清华大学企业管理国际化研究生课程进修班

清华大学企业管理国际化研究生课程进修班

▼学习现代企业经营管理理念，剖析成功企业的案例，解决企业成长中的烦恼；▼为企业的发展储备经营智慧和管理知识，适应中国商务环境的急剧变化；▼再造企业领导者的心智模式，改善自我管理，实现自我进步；▼课程及教学方法，历经五年锤炼，浓缩精华，真正适合企业总裁；▼专为企业总裁设计的课程；内容涵盖营销战略、人力资源管理、财务管理等核心内容；▼清华大学教授及业内资深专家授课，国际视野、国际理念。

宏观经济发展趋势与企业战略选择企业的资源战略和竞争地位分析多元化与专业化战略精髓企业战略形成与国际化发展规划全面现金流管理与企业理财企业非财务人员的财务管理税务筹划与合理避税企业盈利能力与运营水平分析企业财务风险的有效控制企业战略形成与竞争战略的选择企业战略选择、定位与实施竟争动力与情报战略聚集资源优势的举措与战略联盟成功模式设计与准确定位资源管理体系的建立与人力资本如何选人、用人、育人、留人人本管理与员工激励团队管理与企业文化的培养企业人才职业发展规划与梯队计划消费者行为理论，需求分析生产者行为理论，成本分析在不同市场结构下企业的产量和价格决策定价实践和经济博弈网络营销与电子商务的平台构建信息资源管理竞争情报系统与竞争对手研究信息用户与需求分析调查、预测与决策自主创新与越界思维团队智慧管理创新思维与现代企业管理组织机构变革与创新企业治理与职业化管理金融市场与金融创新资本证券化企业融资渠道企业兼并与重组企业金融的风险控制领导力突破与领导艺术领导的哲学修养、能力开发与自我管理　情商与阳光心态组织构建与企业执行力执行力自我诊断的思路与方法企业文化与经营理念儒、道、禅与现代管理孙子兵法与现代商战易经与领导韬略中国传统哲学与现代企业管理产品市场定位与核心消费群的界定创建品牌、提升核心竞争力媒体促销的运用与营销换位思考深度营销与大客户营销台管理沟通与上下级沟通人际沟通与处世应变艺术商务沟通与说服技巧国际商务会务礼仪与仪式礼仪沃尔沃有限公司“全程信用管理”的经验美国GE全面预算管理分析TCL与联想等公司人力资源管理与规划管理联想创新管理与扩张模式分析索尼公司、诺基亚公司危机管理的启示江苏新科集团税收筹划案例分析海尔、长虹、蒙牛的经营方略与商业模式剖析德龙集团多元化经营与风险管理滞后所带来的空难低密度——每两个月锁定4天用于学习，保证公司周一例会；菜单式——可选的、“菜单式”的专题报告，能满足您个性化的需求权威授课——全部课程由着名教授及业内资深、实战人士授课，传递真知与灼见定期、不定期的俱乐部活动，为总裁们提供一个持续、广泛交流的平台

魏杰清华大学经济管理学院教授郎立君清华大学经济管理学院教授张玉杰清华大学经济管理学院博士后温元凯着名经济学家、资本运作专家宁向东清华大学经济管理学院副教授张建平对外经贸大学教授，经济学博士钟朋荣着名经济学家，北京视野咨询中心主任汤谷良北京工商大学会计学院院长路长全着名营销专家于和瑞士日内瓦大学博士薛旭北京大学经济学院副教授、战略营销专家董明国家行政学院教授宋洪祥着名纳税筹划专家黄恒学北京大学政府管理学院教授李焰清华大学心理咨询中心金占明清华大学经济管理学院教授时勘中国人民大学人力资源开发研究中心教授吴维库清华大学经济管理学院教授姚景源商业部政策研究室副处长许文胜国际太极易学会理事张其成北京中医药大学教授，博士生导师萧灼基着名经济学家北京大学教授王龙着名心理学专家

2007年06月07－10日

清华大学

24800元/人，学费统一汇入清华大学帐户

发布者：ws2015

来源：研修班网本页网址：http://yx.china-b.com/yxzx/20090321/1162074_1.html

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