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中国第一个品牌锻造与管理的系统性高端研修课程！来自世界最大广告集团——日本电通集团的成熟体系与实战经验！
电通中国战略策划总监电通中国市场企划副总监资深品牌顾问品牌管理与整合营销传播主讲：冈崎茂生1月20日1。1品牌是什么1。2IMC整合营销传播概述1。2。1内涵和演变1。3品牌和营销的关系1。4品牌核心价值定义1。4。1世界着名品牌的核心价值定义：麦当劳、迪斯尼、耐克、星巴克等1。4。2品牌定义的要点–电通工具1。4。3品牌核心价值定义练习–通过六个小游戏来为一个品牌制定核心价值和远景1。5品牌资产的更新1。5。1世界着名品牌如何永葆青春1。6品牌架构策略1。6。1子母品牌管理的几种模式及案例1。6。2子母品牌的核心价值管理及案例1。6。3练习：品牌架构策略1。7七大品牌更新手段和案例1。8品牌评估及整合营销传播策略整合营销传播活动的计划执行主讲：江婕1月21日1。1市场分析和传播目标制定–SWOT及电通工具1。1。1分析优势劣势的思考工具1。2消费者洞察和调查1。2。1消费者心理和购买过程1。2。2如何挖掘消费者洞察–电通工具1。2。3练习：消费者洞察1。2。4如何开展定性和定量调研收集消费者信息1。3如何设计传播息1。3。1电通的文脉品牌1。3。2广告活动企划，案例1。4如何制定媒体策略1。4。1奥美的360度媒体指南针1。4。2电通的观点1。5息+媒体＝整合营销策略1。5。1案例1。5。2如何评估一个整合营销传播计划1。6多方位媒体传播途径及简要案例1。6。1广告1。6。2公关–案例1。6。3网络和手机–案例1。6。4直邮–建立在数据库营销基础上的直邮1。6。5促销1。6。6口碑等其他1。7GIMC全球整合营销执行1。7。1跨地区跨产品传播执行的挑战和课题1。7。2案例：日产汽车的“Shift”全球活动;惠普的“hp+”全球活动1。8公关、直邮、企业内部传播、及互动媒体的重要性1。8。1最佳案例1。9整合的名人营销1。10整合时代的体育营销1。10。1过去三届奥运会和世界杯优秀案例1。10。2让我们期待2008
冈崎茂生：电通中国战略策划总监，品牌战略执行总顾问。东京大学教育学士，日本国际大学商学院广告讲师，日本政府邮政省员工教育中心市场营销讲师。1982年加入电通，在战略策划和广告执行方面建立了众多日本和全球客户的成功案例。专长包括全球性市场调查、营销、媒体、创意方面的战略策划、产品开发、品牌咨询、以及广告和促销执行。于2000年开创了用于全球品牌监测的Brandex项目，并在2002年推广成电通客户产品，2006年起负责电通集团中国区所有公司的战略策划工作，并为国际企业提供品牌咨询和品牌讲座。多年来数次在东京、上海、台湾、越南、泰国、马来西亚、新家坡等东南亚各国包括ESOMAR亚太会议在内的各大IMC营销、品牌论坛上发表专题演讲，并与国际品牌大师DavidAaker教授共同主讲品牌。江婕：电通中国市场企划副总监，资深品牌顾问，同时负责电通中国区重要客户及部门的培训工作。复旦大学新闻学院广告学士，美国天普大学新闻传播兼工商管理硕士，美国国家新闻传播荣誉协会终身会员，美国费城公关协会会员。此前在美国天普大学福克斯商学院、日本分校从事研究工作，历任通用汽车集团金融服务公司、WPP集团智威汤逊广告公司、WPP集团奥美公关公司客户经理、公关经理等职。
2007年01月20－21日
清华大学
2980元/人
发布者：ws2015
来源：研修班网本页网址：http://yx.china-b.com/yxzx/20090321/1162040_1.html声明：我方为第三方信息服务平台提供者，本文来自于网络，登载出于传递更多信息之目的，并不意味着赞同其观点或证实其描述，文章内容仅供参考。如若我方内容涉嫌侵犯其合法权益，应该及时反馈，我方将会尽快移除被控侵权内容。
