育龙网：清华大学零售业总裁培训课程内容

育龙网：清华大学零售业总裁培训课程内容

    为了协助零售企业看清方向、把握未来，能更加清晰的把握行业命脉，走出困惑，发展壮大！清华大学集众多专家之长，集理论研究与实际操作于一体，整理出一套完善的解决方案，其体系的严谨和师资的完整搭配，为企业家和职业经理人提供清晰的战略思考框架和有效的实用操作工具，帮助零售企业家完成一次全面系统的提升过程。

培训对象

    零售业总裁    董事长   总经理   运营总监   营销总监   中高层管理者   卖场经理等

课程内容：

    模块一 重塑领导者与推动零售企业变革
    作用：零售业在管理理念、经营手段和技术应用上日益精细化科学化，但是，无论国有企业还是民营企业，最大的危机是在公司治理结构和治理机制的改善上如何与国际接轨。
 
    模块二 零售业优化效能体系建设
    作用：随着企业的急剧扩张发展，企业的管理模式、管理结构、经营方式、业务流程、核算体系，以及物流配送和售后服务体系，需要根据零售企业特性进行重新整合、优化和提高。
 
    模块三 零售业运营管理体系
    作用：赢的定义不只是打败竞争对手，而是超越自己，达成既定目标。核心是人性化、深刻化、彻底化，归属在客户端，即消费者本位。
 
    模块四 创新经营与可持续发展，
    作用：在同质化严重的今天，我们企图通过建立一个“概念”区隔（概念营销）或建立“形象”区隔（品牌建设）去保持自己的独立性或差异化还是远远不够的。卖场是未来最重要的终端堡垒，终端的拦截无法避免要充满火药味，唯有强化我们卖场的经营竞争意识，方能在未来的竞争当中，成为幸存者！企图独善其身，只不过是更多的无奈与无知。
 
    模块五 案例分析    
    作用：不断的业态创新  、准确的市场定位 、  先进的配送管理 、和睦的企业文化、本土化策略 、 独特的经营理念 、价格策略、差异化服务都是值得企业借鉴的经验。通过对国内外零售企业成功与失败案例分析，更深刻理解所学零售理论。同时吸收借鉴其他企业成功做法。

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发布者：shuqin

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