紫光精英商学院煤炭企业总裁培训课程

紫光精英商学院煤炭企业总裁培训课程

    注重理论与实践的结合，研究中国矿业现实问题，培养具有扎实管理理论基础及宽广的国际视野、适应矿业改革和发展需要的高层次、应用型高级矿业管理人员。培养以下矿业企业家必备的素质：
·打下坚实宽广的企业管理系统知识基础；
·培养现代矿业企业所需的组织、领导、科学决策能力；
·掌握一整套行之有效的矿业企业管理方法；
·形成具有国际视野的新发展思维；
·明晰和判断未来矿业行业发展方向

课程大纲 模块一 宏观经济发展趋势与分析

1．经济学理论简析
1）我国宏观经济发展趋势
2）经济发展对矿业的影响
3）案例分析

2．矿产资源的全球化战略管理
1)矿产资源全球化战略管理基础
2)战略制定内外部环境分析
3)如何制定矿业企业战略
4)战略实施与评估控制

模块二 人力资源开发与安全管理
1．人力资源理论
1)人力资源开发与管理的基本原理，古代和现代的人力资源管理；
2)工作分析与职位分类，人员招聘与人力资源计划，人员流动，人员考核；
3)薪酬制度，人员培训；
4)组织文化，劳动关系，人力资源管理中的心理问题

2．人力资源实务
1）矿业人力资源咨询过程
2）矿业人力资源管理诊断
3）矿业人力资源整体规划（岗位说明书、绩效考核、薪酬制度、培训与发展）
4）人力资源实施与反馈

3．企业与文化
1)企业文化理论；
2)企业文化内涵：使命、愿景、精神、价值观、经营理念等；
3)中外著名企业文化赏析，矿业行业企业文化分析；
4)案例：企业文化在一家大型矿业企业的实施

模块三 非财务人员的财务管理

1．财务报表分析与监管
1)财务报表分析的原理与监管手段
2)运营状况分析--资产负债表分析
3)盈利能力分析--利润表分析
4)资金运作分析--现金流量表分析

2．财务管理实务
1)矿业企业的内部财控制
2)全面预算管理概论
3)如何进行矿业企业的全面预算管理
4)矿业企业税务筹划

3．矿业项目可行性分析与资本运营
1)矿业企业项目可行性分析
2)资本运营：融资模式，股权融资、债券融资；
3)如何进行企业融资决策
4)投资领域的选择和投资风险的评估

模块四 市场管理
1．市场营销管理
1)市场营销观念；
2)矿业的市场调研，市场细分与目标市场选择,市场定位；
3)产品策略,价格策略, 渠道策略，促销策略；
4)品牌营销，广告营销。

2．全球资源与矿产国际市场分析
1)各国矿业产品的竞争力分析
2)全球矿产贸易的基本格局与发展趋势分析
3)国际矿产市场营销渠道分析

3．营销团队与销售渠道
1)销售人员的管理
2)销售业务的管理
3)如何创建营销团队
4)如何构建矿业销售渠道

模块五 矿业企业经营和安全管理
1．矿业企业技术创新管理
1)创新--企业持续发展的灵魂，其定义、分类、特征和要素；
2)技术演化和变迁，公司的战略管理与核心竞争能力；
3)如何更有效的进行科技成果转化；
4)矿业技术开发项目管理。

2．安全生产
1)精益生产--利润的源泉；
2)安全生产管理的精髓，安全管理与其他管理的关系；
3)安全生产管理技术与案例分析。

3．危机管理
1)危机管理的概念、结构与特征、意义与方法；
2)矿业企业公共关系危机管理；
3)突发事件的危机管理与应对；
4)矿业企业事件案例分析

模块六：行业和发展
1．全球与中国矿业行业发展分析
1)全球经济发展与国际矿产市场需求前景分析
2)全球矿业储量分布、增长潜力、生产能力、市场格局和发展趋势分析
3)我国矿产资源分部与开发战略；
4)未来行业发展趋势。

2．矿业企业并购与重组
1)并购与重组起源、原因、种类、程序
2)目标公司的选择和价值评估
3)矿业并购与重组的具体实施
4)并购与重组中应注意的法律、税收等问题

3．中国矿产资源开发与可持续发展
1)中国矿产资源的勘探、规划与开发
2)矿产资源的战略规划
3)如何建立矿产企业的循环经济
4)中国矿业的可持续发展

发布者：chuenmei

来源：研修班网本页网址：http://yx.china-b.com/zongcaipeixun/kecheng/3549.html

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