清华大学卓越企业创新管理高级研修班

卓越企业创新管理高级研修班实现智慧经营成就卓越领导课程背景创新是企业家精神的核心，要开创基业长青的事业，中国的企业领导者，在创新的道路上更要有先行一步的远见、魄力和勇气。管理大师大前研一曾指出“由于数码革命的缘故，全球已掀起一场企业猝死风潮，很多优秀公司在这股风潮中，将会因未及时改变管理模式而遭到灭顶之灾。”如何面对竞争，彻底改革传统的企业管理思路，形成符合中国企业现代化的“管理模式”，又如何提升企业竞争力？清华大学卓越企业创新管理高级研修班从思维模式上更上一层楼，从名师、交挚友，解困惑。通过集中系统的学习，增长创新意识，实现智慧经营；追求卓越，打造信息时代一流创新企业家！学制与费用开课时间学制学费上课地点五月班2007。5。262008。7。31学制一年，分5阶段上课，每两个月集中授课五天，共208学时学费32000元/人清华大学

课程采取专家授课、专题研讨、案例分析、经验分享与参观考察相结合的方式进行。卓越领导力提升模块本模块学习目标：启迪领导者思维，调整领导者心态，在压力竞争中立于不败之地领导之道与政治智慧政治智慧——韬略篇、韬晦篇、博弈篇，实现从“身心俱乏”到“潜移默化”的跨越，从个人到组织的跨越，从单赢到共赢的跨越，从才能到智慧的跨越，使领导力内化为智慧，有意识的去发现问题，有谋略的去引导问题。商行天下，世事洞明皆学问；道之以德，德者得也；做个有悟性的领导者……人是差异性的个体，差异是与生俱来的、客观存在的，每个人之间都存在着性格、价值观、需求等多方面的差异。根据人的性格差异，对不同的人采取不同的驾驭方式；领导不必要管理好所有的人，而只须领导好几个关键的人，这就是性格化领导的根本内涵！情商影响力与缔造阳光心态学习情商与影响力，帮我们树立正确的自我意识，觉察自己的情感，客观地评价自己的优势与不足，对自身能力的正面认识，相信自己。实现自我管理，能够控制破坏性情感与冲动，表现出诚实正直，恪尽职守，具有追求卓越的内在动力，时刻准备抓住机遇。企业宏观战略提升模块本模块目标：掌握战略领先之道，把握行业趋势，在市场竞争中立于不败之地经济宏观视野与战略思维通过中国宏观经济热点问题分析，探索多维度企业管理之道，增强企业家驾御复杂局势的能力。透视经济热点，把握经济走向之大势，使企业家从战略高度上，激发思维，扩展视野。发展战略与管理运筹未来的中国企业需要大战略、战略思维与战略运筹：战略思维是高度、是企业战略管理之本，战略运筹是战略管理的基本形态，高瞻远瞩、全局在胸、总体推进，持续发展、与时俱变、临危处置、韬略在握、术道统筹。行业走势与企业决策解析国家宏观政策，介绍科学的方法通过严格的定量指标，分析行业走势和景气指标，用全球眼光分析经济整体走势，为企业决策提供参考。企业治理提升模块本模块目标：通过学习，转变思路，建立良好公司内部秩序；提高企业内部运营速度。资本运作与国际金融介绍企业要在激烈的市场竞争中如何保持和放大自己的优势，如何在资本运营方面寻求扩大发展的新思路和新方法，以及如何通过投融资寻求新的产业发展机会，如何通过海内外上市实现权益的增值与变现。战略理财与纳税筹划介绍现代公司理财的最新发展，如何管理好企业财务，如何防范和化解财务风险，如何合理的纳税，如何合理避税，如何通过成本管理和纳税筹划减少企业的运营成本，以实现股东价值的最大化。营销管理与品牌渠道设计合理的营销组织，打造坚强的销售团队是实现企业市场策略的保障；如何在营销实战中树立品牌，并利用品牌占领更多市场是品牌战略研究的重要课题。人本管理与打造高效执行力如何树立“人本理念”？如何打造1+1〉2的梦幻组合？培育团队精神，改善内部沟通，学习团队管理的技巧，学会授权，让管理者从繁重的人治中解放出来，实现法治的高效管理。企业家创新思维提升模块本模块学习目标：通过学习，强化前瞻，掌握全新的经营管理理念，真正实现智慧经营，基业常青。信息时代公司制度改革新思维——制度创新阐释现代公司治理的约束制度，员工持股激励制度的种种现实障碍与解决思路；通过着名企业改制专家对改制重组、建立规范的法人治理结构等的透彻分析，使总裁们真正感悟现代企业中应采取的企业制度。新经济下企业家战略新思路——战略创新新经济形势下，管理者如何提出鼓舞人心、方向明确的战略远景，如何成功地实施制胜的竞争策略。通过国内最前沿战略专家的精到分析，相信会激发起总裁们的战略思维灵感。当今企业研发管理新视角——技术创新在国际上，“波音“、“微软“、“英特尔“、“松下“、“惠普“等都是靠一步一步的技术创新与研发能力，由小企业先后发展成为全球知名的大企业。本节将针对国内中小企业技术创新的需求和特点，从提升企业研发创新能力和风险控制能力，规范创新体系和流程等方面对企业家们进行指导。企业家管理哲学提升模块本模块学习目标：通过学习东方管理的道与西方管理的术的有效结合，实现管理的最大价值修身之道兵家智慧与企业谋略汲取中国古代兵家战略思想精华，解析三十六计谋略智慧，将战略战术的抗争哲学运用于企业竞争，实现企业的组织目标，实现智慧经营。兴业之道－周易精神与管理创新学习周易精髓，理解其基本要义。把其思维方式运用到企业经营与管理中。解决管理中对人对事存在的诸多矛盾，转变观念，提高经营决策能力，提升企业管理成效。拓展训练在整个项目中将安排一天的户外封闭式的军事拓展训练。通过军事拓展训练帮助学员在开始学习之前进入“空杯状态”，了解自己潜能，提高心理承受力、应变能力、决策能力，打破学员之间的距离，增强学员之间的相互了解和信任。利用压力实现自我超越。讲座中国企业成败经典案例国际商机与全球网络关系政府高官解读政策中国古代哲学与企业管理中国企业发展的法律环境清华大学科技成果转让

学院派：由清华、北大、人大、交大、北师大等高校着名教授主讲专业理论知识，构建学员知识体系。实战派：由国内外着名专家、知名企业高管讲授最新前沿操作实务与技能，深度提升学员的个人管理水平。

郎咸平中国唯一的世界级公司治理与金融专家金占明清华大学经济管理学院教授魏杰清华大学经济管理学院教授，着名经济学家于久洪北京市经济管理干部学院财会系副主任吴新华中国管理科学研究院领导科学研究所所长朱立言中国人民大学公共管理学院教授，博士生导师楼宇烈北京大学哲学系教授、博导，着名国学大师樊　纲着名经济学家国家级突出贡献专家周建波北京大学经济学院副教授苏春林北京市经济管理干部学院财会系主任马永斌清华大学继续教育学院研究中心主任宋洪祥着名纳税筹划实务操作专家李雪峰国家行政学院教授，经济学博士路长全中国最具价值的营销实战专家吴维库清华大学经济管理学院副教授华红兵中国策划金钥匙的唯一持有的国家级专家孙键升中国人民大学副教授董权北大访问学者、当代企业文化研究所高级研究员刘启明世界着名咨询公司美国NFO公司亚洲区副总裁董小英北京大学光华管理学院副教授刘昕中国人民大学教授吴贵生清华大学经济管理学院教授梁小民北京工商大学经济学院教授，着名经济学家张玉杰清华大学经济管理学院教授秦俊伦中国创造学会理事国家级突出贡献科技专家郭惠民国际关系学院副院长，教授阳林峰南非乔治莱润嘉国际集团亚洲区总裁韩庆祥现为北京经济干部学校工商管理系主任、教授章义武国内着名培训师，具有多年的实践经验。刘冀生清华大学经管学院教授邹广文清华大学人文学院教授刘铁锋北京市政府顾问

2007年05月26日

清华大学

32000元/人

发布者：ws2015

来源：研修班网本页网址：http://yx.china-b.com/yxzx/20090321/1162072_1.html

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