西南财经大学全球化CEO企业总裁研修班2012年招生简章

西南财经大学全球化CEO企业总裁研修班2012年招生简章

    西南财经大学整合全球最优质的管理教育资源，联横全球最顶尖的商业智慧，淬炼中西方历史文化与人文思想，营创真正属于中国自己的商业思想，为中国企业探寻成为世界级企业的管理之道。课程在既往成功的基础上不断扩充课程内容，在战略、创新、金融、领导力、全球化、企业文化和人文精神等多方面帮助中国企业家建立参与未来竞争所需的新思维模式，提升国际竞争力和整合全球资源的能力。
    为帮助学员解读和把握影响中国企业发展大势，从历史发展的视角，与成熟市场的欧美企业乃至于正在崛起的印度、巴西、俄罗斯等新兴市场的优秀企业相比较，来全面认识中国企业的发展现状，审视企业的未来机遇和发展路径，并深入了解欧美等国的地域经济、政治、金融及贸易政策，引导学员掌握全球及行业发展趋势。“全球化CEO总裁”课程正是在这种愿景下应运而生，她立意高远，贯穿了西南财大“经世济民，孜孜以求”的理念，倾力为中国培养世界级的CEO。
【课程特色】
政企1+1学习模式
    为帮助学员及时了解政府的相关政策和措施，为企业与政府提供对话契机和平台，使企业真正达到信息的对称和渠道的畅通。学员可免费邀请1名本行业或地区主管经济的领导全程参与。（只须缴纳学杂费及班级活动费即可）
学员俱乐部
    西南财大汇聚了省内外众多杰出商业领袖，校友群体已构建了四川最具影响力、号召力和凝聚力的校友平台；它是一个了解新世界和新思想的窗口；当然，归根结底它是一个课堂，远离喧嚣后能静心聆听大师教诲的课堂。
游学课堂  
    “读万卷书，行万里路。”在学习期间我们将安排学员走进世界一流学府课堂和欧美发达经济体的企业中，亲身聆听一流专家学者的商道精髓，把握世界经济的脉搏。
【授课方式】
    课堂讲座、小组讨论、一对一辅导、案例研修、特邀嘉宾演讲、海外课堂、圆桌对话多种学习方式贯穿始终，以启迪学员进行深入的思考。
【核心课程模块】
国际政治热点及经济形势分析
    国际政治热点及其对各国的影响；中国对美国、欧盟、日本的政治策略；美国经济热点形势分析；东亚经济的发展状况和发展态势；中国企业如何应对世界经济的发展变化。
经济全球化与国际化战略
    通过中国企业的三代之分，探讨本土企业应对全球化之策，以“站在月球看地球”的高度和“以全球应对全球”的战略视角打造中国企业应对全球竞争的新能力，为中国企业家们立身全球经济变革提供新视野、新思维与新对策。
动态环境下的战略思维与管理模式
    随着经济大环境不确定因素增加，构成企业经营要素的各个方面都处于快速变动之中。那么，在动态环境下，如何超越对手、赢得利润、持续保持竞争力？毛利下降，如何提高经营效益？员工如何掌握工作重点？面对以上问题，从企业战略、管理和人才三个方面，用动态发展的眼光，来解读企业的战略思维与管理模式。
商业模式创新与可持续成长战略
    打造正确的商业模式及高素质的员工是企业成长的关键挑战。突破企业经营管理相关的核心挑战，完成改变企业命运目的。掌握高潜力成长机会的有效识别方法，学习不同种类企业成长原则及创新理论，拥有制定出切实可行方案的成长战略的能力，实现企业增值和持久成长的最终目标。
国际商务环境分析
    国际商务的文化、经济环境；国际商务的政治与法律环境；国际市场细分与企业国际目标市场选择；欧盟市场的共性和差异分析；北美市场的环境分析；北欧及东南亚市场的特征。
国际投资战略分析
    国际投资环境分析；国际直接投资形式介绍；国际投资与投资法规管理；国际投资风险管理；投资进入方式及定位研究。
企业家人文精神与管理
    “关乎天下，以化成天下”，作为一种关注人生真谛和人类命运的理性态度，人文精神从人与自身、社会以及自然三个角度追问真善美的高度和谐统一，其牵涉到的诸多方面都与目前中国社会、经济、文化的发展与进步息息相关。企业竞争也可以说是一场对企业家人文素养的考验。帮助学员深入理解人文关怀及其对打造世界级企业的重要意义。
领导韬略与决策艺术
    世界上没有完全相同的两个人，也没有完全相同的领导者和领导模式，有多少个领导者就有多少种领导模式。领导者履行职能的艺术主要包括沟通、激励和指导的艺术，以及决策艺术、用权艺术、授权艺术、用人艺术等。现代企业卓越领导力与领导艺术果断决策、果断执行、关注结果，提高绩效、善于激励，重在用人，行为修炼。
传统智慧与卓越用人之道
    中国传统智慧中，不乏多个选人、用人的案例，应用到现代企业管理中，有哪些值得参考和借鉴的办法？本课程从国学和心理学角度，结合企业人力资源管理中的实际问题，提出了基于传统智慧和管理学的解决方案。
企业信息化战略规划
     企业的高层决策者需要对其信息化建设进行整体的战略规划。才能建立统一的数据信息、统一的经营标准、统一的管理平台，才能实现以集中化财务为核心、人财物供产销一体化及上下游一体化的资源整合管理系统，实现企业的价值流、资金流、信息流、物流“四流合一”的管理体系。
基业常青与品牌塑造
    树立品牌意识，了解本地品牌与国际品牌的差异，学会测评品牌成功度的方法，掌握品牌塑造和品牌管理的策略，实现国内品牌的本土突破，保障品牌的长盛不衰和企业的永续经营。
政企关系管理
    探讨公司与社会各方面的关系，诸如公司与利益关联方、公司与政府的关系、公司与社会公众的关系等；同时系统地探讨公司外部竞争环境的演变。使企业家能站在新的高度，在企业发展战略与经营管理决策时，更有意识地兼顾政治与经济因素，兼顾社会、政府与企业各方利益，从而更好地实现与政府的良性互动，实现多方利益体的和谐多赢。
运营与流程优化
    规范化管理体系包括各职能模块系统运营，在日常经营过程中，涉及到优化各职能部门运行模式，强化协同与配合，再造业务流程等问题，以提高运营效率，压缩运营成本，向管理要效益的目的。
资本运营与投融资
    了解资本运作、金融市场与投资的有关理论，掌握拓展国际贸易融资、国际商业银行贷款、国际金融机构与政府贷款、国际租赁等在内的间接融资渠道以及国际债券、股票境外上市、投资基金等直接融资渠道的知识和方法。
企业财税管理
    宏观经济形势与税收制度改革、公共财政与和谐社会、世界公司所得税改革的最新趋势和我国企业所得税的下一步改革、企业税收筹划、税法与新会计准则差异比较分析。 
【师资团队】本课程由知名企业家、政府官员、权威专家、资深教授等团队联袂担纲。
        俞敏洪  现任新东方教育科技集团董事长兼总裁，全国青联常委、全国政协委员。
        牛根生  蒙牛乳业集团的创始人，掌舵乳业27年。 2002年中国十大创业风云人物之一。
        马  云  现任阿里巴巴集团主席和首席执行官，曾获选为未来全球领袖。

        刘福垣  著名经济学家，现任中国人力资源开发研究会会长。

        王裕国  教授，博士生导师，原西南财经大学校长，消费经济研究所所长。

        陈春花  华南理工大学经济与贸易学院副院长、教授、博士生导师。《中国大百科全书》经济卷主编，《北大商业评论》副主编。

        彭向刚 著名公共管理专家，哲学学士、管理学硕士和法学博士，现兼职吉林大学社会科学研究管理处处长。
        张宽海  西南财经大学中国支付体系研究中心主任、教授、博导
        曹红辉  中国社会科学院金融研究所金融研究室主任、研究员 经济学博士
        崔  凯  管理学博士。十余年大型企业集团工作经验，在战略管理与资本运营业务领域积累了丰富的实战经验。清华大学、上海交大等高校总裁班特聘教授。
        王明夫 中国著名的战略咨询专家和投资银行专家，现任和君咨询集团董事长，中国人民大学金融与证券研究所首席研究员。
        汤  敏  中国发展战略基金会副秘长，亚洲开发银行前首席经济学家。
        左小蕾  银河证券首席经济学家，美国伊里诺依大学博士。
        李稻葵  央行货币政策委员会委员，清华大学金融系主任，中国与世界经济研究中心(CCWE)主任。
        樊  纲  现任中国经济体制改革会副会长，中国改革研究基金会秘书长，国民经济研究所所长。
        王建国  北京大学光华管理学院教授、博导，北京大学国际MBA与案例教学研究中心主任。
        陈志云  中国人民大学客座教授、TTC咨询式培训专家、EMBA教育培训专家、资深管理顾问师。现就职于中共上海市委党校、上海行政学院、上海交通大学EMBA客座教授。
        孟宪忠  上海交通大学管理学院战略研究所所长、教授、博士生导师、国家级有突出贡献专家
        李左东  经济学博士，商务部培训中心、北京大学、清华大学、对外经济贸易大学、中央财经大学、中国青年政治学院等十几所高校担任专兼职教授。
        艾学蛟 中南财经政法大学货币银行方向经济学硕士，市场营销方向管理学博士。
        张新民 外经贸大学国际商学院院长、会计学教授、管理学博士、博士生导师、全国MBA教育指导委员会委员。
        何曼青  商务部研究院跨国公司研究中心副主任，联合国工业发展组织中国投资环境专家组专家。
        魏志勇  著名人力资源专家，国家人事部高级公务员培训中心人力资源开发培训处处长。
        钟彩民  中国麦当劳创始人之一，曾任亚洲区麦当劳汉堡大学教授，为麦当劳系统培养亚洲地区职业经理人做出卓越贡献,是麦当劳大学培训课程的主要设计者和主讲人。
【研修对象】
    大中型企业董事长、总经理、高层管理人员及主管经济的政府官员。
【学制及开课时间】
    学制一年半，2012年3月26-27开学，每月集中2天（周六－周日）授课。
【教学管理与学习方式】
    由学院建立统一的学籍档案，提供专业的教学服务。班级设班主任一名和班主任助理两名，负责学习管理及学员联系沟通。选举班长、副班长、生活委员、文娱委员等班级组织。班级每月举行一次聚会，每季度开展一次外出游学活动，每学期组织一次境外学习，加强学员之间的交流，最大可能的整合资源。
【培训待遇】
    经考试考查以及毕业论文合格者颁发《全球化CEO总裁研修班》结业证书。
    学员管理制度按西南财经大学研究生管理制度统一执行，建立学员档案，结业后在本校存档。
    进入校友会，共建商业平台，整合优势资源，拓展商业合作机会。

相关事宜及报名程序
【办学单位】西南财经大学经济与信息工程学院主办；  成都光华人力资源培训学校协办。
       ◇收费标准：学费32000元/人（不含学杂费）
        备注：凡参加过各类MBA、CEO等研究生学位或研修课程的学员，持结业证书或学位证书本人可减免2000元/人的学杂费）
        ◇报名地点：西南财经大学光华楼1403室（光华村街55号）
        ◇报名程序：
        ①交报名回执表1份。请将填写好的报名表及学费（银行转帐底单）传真或送至学院招生办公室；
        ②收到正式录取通知书和个人档案表后，办理入学手续；
        ③开学时缴纳学杂费4000元（含教材、讲义、证书、同学录、茶点、聚餐、拓展等费用）；
        ④报名时准备二寸彩色近照3张用于证书和学籍存档。
【开户单位】 西南财经大学
【开户银行】中国农业银行成都东坡支行
【帐    号】 22- 8914  0104  0005  359
【汇款用途】请在汇款单备注栏注明：经济与信息工程学院全球化总裁班学费

发布者：chuenmei

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