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面对欧风美雨的激荡，大行其道的反传统思潮使国学在经历了局部瞬间辉煌之后即归于沉寂。而中华文化博大精深，从百家博弈中成长壮大；中国历史绵远流长，其间很多的精髓传至世界，汇聚成巨大的思想宝库。做为中华文化的继承者，我们必须重新审视国学，从丰富的思想宝库中提炼事物运行的规律、汲取深邃的文化管理内涵，借助诸多文化精华推动企业的发展与社会进步。清华大学的研究心得，帮助中国企业从文化中实现突破。
取势篇“小人谋利，大人谋势”，顺势而为，无往不利。本篇全面探讨中国的政经发展，全景展示今后若干年中国在世界政治经济中的地位和角色，深入分析中国企业的发展空间和机会分布！1、中国改革后十年2、中国国际关系后十年3、中国经济后十年明道篇提纲挈领解析儒道思想、体会旷大玄远、气势清高的道家思想、掌握谋略思想的精髓、洞悉禅宗所蕴含的对本性的关怀，系统了解中国传统文化核心的思想内涵，深刻理解东方哲学精髓，提升企业高层管理者的思辨能力，敏锐洞察社会、经济、人文环境的变化，真正实现企业治理的至高境界，把握企业再次腾飞的机遇。1、儒学的思维模式与管理方略2、道学的精神气质与人本管理3、佛学的生存智慧与心性修练4、易学的玄妙推理与决策艺术5、兵法的重术重势与竞争谋略领导力篇创业重在识人、聚人，守成重在育人、用人。透视伟人的功绩，以鉴企业领袖审时、度势、知人、用人、御人的韬略！1、成吉思汗与蒙古帝国2、刘备与蜀汉霸业3、努尔哈赤与大清国4、曾国藩与湘军崛起5、唐太宗与贞观之治6、汉武帝与现代中国版谋略篇以孙子兵法为蓝本，汲取中国古代兵家战略思想精华，解析三十六计谋略智慧，深刻领悟兵家之战略、谋略、韬略的哲学理念，运用于复杂多变的商业竞争，掌握企业生存发展之本，实现谋略竞争、智慧经营，缔造企业常胜。1、孙子兵法与企业战略思维2、3、4、孙子兵法与人力资源管理篇如果把王朝看成组织，其和现代企业别无二致。任何组织的成功，本质上是一致的。王朝成败之理，即乃商家得失之道！1、古代皇朝架构与现代企业组织2、古代皇帝与宰相与现代企业董事长与总经理3、古代中央与地方关系与现代总分、公司管理4、古代中国人才选拔、监察与现代企业人力资源管理5、古代皇位继承与现代企业交、接班6、杯酒释兵权与创业元老安排和职业经理人引进7、古代中国政治中效率与秩序安排与现代企业的集权与分权管理8、古代中国的远交近攻与现代企业的合作与联盟四、招生对象全国各行业董事长、总经理等高层管理人员；行政事业单位、国家机关处级以上干部。五、师资阵容清华大学国学所、北京大学等国内知名大学中国国学教授及国学大家；台湾和香港各大学及研究机构国学名家。时间安排：每月第三周周末集中授课三天，共上八次课。上课地点：清华大学
北京大学及国内知名大学中国国学教授及国学大家；台湾和香港各大学及研究机构国学名家；
2006年11月10日
清华大学
32000元人民币，书本资料费、学员餐费、学员学习期间的住宿费、交通费及考察费自理。
发布者：ws2015
来源：研修班网本页网址：http://yx.china-b.com/yxzx/20090321/1162029_1.html声明：我方为第三方信息服务平台提供者，本文来自于网络，登载出于传递更多信息之目的，并不意味着赞同其观点或证实其描述，文章内容仅供参考。如若我方内容涉嫌侵犯其合法权益，应该及时反馈，我方将会尽快移除被控侵权内容。
