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房地产总裁培训课程设置模块

研修班网    yx.china-b.com    发布时间:2011年05月12日    来源:

房地产总裁培训课程设置模块

【课程摸块设置】

A:房地产战略管理课程模块

A1:金融危机与国际房地产投资篇   (8课时)

1、金融危机与美国房地产投资    

2、金融危机与欧洲房地产投资

3、金融危机与亚洲房地产投资 
 
A2:宏观经济与房地产发展篇    (16课时)

1、金融危机与中国宏观经济政策调整       

2、启动内需与国家房地产新政

3、新一轮升息周期的特征与应对            

4、中、外房地产发展周期比较研究             

5、未来10年中国城市居民收入增长水平预测  

6、新土改与中国城市化
 
A4:城市化与中小城市房地产发展篇(8课时)

1、土地管理体制改革与中小城市地价走势

2、农村税费改革与新一轮农村经济发展

3、城市化与中小城市房地产发展        

4、中小发展商的中小城市土地储备
 
A5:土地运营篇(8课时)

1、地价测算          

2、土地招拍挂技巧

3、一级土地市场开发与运营   

4、二手地交易的收益与风险管理      
 
A6:房地产策划篇 (8课时)

1、土地解码与概念产品创造  

2、市场细分与差异化定位               
 
A7:房地产营销创新篇 (8课时)

1、卖点提炼与整合营销    

2、产品造势与广告策略

3、营销组织与高效执行                        
                     
B:住宅地产开发管理课程模块

B1:风水与住宅地产开发决策    (8课时)
1、《周易》与《易经》概要   

2、“风水”分析方法与现代科学预测

3、房地产项目开发中的风水要领                      
                   
B2:住宅地产市场调查与预测篇 (8课时)

1、数据采集与分析   

2、市场状况与趋势判断            
              
B3:住宅地产设计与价值创造篇 (8课时)

1、国际住宅设计最新发展趋势   

2、不同物业类型的设计要领与价值创造   

B4:住宅地产景观设计与产品竞争力提升篇   (8课时)

1、中、外景观设计比较研究   

2、以景观设计提升产品竞争力          
    
B5:建筑技术与产品升级篇 (8课时)

1、国内外建筑技术、工艺最新发展   

2、新技术、新工艺应用与产品升级换代 
 
B6:住宅地产销售管理与终身客户发展篇(8课时)

1、不动产销售技巧与电话营销      

2、销售培训与团队管理

3、客户关系与终身客户发展                           
                  
B7:住宅地产工程管理与成本控制篇(8课时)

1、工程预算与调整  

2、PMP在房地产工程管理中的应用与实践   
         
B8:物业管理与品牌塑造篇 (8课时)

1、物业公司引进与合作关系管理  

2、业主委员会组建与控制

3、社区文化创建与房地产品牌塑造              
                         
C:商业地产开发专业课程模块

C1:商业地产开发的战略决策(8课时)——回顾中国商业地产的发展历程,借鉴商业地产发达城市的经验,预测行业的未来走势,并为房地产企业的商业地产战略提供对策。


1.商业地产立项、开发、运营的政策法规

2.商业业态分类与最新发展趋势

3.发达城市的商业地产发展与机会       

4.中小城市的商业地产发展与机会

5、金融危机下的中国商业地产发展新机遇             
                    


C2:不同类型的商业地产的市场研究与投资决策(8课时)——运用科学的市场研究和投资分析的方法,借鉴国际商业地产研究的经验,准确选择开发区域、开发城市及开发区位和地段,及时、准确地把握中观的市场机会。


1.写字楼        

2.社区商业     

3.购物中心

4.投资型公寓

5.城市综合体                
                         


C3:不同类型的商业地产的规划设计与运营管理(24课时)——在市场研究和获得开发用地的基础上,通过前期产品策划及规划与单体方案设计,研究商业地产的规划方法、功能性分布、业态分布、面积配比、交通动线、景观设计、产权式分割方法、租留售比例、以及商业经营的物业需求规范等。


1. 写字楼      

2.社区商业    

3.购物中心

4. 投资型公寓  

5. 城市综合体              
                           


C4:不同商业业态对物业的要求与招商策略(24课时)——以客为尊,量体裁衣,充分理解商家的需求,发展商在物业造型、选址、招商、运营等关键环节,出错的可能就小,项目的成功率就高。

1.百货商场      

2.大型超市        

3.餐饮店         

4.便利店        

5.影剧院        

6.专卖店        

7.家居建材店      

8.仓储会员店     

9.酒店        
  
D:泛商业地产开发与经营课程模块

D1:工业地产开发与经营(8课时)——工业地产,无论是发展趋势,政策导向,还是赢利能力,都是地产业的“主打产品”,特别是随着中国作为世界级制造大国的产业链的成熟度、整合度的提高,工业房产的销售市场和租赁市场都一路看高。


1.工业地产开发的政策环境  

2.工业地产投资评估与风险控制

3.工业地产开发模式        

4.工业地产的招商与运营            
         


D2:旅游地产开发与经营(8课时)——到2020年,中国将成为世界第一大旅游目的地国家和第四大客源输出国,届时,50%以上的人将以休闲为目的而不是观光为目的旅游,可见未来对以“分时度假酒店、高尔夫度假村、山地度假村、休闲别墅”等为代表的休闲旅游地产产品的强劲需求。


1.休闲旅游地产项目策划与投资评估     

2.分时度假与旅游地产的营销

3.国际旅游地产发展趋势与中国旅游地产开发经典案例      
                


D3:酒店开发与经营(8课时)——中国经济每年两位数的增长,让酒店成为地产市场一个不可或缺的产品类别­,酒店开发将持续成为房地产市场的热点。


1.现代酒店业投资评估与发展趋势   

2.现代酒店业投资战略  

3.现代酒店业经营战略
 


D4:专业市场开发与经营(8课时)——专业市场仍然有巨大的发展空间,但如何做到后发而先至,就需要颠覆传统的专业市场发展模式而另辟溪径。

1.专业市场定位与开发策略     

2.专业市场品牌策划与招商推广策略

3.专业市场运营管理实务       

4.专业市场可持续发展战略  
              
E:房地产融资管理课程模块

E1:外资银行与房地产项目融资 (8课时)


1.外资银行中国业务战略与竞争策略

2.外资银行合作战略构建与合作关系管理             
 


E2:民间资本与房地产项目融资 (8课时)


1.资金互助与民间融资

2.私募基金与夹层融资    
                                
 E3:国际基金与房地产项目融资 (8课时)


1.国际基金中国地产投资战略

2.国际基金合作模式设计与实施

3.典型案例研究
 
E4:房地产信托、REITS与房地产项目融资   (4课时)


1.REITS与REITS市场

3.商业地产项目打包与REITS融资

2.房地产信托融资


E5:资本市场与房地产项目融资 (4课时)
1.股权分置改革与资本市场新功能    

2.国内、国际上市与买壳上市

3.货币市场改革与商业地产直接融资        
          
F:公共管理课程模块

F1:管理能力发展篇 (8课时)

1、领导力      

2、执行力       

3、沟通力      
  
F2:组织效率提升篇 (8课时)

1、公司治理   

2、变革管理     

3、运营管理      
      
F3:企业资源管理篇 (16课时)

1、企业发展中的人的管理           

2、房地产项目投资分析与风险管理

3、房地产企业的财务管理与控制      

4、房地产企业税收策划与合理避税

A3:区域经济与房地产投资战略篇   (8课时)

1、2005-2015中国领先的经济区域  

2、城市房地产投资潜力的评估与分析

发布者:yanru

来源:研修班网本页网址:http://yx.china-b.com/zongcaipeixun/kecheng/2275.html

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