2012清华大学企业总裁班(企业管理与创新)课程设置
课 程 安 排 | |
第一模块 商业模式创新与战略转型
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第四模块 公司理财与投融资管理
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当前宏观经济分析
企业国际化战略 商业模式创新与战略转型 商业模式创新及转型方法 成功商业模式的核心原则 商业模式的竞争战(策)略 商业模式创新、转型(再造)路径 商业模式的发展趋势 |
公司理财与风险规避
企业投融资管理 企业资本结构与融资选择 企业投融资渠道及成功模式 私募股权投资与运作模式 企业直接投资管理 风险投资管理 企业资本运营 |
第二模块 创新营销与品牌战略
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第五模块 领导力与企业家修为
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营销创新提升品牌竞争力
微利时代的营销创新 打造高效营销团队 品牌建设与营销策划 新媒体营销与广告策划 实战营销策划与沙盘演练 企业文化:营销团队的共同愿景 |
哲学智慧与思维创新
战略提升与经营谋略 领导韬略与领导艺术 领导者心智模式建设与修养 演讲与沟通艺术 人型人格与领导气质 领导力与执行力 |
第三模块 人力资源战略管理
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第六模块 国学精粹与商道智慧
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战略性人力资源规划
人力资源的招聘与选拔 性格测评与岗位匹配 绩效管理与薪酬激励 企业识人、用人和留人之道 知人善任培育员工归属感 精英团队与亮剑精神的企业魂 |
道家思想与创新管理
儒家文化与治企之道 佛学、禅宗与人生修养 《易经》与商道智慧 《孙子兵法》与经营谋略 《黄帝内经》与企业家养生 孙子兵法与企业赢销之道 |
发布者:yinjiaru
来源:研修班网本页网址:http://yx.china-b.com/zcb/yxwd/8585.html声明:我方为第三方信息服务平台提供者,本文来自于网络,登载出于传递更多信息之目的,并不意味着赞同其观点或证实其描述,文章内容仅供参考。如若我方内容涉嫌侵犯其合法权益,应该及时反馈,我方将会尽快移除被控侵权内容。