背景介绍
深圳大学及中国经济特区研究中心作为深圳唯一的综合性高等教育机构和唯一的部省共建的人文社科研究基地，肩负着为中国经济特区培养和输送人才的重任；也为中国经济特区的整体、协调发展、自主创新提供决策参考。深圳市海之力研发管理咨询顾问机构，作为一间专注于研发全方位管理、研发技术培训、市场调研与产品规划的专业咨询机构，响应深圳经济特区“自主创新”的发展主题，实现“从深圳制造到深圳创造”的转变，以服务特区经济发展为着眼点，以“推动中国企业研发管理和技术水平的持续提升”为任务，协同深圳市中小企业创业辅导中心，与深圳大学联合主办《研发管理经理人》高级培训班。研发管理经理人高级培训班的目的就是通过合理的系统培训，快速培养和提高企业高中层管理人员研发领域的自主创新管理理念、管理知识、管理技能、管理能力、管理方法。
培训目的
联合主办研发管理经理人高级培训班的目的：是培养和提高企业高中层管理人员研发领域的自主创新管理理念、管理知识、管理技能、管理能力、管理方法。
课程流程
课程分9大块，按照以下方向开发课程与编制教程：
一、研发管理进阶必修课程系列
二、新产品研发创新课程系列
三、跨域研发管理课程系列
四、研发知识管理课程系列
五、学习成果
课程模块组合系统性、针对性和实战性并重，全面提升能力、转变观念、启发思维。
课程系列
模块一：研发理念与创意
·产品创意设计；新产品开发变革工程；
·研发创新管理与创意技法实务；
·从项目经理到产品经理。
模块二：研发战略
·高科技企业的研发战略；
·研发如何配合企业战略发展；
·研发管理体系与策略规划；
·研发项目年度规划与预算管理实务。
模块三、研发市场策略
·技术发展预测与研发策略；
·成功的产品规划；
·产品设计与制造规划。
模块四：研发团队管理
·知识团队的绩效管理；研发团队沟通
管理；
·如何构建学习型组织；研发
人力资源管理；
·从技术骨干到研发经理人。
模块五：研发项目管理
·成功项目经理人；市场意识导向的
项目管理；
·项目计划管理；项目成本管理；
·项目采购管理；项目沟通管理；
·项目风险管理；项目时间管理；
·项目预算管理；多项目管理；
·研发外包与跨域项目合作管理。
模块六：研发工具与品管
·同步工程CE；产品协同开发CPC；
·品质技能展开QFD；
·故障失效模式分析FMEA；
·实验设计法DOE；田口工作法TM；
·价值工程/价值分析VA/VE；可靠度
工程。
模块七：研发人员素质提升
·成功专业的研发人员如何成长；
·专业技术报告的撰写；
·研发问题分析与解决技巧；
·研发人员专利地制作；
·工程师的工作绩效与时间管理；
·知识管理与自我培训。
模块八：研发流程与品质管理
·新产品开发的流程管理；集成产品开
发IPD；
·新产品开发的可靠性管理；
·系统工程的新产品开发管理；
·新产品开发的可靠度测试；
·研发时程管理与缩短化管理实务；
·全面品质保证TQM；研发人员统计品管。
模块九：研发支持管理
·产品数据管理PDM；专利技术分析
与巧用；
·专利的法律问题；知识产权管理；
·商业秘密与禁业禁止；研发设备管理；
·实验室管理；研发信息管理；
·现代研发技术文件管理与电子化实务。
模块十：行动学习法
·行动学习方法和理论；
·行动学习与团队管理；
·行动学习与产品研发；
·行动学习与绩效管理。
课程效益
1、提升企业内研发经理人的项目管理技能，以提高新产品开发的成功率。
2、透过完整的问题解决与系统化思考能力培训，使学员具备系统化的问题处理能力，以解决
日益复杂的新产品开发管理问题。
3、借助咨询业界着名实务专家现身说法，引进先进务实的研发管理全解决方案，提升学员运
用科技管理方法与研发工具的实用技巧，提升企业创新研发管理的水准。
4、培育国际化的研发管理经理人才，使学员能整合公司全球研发资源，加以有效的管理，开
发出符合市场品质、价格、及交期的商品。
5、通过扎实的培训方式，使学员具备优秀的领导技能，带领新产品研发团队达成快速研发、
创新价值的使命。
6、通过案例实操与骨干员工的培养，协助企业建立优秀的创新研发管理制度与绩效考核制度。
课程时间
学制时间16个月，每月集中两天上课，其余阶段为考察与事例演练、专题讲座和学习成果制作指导。
开课预定2006年2月
交通、食宿：由深圳大学协助统一安排，费用自理。
收费标准：
人民币19800元∕人。上述费用包括报名费500元，教材讲义费2100元、学费及认证管理费等17200元。
培训地点深圳大学
适合对象
企业主管经营、技术、研发管理的总裁、副总裁、总工程师、研发总监、技术总监、及研发项目经理；主管企业发展、运营、研发、产品企划的高层经理、主管以及核心骨干研发人员。
讲师介绍
■高等院校对研发管理与创新管理有深度研究的专家教授。
■业界从事研发管理且具有成功经验的资深职业经理人。
■长期从事研发管理咨询服务的高级咨询顾问、专家。
·刘军 教授：
深圳大学管理学院副院长。主要研究方向：素质能力模型开发与管理、技术经济与管理。
·黄卫平教授：
现任深圳大学中国经济特区研究中心副主任，深圳大学管理学院院长，硕士研究生导师。
·周小玻高级咨询顾问：
工科硕士、EMBA、高级职业经理人，在WesternN。Y。TechnologyDevelopmentCenter，Inc。接受过APCE专业培训。曾任美国Rittling公司高级经理，着名外资企业研发主管，美国通用咨询公司顾问。
·刘叔铭教授：
新加坡国立大学企管硕士，新加坡中华总商会企业管理学院教授，新加坡华商科技企业首席顾问，澳洲南澳大学、美国林肯大学客座教授。
·范扬松教授：
台湾国立交通大学管理科学所博士，美国林肯大学MBA教授，台湾青壮派五大管理名师之一，具备丰富的企业管理实战经验。
·Thomas。Zhou高级咨询顾问：
出生于中国大陆，拥有通信与控制系统专业和高级工商管理双硕士学位，是一位杰出的研发管理专家。在研发管理与技术开发平台建设、产品战略规划、盈利模式设计、企业战略咨询等领域有极其丰富的经验和创新辅导能力。
·Dr。AntonyHii：
美国乔治。华盛顿大学创新管理学博士，澳洲南昆士兰大学大中国区PM培训总监，新加坡、马来西亚等政府教育发展顾问。
·冯建民教授：
深圳大学管理学院企业管理系主任，美国管理学会会员，亚洲管理学会会员，现主要研究领域企业理论、生产研发与运作管理、组织行为与组织理论等。
·王振民教授：
华南理工大学电子通与控制博士，产品规划与管理专家，着名国际公司产品研发管理高级顾问。
联系方式：
深圳大学
中国经济特区研究中心
电话：0755－26557341
传真：0755－61351406
深圳市海之力研发管理咨询顾问机构
电话：0755－86194115转21
传真：0755－86194120
联系：培训部
Email：szrdc@szrdc。com
发布者：ws2015
来源：研修班网本页网址：http://yx.china-b.com/yxzx/20090323/1192148_1.html
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