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2012年成长企业微咨询总裁培训班

研修班网    yx.china-b.com    发布时间:2011年11月15日    来源:

2012年成长企业微咨询总裁培训班

开课时间:2012-01-13
学习时间:2012-01-13 至2012-01-15,共3天,利用工作日+周末学习。
课程学费:原价学费:8800元

    改革开放30多年来,我们引进和学习西方管理经验受到了一些启发。但是很难从根本上解决中国管理的现实难题。如果30年前的改革开放初期我们不学习西方管理,那是我们无知。30年后的今天,我们还在学习西方管理,而不能总结出自己的管理理论和经验,那就是我们的无能。
    中国革命的历史就是一部中国式管理智慧的历史。历史上解放军从无到有,从小到大,用明显劣势的武器装备,多次战胜比自己强大得多的对手,靠的是什么?就是其独特的管理。解放军在成长和发展的过程遇到的种种问题,我们今天的企业家和创业者也在面对类似的问题,解放军的解决方法和经验对今天的企业家和创业有着极强的指导和借鉴意义。 中国三十几年改革开放的发展历程,我们走过了西方近二百年的历史,涌现了一批优秀的企业和企业家,如华为的任正飞,联想的柳传志,哇哈哈的宗庆后,海尔的张瑞敏等他们都将毛泽东思想运用到企业的管理实践中,取得了巨大的成功。在后危机时代,红色管理的思想和武器一定能够推动中国企业发展壮大为世界级的一流企业。所以,MBA或EMBA班毕业后的企业家,与其被各种时髦的管理理论牵着走,不如随我们一起走进红色管理,好好学习一下毛泽东。
    本微咨询总裁班重点针对企业领军人物设计,关注核心竞争力提升,内容涉及领导哲学、战略、组织、文化等,增强企业自身创新能力,培养参与国际化竞争能力,提高企业的运营能力,真正实现企业的可持续健康发展。

课程特色

理论原创、系统完整。主要分为三个部分:课程学习、工作实践和能力培养。
第一,课程学习。课程主要分为五个模块,全部围绕企业领军人物设计,依次展开红色管理经典课程。
第二,工作实践。按国际EMBA的教学方式,每个两月学习一次,学员开始工作实践,再学习再实践。
第三,能力培养。能力培养主要强调红色管理理论与方法在企业中的应用,其穿插于整个课程之中。用微咨询的方法针对企业个性化问题进行深度解剖和分析,帮助企业实际解决问题学制安排

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发布者:chuenmei

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