咨询热线：
北大·哈佛房地产总裁培训课程计划
世界全球化与中国城市化是中国地产运营商过去、现在与未来都一直面对的两个维度。
与时俱进的中国，行业的不断调整与中国地产的转型势在必行。在一切都将会不断变革的时代， 地产行业的重新洗牌一触即发，中国企业家必需充分认识并做好时代选择的准备。如何让中国企业家在这特殊的历史时期具备一要顺应发展的转型思维二要承担繁荣中国地产的经营思想与策略，是北大·哈佛房地产总裁黄埔班所应当担负的历史使命与任务，这里将是你鼓帆远扬、笑傲商海永远不变的港湾。
北大·哈佛房地产总裁黄埔班是一个面向全国各地房地产总裁的高端专业教育培训机构，由北京大学、中国房地产研究会于2007年3月联合举办。2008年，黄埔班荣获“中国住交会房地产最佳教育机构”称号。2010年，美国哈佛大学成为黄埔班的中坚合作者，为学员提供国际化学习交流的新平台。
|
第一部分：董事长修炼 –修身治企品悟人生
|
第二部分：房地产资本运作及税务筹划
|
|
1、学孔论孟思辨仁义礼智
|
1、地产企业金融战略及多元化融资渠道建设
|
|
2、佛与禅
|
2、房地产企业资本运营与投资风险控制
|
|
3、黄帝内经与养生
|
3、房地产项目融资策略与民间资本
|
|
4、汉赋、六朝骈文、唐宋诗词、元曲与明清小说
|
4、房地产企业财务运营及税务筹划
|
|
第三部分：项目规划设计与园林景观打造
|
第四部分：营销策划
|
|
1、项目规划与产品设计创新价值提升策略
|
1、房地产营销策划模式创新及案例解析
|
|
2、不同物业类型设计要领与价值创造
|
2、房地产广告设计与推广策略
|
|
3、园林景观设计及案例解析
|
3、房地产品牌战略与连锁经营模式解析
|
|
4、健康住宅开发与示范工程建设管理案例解析
|
4、房地产物业管理与创新经营模式
|
|
第五部分： 房地产开发流程、风险控制
|
第六部分：专业地产--商业地产开发
|
|
1、房地产开发企业流程管理与绩效考核
|
1、商业房地产的定位策略与品牌推广
|
|
2、房地产开发项目成本管理与风险控制
|
2、规划策略、建筑设计与业态布局
|
|
3、房地产企业多项目运营流程及管控模式
|
3、招商管理及运营管理
|
|
4、房地产精装修项目开发运营管理与风险规避
|
4、商业地产的资本运作
|
|
第七部分：土地运营模式及风险规避
|
第八部分：国学与房地产
|
|
1、土地政策解析与土地储备风险控制
|
1、传统文化在房地产中的运用
|
|
2、一级土地开发与城市运营案例解析
|
2、孙子兵法于营销战争
|
|
3、土地招拍挂运作技巧
|
3、风水科学在房地产项目开发中的应用
|
|
4、土地交易收益与风险规避
|
第十部分：黄埔特色活动
|
|
第九部分：军事化管理团队
|
第十部分：黄埔特色活动
|
|
1、毛泽东领军之道
|
1、业界明星报告会：北京、上海、深圳等行业明星、大腕报告会
|
|
2、执行力：促进团队建设科学发展
|
|
|
3、凝聚力：思想政治工作学习
|
2、黄埔学员论文演讲会
|
|
4、主题沙龙：房地产企业如何实行军事化管
|
|
|
第一部分：国际金融环境与投资决策
|
第二部分：房地产开发及商务运营
|
|
1、国际金融环境
|
1、美国房地产的开发模式及国际商业伦理与商业惯例
|
|
2、 收购及并购
|
2、组织设计与人力资源管理
|
|
3、 境外投资、及如何使用境外基金
|
3、企业运营管理
|
|
4、房地产投资信托基金
|
4、企业商务运作
|
|
第三部分：规划与设计
|
第四部分：家族企业的发展与变革
|
|
1、住宅社区规划
|
1、美国家族企业的发展历程及案例解析
|
|
2、不同物业类型设计要领与价值创造
|
|
|
3、国内外建筑设计对比及案例解析
|
|
|
第五部分：项目考察
|
第六部分：与当地商界、政界 、学术界交流活动
|
|
1、参观考察美国房地产企业
|
1、政商界酒会
|
|
2、参观考察当地城市规划与建筑
|
2、学术界座谈
|
发布者：chuenmei
来源：研修班网本页网址：http://yx.china-b.com/zongcaipeixun/kecheng/3647.html声明：我方为第三方信息服务平台提供者，本文来自于网络，登载出于传递更多信息之目的，并不意味着赞同其观点或证实其描述，文章内容仅供参考。如若我方内容涉嫌侵犯其合法权益，应该及时反馈，我方将会尽快移除被控侵权内容。
