上海交大股权投资PE总裁班

上海交大股权投资PE总裁班

【课程背景】

    上海交大PE总裁班本课程充分发挥上海交通大学雄厚的学术实力以及对中国金融市场的深刻理解，整合国家相关金融部门领导以及国内顶尖高等学府的一流学者专家，以及国内外VC/PE领域的顶级实战精英，组成国内最具影响力的“精英智库”，为您打造一个企业战略升级和资本运作的学习平台；一个创业经验和商业信息的交流平台；一个产业市场和私募资本的对接平台。

【课程收益】

● 师从名家–由高等学府专家教授和业内实战精英组成的强大师资阵容，传授最精彩的投资理念和最前沿的解决方案；
● 资本对接–建立企业与金融业的交流通道，促进产业市场和私募资本的有效对接；

● 孵化培育–组织师资力量对学员企业中具有发展潜力的企业予以面对面的辅导与扶持；

● 实战诊断–就学员所在公司中的突出问题进行项目立案，由专家对具有代表性的项目进行现场诊断和答疑；

● 精英学友–一个人能走多远，取决于与谁同行，与智者同行，得大智慧，与强者同行，能得天下

【课程模块】

宏观战略篇
1.宏观经济政策与金融市场                     2.国内外金融形势与趋势预测
3.中国金融、房产、能源、货币的前瞻性分析
4.中国宏观调控的真实目的和调控手段分析       5.中国资本市场中企业生存法则
产业投资分析篇
1.传统产业                        2.高科技产业（IC、IT、互联网、生物医药等）
3.现代服务业（旅游、酒店、房地产等）         4.新能源、新材料与环保产业
转型升级篇
1.企业转型升级与创业板融资                   2.中小企业成长周期与融资模式选择
3.企业转型升级的战略思想                     4.企业核心能力培养与创新
5.创业板上市规则与适用性分析                 6.上市筹划与包装
7.已上市企业的再融资
风险投资篇
1.商业模式创新设计实战演练         2.企业商业模式架构，商业模式设计方法
3.分析企业原有商业模式，探讨商业模式创新        4.市场竞争环境的动态分析
5.通过商业模式创新寻求企业最佳盈利模式       6.经典商业模式案例分析与点评
7.具代表性学员企业商业模式PK
8.风险投资的引入及风险投资眼中优秀的创业者
9.风险投资与PE风险投资基本原理
10.风险投资关注的创业企业要素                11.创新、高成长企业的具体表现
12.商业计划书编写辅导                        13.商业计划书规范及基本架构
14.商业计划书写作要点分析                    15.怎样吸引投资人的目光
16.项目辅导－商业计划书评判
PE篇
1.PE的设立及营运                2.PE设立的国际相关政策/法律/法规
3.PE的组织方式的优缺陷剖析      4.PE的设立/募集/营运
5.PE如何选择合伙人              6.PE的风险内控与鼓励机制
7.PE投资策略与投资程序          8.最佳投资公司的寻找与筛选策略
9.PE的融资方式、方向及关键要素
10.PE对拟投资企业项目的可行性研究和经济社会评价
11.PE对你投资企业的尽职调查和投资判断
12.PE对拟投资企业的财务分析和企业评估       13.PE融资操作实务
14.企业吸引PE融资的亮点打造、商业计划和操作流程
15.PE融资的时机和注意要点           16.企业债券融资与股权融资策略
17.PE融资的法律实务                 18.PE投资后管理
19.董事会层面的管理与监督及投资人与企业家关系管理
20.被投企业治理结构完善、商业秘密的保护与期权激励制度
21.被投企业再融资、业务、人才层面的增值服务体系构建实施
22.PE基金退出                   23.中国VC和PE的最佳退出策略分析
24.PE获利退出的渠道设计  
25.著名PE成功与失败经典案例剖析
26.PE与房地产投融资创新
27.国内房地产PE发起与运作                 28.房地产PE操作
29.房地产信托投资（REITS）                30.PE涉及的法律与财务
31.企业境内外上市的对比与相关法律         32.股权转让的法律布置
33.PE的会计处置和税收处置
34.PE及并购上市前的财务体系重整
并购整合篇
1.企业并购与资产整合            2.企业并购战略思维、战略规划与时机选择
3.企业并购中的交易结构设计、谈判、风险控制及法律事务
4.并购估值与定价模型            5..杠杆收购（LBO）的方式与策略
6..管理层收购（MBO）与员工持股计划（ESOP）的规范化
7.企业并购后整合治理的要点难点与失败案例分析
公司治理篇
1.公司组织与治理                            2. 激励与约束机制建设
3. 组织的效率与公平问题                     4. 现代企业制度建设与案例分析
5.企业治理结构与公司机制（决策机制、经营机制、激励机制、风险控制机制等）建立与运作
上市战略篇
1.国内外上市战略的选择与操作                2. 企业上市决策与规划制定
3. 企业上市的地点、时机 方式的优化选择      4. 国际VC的中国IPO市场
5.海外资本市场与利弊分析                    6.学员企业上市可行性分析与选择
7.国内外主板、中小板和创业板上市战略与适用性对比分析
8.不同上市地的审批、监管及规则解读和常见疑难解析
修身养性篇
1.国学经典与投资决策           2.儒家思想与战略决策     3.禅宗智慧与投资理念

发布者：chuenmei

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