咨询热线：
清华大学总裁培训班课程设置
观 念 转 变 篇 |
|
|
战略管理与公司治理
|
|
|
现代企业制度与公司治理
从治理结构到治理机制 约束机制与股东权利保护 现代企业控制机制 企业建立现代企业制度的途径 |
企业战略思维与战略规划
企业战略管理的整体架构 企业外部体制与经济环境分析 企业战略管理新思维 战略策划与商业模式创新 |
|
现代企业管理
现代企业管理基本原理 企业经营思想与战略 现代企业资源管理 企业创新思维训练 |
中华谋略智慧与现代商战
中华传统文化的精髓 古代商战之谋略智慧 经营者人生之道 企业经营创新的基本策略 |
|
组织文化建设与创新思维
|
|
|
组织行为分析与组织结构设计
建设性沟通与人际关系调整 高效团队建设与管理 组织结构设计 组织变革与发展的新趋势 |
构建学习型组织
第五项修炼要义 改善心智模式与自我超越 建立共同愿景 创建学习型组织增强组织竞争力 |
|
企业组织文化建设
建立新经济时代的企业文化 企业文化三个同心圆 企业文化与企业绩效 六步锻造法打造企业文化系统 |
创新思维与方法
企业创新的来源、动力与组织 企业创新机制的建立 思维模式与管理创新 技术创新的挑战 |
|
管 理 科 学 篇
|
|
|
营销管理与商战谋略
|
|
|
战略营销管理
行销资讯系统与整合行销 购买行为分析与市场契机 市场产品生命周期与市场定位 通路发展与国际运营管理 |
强势品牌的塑造
确立品牌定位 品牌经营的3C模式 保证品牌价值的要素 讲述品牌故事 |
|
切割营销
营销是切割之争而非产品之争 差异切割与市场切割 品类切割-以小博大 区域市场竞争分析与蓝海对应策略 |
孙子兵法与商战谋略
经五事原则 兵不厌诈原则 为将辅国原则 知彼知己原则 |
|
财务管理与资本运作
|
|
|
非财务人员的财务管理
企业财务通则 建立“大财务管理”体系 强化制度建设 财务管理的重点 |
企业纳税筹划
近期税收制度改革的主要内容 税收对企业的影响和作用 风险产生与预防 业务流程与税收筹划相结合 |
|
企业风险管理与内部控制
管理层对公司内部控制的评估 基于组织结构的财务管控模式 风险的识别及分析 风险对策--控制活动 |
企业投融资与资本运营
资本运营的核心实质 资本市场与商业市场对接 资本市场的立体交互效应 资本运营的模式比较 |
|
人力资本管理与职业规划
|
|
|
人力资源战略
组织目标与系统建设 企业竞争模式选择与人力资源政策 以绩效为中心的人力资源管理结构 制度与系统建设 |
企业人事制度整合与创新
人才的选拔与培育 岗位股份制公司理论 岗位主人翁理论 管理理念与管理制度 |
|
“支持体系”与品绩管理
完整的企业人力资源战略支持体系 品绩管理和品绩考评 “品绩考评”与“绩效考核”之间的关系 员工激励与辅导新思维 |
新型职业生涯发展与规划
员工职位组织完美匹配 组织和个人双赢基础 多阶梯制度 从个人绩效到组织绩效 |
|
管 理 艺 术 篇
|
|
|
企业家的人文素养
|
企业家领导力的提升
|
|
儒家文化与伦理道德
佛家思想与社会责任 道家精神与天人合一 周易智慧与创新管理 |
博弈论与领导角色转变
领导韬略与领导决策 管理创新与领导艺术 领导情商与影响力 |
|
华商讲座
|
|
|
|
发布者：yinjiaru
来源：研修班网本页网址：http://yx.china-b.com/zongcaipeixun/peixunban/8092.html声明：我方为第三方信息服务平台提供者，本文来自于网络，登载出于传递更多信息之目的，并不意味着赞同其观点或证实其描述，文章内容仅供参考。如若我方内容涉嫌侵犯其合法权益，应该及时反馈，我方将会尽快移除被控侵权内容。
