清华经营管理与创新总裁培训课程之培养体系

研修班网 yx.china-b.com 发布时间：2011年08月24日来源：

清华经营管理与创新总裁培训课程之培养体系

培养体系

第一阶段：战略创新模块

商界的竞争正在朝着一种强调全方位的整合效应趋势发展，市场的竞争已不再固守传统的单点优势，企业必须为适应环境的变化而科学制定总体性与长远性的谋划，一些新的商业常识——例如关键竞争、责任导向、透明化战略、全价值链、竞合有道、持续创新等战略话题将成为每一位企业决策人的必修课。没有战略企业就没有未来。

第二阶段：商业基础模块

商学的科目十分广泛，而且每项科目之间都有一定的辅助关系。商业知识越广泛，就越能在商业竞争中得心应手。我们所安排的商业基础课程涉及了商业问题分析的各项基础要素，如——公司治理、运营组织、财务管理、品牌营销、人力资源等MBA核心知识的学习。

第三阶段：管理哲学模块

强调中国管理哲学与人生境界的提升一直是清华商学教育项目的重要特色。我们力图结合中国企业的管理实践，以高端名家讲座的形式帮助学员领略儒之精神、道之气质、易之智慧、法之权制、兵之统御、禅之境界，引领学员体会如何在东方文化背景下为人处事、修身养性、和谐领导。

第四阶段：商业实践模块

在整合性商业实践模块中，我们安排了两种形式的商业实践活动：

（1）将知识与企业实际整合，在技术创新方向，和投资策略与上市运作方向鼓励学员参与实战，学员以小组的方式研讨商业计划，投资界专家则对学员提出的商业计划和潜力项目进行点评，在互动中，我们期待着能够产生真正的投资行为与合作机遇。

（2）我们将走进企业，以深度交流的方式，探访在管理经营中真实存在的管理标杆，例如，向杭州万事利集团学习企业多元化经营的策略、向华城集团学习企业文化的打造与落地、向方太集团学习接班人培养计划及权力顺利交接方面的杰出经验。

第五阶段：结业申请

学员完成培养计划各个环节，修满学分并以提交学习综合报告作为结业申请，答辩审核通过后，颁发清华大学证书，准许结业。

结业后：同学会增值服务

参与本项目的学员将成为国内最有影响力的同学会群体中的一员，感受到薪火相传的文化。通过同学会增值服务，安排学员重返课堂参加讲座，参加学员俱乐部组织的公益慈善活动、文体活动、企业调研活动，推荐专业课程、组织专家咨询辅导，我们将尽力为学员提供终身学习的机会，助力事业发展。