效考核促进业绩改善的技巧；
    5、确保绩效考核体系有效的办法。
配合战略的薪酬体系设计：
    1、企业薪酬体系设计的原则、流程、方法；
    2、职位分析、职位评估与职级工资设计方法；
    3、企业不同类型岗位的薪酬奖金设计技巧与方法；
    4、企业薪酬体系推广实施技巧；
    5、企业年度调薪方案制定及技巧；
    6、薪酬体系效果评估方法与技巧。

培训时间及地址：
    2012年11月17-19日  上海市
    2012年11月11-13日  深圳市
    2012年10月28-30日  广州市
    2012年10月21-22日  北京市

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发布者：shuqin

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