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对外经济贸易大学EMBA总裁班教学模块?

研修班网    yx.china-b.com    发布时间:2017年02月18日    来源:
教学模块
   
拓展训练、沙盘模拟
   
  通过建立团队和进行团队合作,清晰了学员在特殊环境下的自我认知,进一步明确了现代管理中领导艺术、领导行为的含义,加强了团队合作意识,深刻体会到责任、创新、决策、沟通、协调的意义,最终完成了拓展训练的目的。沙盘模拟作为一种体验式的教学方式,是继传统教学及案例教学之后的一种教学创新。借助沙盘模拟,可以强化学员的管理知识、训练管理技能、全面提高学员的综合素质。

基础模块
   
社会主义经济理论与实践
   
  运用比较制度分析的方法,观察20年来中国经济改革和经济发展的全过程和价格、企业、金融、财政、对外经济等方面的制度演进,使学员对社会主义经济发展的历程和现状有一个清晰的认识,并据以把握它的未来走势。
   
高级商务英语
   
  从听、说等方面培养学生商务交流能力,并从理论和实战两个角度帮助学生了解西方商务运作模式,掌握其运作的基本规则,提高其商务知识素养和实际商务交流能力。
   
管理经济学
   
  熟悉用经济学决策的思维框架,培养根据经济环境变化和企业内部条件变化合理配置经济资源的经营理念,能够根据具体情况选择有效的决策方案来达到预期的目标。
   
数据、模型与决策
   
  应用分析、试验、量化的方法研究系统最优化的问题,并通过对建立的模型求解,对经济系统中的人力、物力、财务等资源进行统筹安排,为决策者提供科学依据。
核心模块
   
财务报表分析与经营决策
   
  除介绍财务会计的基本内容外,将重点集中在企业高级管理者所应该掌握的财务报表分析与决策的核心内容——财务质量分析体系,主要包括利润质量分析、现金流量质量分析、资产质量分析、资本结构质量分析等方法体系。

发布者:liuli

来源:研修班网本页网址:http://yx.china-b.com/zcb/emba/18460.html

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