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21世纪的中国企业，正面临着全球范围内的激烈竞争，机遇与挑战并存。面对巨大的外部压力和急剧变化的企业经营环境，学习日益成为企业持续关注的主题，要求我们的经营者必须迅速调整企业应变能力，提高自身的管理素养，不断从优秀走向卓越。要使企业成为一个有持续竞争力的优秀企业，需要中高层经理自身更加地热爱学习并善于将个人学习能力转化为组织能力，从而使企业的整体学习与创新能力获得全面提升，促使整个企业健康持续发展。
课程设置：※战略管理与战略思维主讲老师：郎立军刘学本课程深入介绍企业战略管理理论、实践与方法，通过分析、推断、检验和选择，进行战略规划与决策。具体讲授的主要内容有企业环境分析与业务模式，战略规划步骤与流程，战略决策分析，战略推断与检验，战略选择与实施，战略思维方法与决策能力透视等。※组织管理与组织变革主讲老师：陈国权张志学本课程重点介绍在现代企业管理中，企业如何进行有效的组织管理，以及竞争时代组织如何有效的推进与变革。具体讲授的内容主要有组织的概念、发展与演进，组织结构设计，组织行为与激励，如何塑造高效的团队，学习型组织建设，变革时代的组织管理，组织变革的难点与关键等。※人力资源策略与管理主讲老师：张国维本课程系统介绍西方先进的人力资源管理理论，同时强调人力资源管理的实践和操作方法。帮助学员形成“以人为本“的价值理念，以便服务于组织的发展战略目标。主要内容涉及现代人力资源开发与选拔，人才培养，绩效管理策略与方法，人力资源发展趋势，企业文化重塑，人力资源与其它管理职能的关系等。※财务分析与财务控制主讲老师：汤谷良周春生本课程主要探讨财务数据背后的战略、经营与管理，以及企业如何利用财务管理提高企业的决策能力、管理效率和管理控制能力。具体讲授的主要内容有财务报表与决策的逻辑关系，财务报表背后的战略与管理，利用财务信息改进管理决策，企业内部控制策略，现金流与全面预算管理，成本分析与控制等。※市场分析与营销策略主讲老师：孙路弘本课程深入介绍在当今激烈的市场竞争环境下，如何面对复杂的营销问题进行高效的决策和迅速的反应。具体讲授的主要内容有消费需求与竞争环境，客户价值分析与创造，竞争对手分析与目标客户选择，差异定位与新产品开发，产品生命周期管理，定价策略，整合营销传播与市场推广规划与策略创新等。※高效流程管理与优化本课程系统介绍什么是优秀高效的流程，流程决定组织，还是组织决定流程，如何构建以流程为基础的价值链。具体讲授的主要内容有如何构建与核心业务相匹配的流程体系，如何标识流程中的关键成功因素，如何组建跨部门的流程优化团队，如何进行流程评估和问题分析，如何设计未来的流程；流程变革成功的基础，如何保证流程的有效执行和持续改善等。
陈国权清华大学经管学院教授博士生导师，着名组织管理专家，剑桥大学Judge管理学院访问学者，麻省理工学院Sloan。管理学院、哈佛大学商学院等访问学者。目前的研究重点是企业组织管理系统诊断分析、设计和优化，组织学习和自我更新机制的建立，面向组织学习的人力资源管理方法，团队管理，领导行为和决策等。刘学北京大学光华管理学院教授，已从事了十五年工商管理的研究、教育，发表过20余篇经济、管理类论文；目前专注于战略管理、创业管理、技术创新与技术转移等领域；曾为TCL电脑、东大阿尔派、万通、中兴进行企业内训及咨询，兼任多家公司顾问。孙路弘着名营销专家，科特勒营销集团中国区高级顾问，对国内外的销售行为理论有着独到的研究和探索。专长在企业营销战略的制订与实施、营销规划、销售队伍的建立以及不同销售模式的实施。曾为数十家国内外企业提供过营销咨询以及内部培训，如奔驰汽车，TCL电器，部分省的中国移动、中国联通、中国电信，摩托罗拉等。中央电视台、等节目中常有精彩发言和独到观点。汤谷良 知名财务专家，现任北京工商大学会计学院院长、中国会计学会副秘书长。汤教授一直从事企业财务的研究，在集团公司财务、资本结构、财务政策、公司预算管理、财务体制等方面有所创建。是公司“经营者财务“学说的倡导者。长期担任新兴集团、通用技术集团、五矿集团等上市公司的财务专家顾问，江苏吴中股份、北京天恒房地产股份、天地卫星股份等公司独立董事。讲课深入浅出、语言精练，受到企业高度评价王玉荣着名流程管理专家，上海交通大学管理学博士。曾为多家知名企业提供流程管理的咨询建议，如东方通信；中国电信；白沙集团；哈啤集团；北方重汽；湘潭钢铁；上海市政府等。长期担任广东美的、浙江正泰、广东溢达等企业的管理特聘专家，两书的主要作者。经常在、等媒体发表文章。张国维现任某着名跨国制药大中国区副总裁，中欧国际商学院EMBA，曾任惠普中国有限公司执行副总裁、人力资源总监；原汉高投资有限公司人力资源总监，在现代企业管理、人力资源策略及企业文化重塑等方面有丰富的实践经验及独到的见解。在加入外企之前，曾就职于国家财政部人事司工作。
2007年07月07－08日
清华大学
13600元∕每人
发布者：ws2015
来源：研修班网本页网址：http://yx.china-b.com/yxzx/20090321/1162122_1.html声明：我方为第三方信息服务平台提供者，本文来自于网络，登载出于传递更多信息之目的，并不意味着赞同其观点或证实其描述，文章内容仅供参考。如若我方内容涉嫌侵犯其合法权益，应该及时反馈，我方将会尽快移除被控侵权内容。
