现代医院管理研究生进修班

在经历了内部机制深度改革之后，中国医疗机构已跨入外向型竞争时代。多种产权医疗机构成几何量级增长，快速扩张与资本供应稀缺的矛盾升级，信息技术导致管理效率与成本竞争日趋白热化，市场体制下客户关系重新界定，组织文化与团队建设受到严重挑战…这些构成了这个时代的主要特征。作为现代医疗组织管理者，不得不面对新竞争构架下的诸多问题：
如何提炼塑造医院的核心竞争力？
如何快速妥善处理医患危机与纠纷？
如何树立公信力赢得患者信赖？
如何有效控制产业链成本提高组织效益？
如何构筑团队有效激励体制提升组织效率？
如何通过低成本有效市场推广建立品牌优势？
领导者如何独善EQ（情商）、FQ（财商）？
中国协和医科大学研究生院作为中国医学研究权威机构和享誉中外的最高学府，依托国内一流的医院管理教育师资、前沿的科研成果和广泛的国际交流，与时俱进，倾力推出集医学先进理论、现代管理实践、战略前瞻与危机处理为一体的知识复合型管理人才培养计划，并据此研发课程，旨在培养中国医疗界的“黄埔军团”，满足现代医疗对经营管理精英人才的庞大需求。
核心课程：
医院战略管理
医院流程管理
卫生事业管理
医院经营风险管理
医院财务与成本控制管理
医院薪酬与激励系统设计
医院市场营销与品牌传播
流行病学与疾病防控
医院法律事务管理
医院数字信息化管理
医院管理心理学
医疗系统公共行政管理
讲座：
建立和完善医院新闻发言人制度
医院院长领导艺术
传统医院业务转型与创新
医院国际医术交流与人才交流
医院政策分析与资本运作

赢利医院模式的设计与经营
医院公信力培养与危机处理
医院团队与文化建设
医院制度化建设与高效执行
医院采购与供应链管理、
学制：
一年，两个月集中授课四—五天（含一个双休日）
备选师资：
梁万年：教授、博士生导师，著名流行病学专家，医院管理专家，北京市卫生局副局长。
黄建始：中国协和医科大学继续教育学院院长，留美流行病学专家。中国医学科学院/协和医科大学教授
董明：国家行政学院公共管理教研部教授，国务院政府专家特贴获得者。清华、北大、复旦的兼职教授。在美国公共管理专业（MPA）排名第一的马克斯韦尔学院作访问学者。
代涛：中国医学科学院、中国协和医科大学医学信息研究所所长、图书馆馆长，中国协和医
科大学社会医学与卫生事业管理教研室主任，硕士生导师。
杜书伟：同济医院总会计师，高级会计师。在国内大型医院率先实施全成本核算和成本控制工作，取得显著效益，最早提出医院企业化管理思想，曾得到国务院前副总理李岚清的肯定和表扬。有医院经济管理方面多篇论文和著作发表。
郑栩健：美国斯坦福大学客座教授，美国国际商务咨询公司总裁，北京金方国医院执行院长。
李包罗：教授级高级工程师，协和医院信息中心主任。是国家八五重点科技攻关课题“综合医院信息系统研究”的主要技术负责人之一，兼任中华医院管理学会信息管理专业管理委员会主任委员、卫生部信息化领导小组专家组成员、中国医药信息学会常务理事等职务
宋华：经济学博士，日本京都大学博士后，中国人民大学商学院教授、博士生导师。中国物流学会理事，南开现代物流研究中心兼职研究员。曾著有《医药物流与医疗供应链管理》等诸多著作。
朱恒鑫：资深医院经营管理与医院营销专家，Amsterdam大学教授，联合国工业发展组织（UNIDO）中国投资促进处、医疗健康产业专家委员会医院管理专家，卫生部医院管理研究所医院管理专家组专家；中国医院职业院长研究中心筹备处主任；美国DMG国际管理咨询公司中国医疗项目医院管理高级顾问。等二十几为专家教授……
证书学位：
学员修完全部课程，并考试合格后，由中国协和医科大学颁发《医院管理方向研究生课程进修班结业证书》。符合申请硕士学位条件的学员，可按中国协和医科大学研究生院同等学力申请学位工作的有关规定办理申请硕士学位事宜。
开课时间：
现代医院工商管理实务高级研修班2007年6月6日开班。
学费：
参加现代医院工商管理实务高级研修班，学完所有课程，费用为26000元（含书费、讲义费、午餐费、课间茶点费）。讲座费另收。学院可以安排食宿，费用自理。
需提交资料：
1、报名申请表
2、本人身份证、学历证、学位证复印件
3、二寸正身免冠彩色近照3张
4、报名费：200元
纪律要求：
1、严格遵守学校纪律，认真完成作业及考试。
2、入学两周后不接受任何理由的退费申请。
 

发布者：ws2015

　　声明：我方为第三方信息服务平台提供者，本文来自于网络，登载出于传递更多信息之目的，并不意味着赞同其观点或证实其描述，文章内容仅供参考。如若我方内容涉嫌侵犯其合法权益，应该及时反馈，我方将会尽快移除被控侵权内容。