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北京大学实战型营销总裁培训课程设置
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模块一、新形势下营销战略决策
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课程概要
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营销战略创新
市场竞争优势的建立
孙子兵法与营销创新
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如何创新企业赢利模式；如何不战而屈人之兵
当今的营销如何理念创新；国际整合营销幕后故事
孙子兵法之当今解读；孙子兵法中的营销智慧
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模块二、品牌运作与广告策划
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课程概要
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品牌4S战略
品牌创新与营销策划
新媒体营销与广告策划
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差异战略；产品战略；位次战略；关系营销
如何全球化思维且本土化依托；如何让产品创新彰显优势
接触点整合与植入式广告；广告、媒体优势整合
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模块三、打造高效营销团队
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课程概要
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营销人才的选育留用
营销团队建设
领导个人魅力提升
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甄选销售之英；让高手高飞与把人才留住
非人力资源经理管理的四大环节；目标管理与绩效考核实务
下属为什么跟随你；通过领导艺术提升个人魅力
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模块四、营销渠道与通路
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课程概要
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营销渠道管理实务
大客户营销策略
营销心理学
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营销渠道的竞争优势和价值分析 渠道运作的误区
大客户是企业营销致胜的关键；商战大客户经典营销案例解读
心理学在营销过程中的运用；消费心理学
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模块五、营销领导力
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课程概要
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有效客户关系CRM管理
现代商务礼仪实务
管理沟通与谈判艺术
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企业CRM的整体概念；案例分析和企业CRM前景展望
商务礼仪在商务场合的应用案例；商务礼仪成功之路
协调冲突与情绪管理；商务谈判的成功案例与实务
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模块六、营销体系整合
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课程概要
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营销体系整合策略
构建整合营销体系
大型活动的营销策划
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高屋建瓴、提升营销体系整合效率；实战模拟
整合营销传播（IMC）体系构建要素；案例解析
发现与重组需求；大型活动策划中的细节雕琢
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发布者：yinjiaru
来源：研修班网本页网址：http://yx.china-b.com/zongcaipeixun/kecheng/3062.html声明：我方为第三方信息服务平台提供者，本文来自于网络，登载出于传递更多信息之目的，并不意味着赞同其观点或证实其描述，文章内容仅供参考。如若我方内容涉嫌侵犯其合法权益，应该及时反馈，我方将会尽快移除被控侵权内容。
