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课程收获1。从有针对性的课程体系中掌握零售业的管理精髓这是一套从内到外、从经营到管理、从宏观到微观的课程体系，它能帮助学员完成一次职务技能的全面梳理，使具有实践经验的零售业经理人进行一次从实践到理论的提升，即：不仅知其然且知其所以然。2。20多位知名专家构建企业智囊团、丰富企业外脑资源清华大学组织国内外着名经济学家、社会学家，以及行业领域的专家学者、着名企业家、跨国公司高层管理者、参予政府决策的政界要员进行授课，以保证高质量的课程效果。官产学的师资团队构建成一个高端的外脑资源。3。为企业家量身定制解决方案课程的目的是希望企业家站在行业链的角度来看待企业。我在那里？我要去那里？我怎么去我要去的地方？而不仅仅是站在企业看企业。4。打造终身学习型企业清华大学本着厚德载物的精神，提倡进了清华门，就是清华人的终身学习理念。从您第一天走进清华的课堂，你就是清华大学的终身校友，本课程有任何更换的内容和师资，您都将可以免费来听取！
课程内容：模块一重塑领导者与推动零售企业变革作用：零售业在管理理念、经营手段和技术应用上日益精细化科学化，但是，无论国有企业还是民营企业，最大的危机是在公司治理结构和治理机制的改善上如何与国际接轨。模块二零售业优化效能体系建设作用：随着企业的急剧扩张发展，企业的管理模式、管理结构、经营方式、业务流程、核算体系，以及物流配送和售后服务体系，需要根据零售企业特性进行重新整合、优化和提高。模块三零售业运营管理体系作用：赢的定义不只是打败竞争对手，而是超越自己，达成既定目标。核心是人性化、深刻化、彻底化，归属在客户端，即消费者本位。模块四创新经营与可持续发展，作用：在同质化严重的今天，我们企通过建立一个概念区隔或建立形象区隔去保持自己的独立性或差异化还是远远不够的。卖场是未来最重要的终端堡垒，终端的拦截无法避免要充满火药味，唯有强化我们卖场的经营竞争意识，方能在未来的竞争当中，成为幸存者！企独善其身，只不过是更多的无奈与无知。模块五案例分析作用：不断的业态创新、准确的市场定位、先进的配送管理、和睦的企业文化、本土化策略、独特的经营理念、价格策略、差异化服务都是值得企业借鉴的经验。学制一年制，分4次集中学习，每次学习5天，总共160学时。授课地点清华大学
证书发放：学习合格并递交论文，经考核合格后颁发：清华大学零售卖场管理高级研修班结业证书。证书编号可登陆清华大学网站查询。学员档案保留在学校，可供人力资源部门用人参考。
学习费用：18800元/人。
发布者：ws2015
来源：研修班网本页网址：http://yx.china-b.com/yxzx/20090305/559915_1.html声明：我方为第三方信息服务平台提供者，本文来自于网络，登载出于传递更多信息之目的，并不意味着赞同其观点或证实其描述，文章内容仅供参考。如若我方内容涉嫌侵犯其合法权益，应该及时反馈，我方将会尽快移除被控侵权内容。
