培训背景企业为什么要创新发展?因为企业是以赢利为目标的经济体,在市场竞争由过去单纯的价格竞争转变到以创新竞争为核心的新经济时代,企业如果没有自己的特色就难以继续发展,甚至难以生存下去。企业要想使自己的产品或服务同别人的不一样,并保持较高的差异性,在其他条件给定的情况下,唯一的战略选择就是创新。创新不仅可以使企业摆脱价格接受者的被动地位,而且更可以使企业在一定时期获得更多的创新租金。企业凭什么创新发展?凭企业自有的条件创新发展。那就是:企业现状与管理素质是创新的基础、聚合人才与培育人才是创新的关键、健全制度与企业文化是创新的前提、薪酬机制与绩效管理是创新的动力、稀释产权与精英团队是创新的保证。企业不具备这些条件,其创新发展就无从谈起。独特的创新体系实行创新型的课程体系课程的整体设计包括:调研、面授、研讨、论文答辩、跟踪五个步骤,追求实用性与可操作性的紧密结合。采用创新型的教学方法每个教学模块都采取专家、教授、企业家三位一体教师组合,摒弃教员式的教学方式,采取教练员的教学方式,使互动、案例教学贯穿全部教学过程,从而增强学员的参与性、互动性,达到实用性。打造创新型的战略理念我们解析企业生存现状,帮助学员形成适应企业发展的、不可替代的、可实践的战略理念。告诉学员成熟企业与幼稚企业战略决策的不同,理解专业化、多元化、国际化、战略执行、危机管理的内涵与实践运作。培养创新型的管理精英由教授、专家、企业家组成三位一体的教练员型的教师队伍。他们具有极强的理论功底、实践经验、操作能力,是教练员型的,能够将管理方言变成指导企业发展的普通话,让学员提高不可代替的驾驭企业的能力。实现创新型的跟踪服务我们实行课前学习问卷,保证带着问题来,带着答案回;课中实行互动式消化点评,学员提出问题、专家与学员共同分析问题、总结解决问题的方案;课后实行免费跟踪咨询授课,检查学习效果、反馈需求信息、修正教学方法、提高教学质量。部分师资 清华大学、北京大学、国务院发展研究中心着名专家、教授、管理学者; 着名的企业经营、策划、营销、资本运作专家; 有实践经验的成功民营企业家。课程设置招生对象 企业的董事长、董事、监事长、总裁、总经理;高层决策和管理人员。报名程序 1。提交报名表、身份证复印件、个人简历申请报名。 2。经审核通过者,发放录取通知书。 3。依据录取通知书上的要求交纳学费,并将汇款凭证传真至报名处。 4。凭录取通知书、汇款凭证复印件准时报到、参加学习。学习方式学习时间:学制一年,每两个月集中面授6天,共计六次36天。班级人数:每班限50人,报名额满为止。费用标准每人35,000元/人;学习期间食宿统一安排,费用自理。
发布者:ws2015
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