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最新开课时间：2009年3月份
教育目标：
2008年，是中国企业发展中不平凡的一年。外部市场竞争将会异常残酷，通货膨胀、泡沫经济、原材料涨价、行业内恶性竞争等问题还将延续，企业要在竞争中求生存内部团队问题将会更多，高层意志衰退、部门互相推诿，团队执行差，人员流失严重，新人跟不上队伍，总裁有些力不从心如何正确判断形势，制定出新的竞争战略，如何走好现在以及未来的33月1日
学期：2个月，每个月到北京大学学习1次，确定一个周末。
师资力量：北京大学、清华大学、中国人民大学等知名专家教授；跨国公司、知名企业实战派管理精英。
上课地点：北京大学
招生对象：
1。国有企业、外资企业、民营企业董事长、总经理、副总等高级管理人员
2。已读过MBA、EMBA学位班或相关进修班的学员，进行后EMBA教育
3。渴望系统地更新管理理念、提高领导技能的优秀人士
学习费用：人民币32000元/人
结业：
完成全部课程且学业合格者，颁发北京大学结业证书。
结业后凭证书优先参加研修班组织的联谊、论坛、讲座和参观考察活动。
成为北京大学校友，统一存档管理，参加北大组织的有关社会、学术活动。
核心课程：
一、创新思维与创新管理
企业运营模式的转型
企业经营模式转型的方向与路径
转变成本降低模式
资产证券化与融资创新
国内资场与创业板融资
收购与兼并
三、深度营销与品牌形象塑造
寻找蓝海与模式创新
深度营销与客户关系经营
业绩突破创新营销
品牌创新建设与提升核心竞争力
营销哲学与营销战略
切割营销
四、转型期战略人力资源管理
从制度管理到人本管理的新人力管理变革
从传统人事管理到以人才开发为主、HR服务外包的管理变革
新经济下中国人力资源从辅助管理向战略管理的转型
五、现代企业管控
现代企业理财新思路
非财务人员的财务管理
企业成本分析与全面预算管理
企业内控与风险管理
固定资产管理与投资决策
企业税收管理
七、领导艺术与危机管理
管理情商与管理艺术
确认领导与管理的角色责任
领导商务沟通与谈判艺术
危机的信号识别与危机先兆
危机征兆的处理原则与案例解析
八、企业组织行为管理
组织行为分析与组织架构
学习型组织的建立
经理人时间管理
企业信息化管理
创建高绩效企业文化
九、国际贸易
世界经济与中国
人民币升值预期与国家货币政策国际投资、关税与非关税措施
服务贸易与技术贸易
国际商务谈判
十、上市战略的选择与操作
国内外主板和创业板上市战略
不同上市地的审批、监管及规则条件
上市过程中流程及操作
上市之前与当中的财务审计
上市过程中的法律操作实务
十一、中国古代智慧借鉴
儒家文化与现代企业管理
道家思想与领导艺术
禅宗智慧与自我超越
孙子兵法与制胜谋略
易学精要与东方管理
十二、创新管理论坛与结业典礼
从与知名学者对话，与企业精英交流。分享最新的科技前沿、管理实务、法律实务和人文社科成果。举行隆重的毕业典礼，成立同学会。
联系方式：联系人：罗老师联系电话：010629305772。校方进行资格审核，为符合条件者发放北京大学；
3。学员收到后按要求办理汇款，并将汇款凭证传真至校方；
4。学员所交学习费用得到确认后正式录入校方学员信息库；
5。等待校方通知相关报到事宜，准备入学报到需要提供的个人资料，按时报到上课。
交费方式：
1。本地学员可以选择汇款或直接到校交付学习费用，只接受现金和支票两种方式；
2。外地学员统一采用银行汇款方式，具体信息如下：
帐户名称：北京大学
开户行：工行北京海淀西区支行
银行帐号：0200004509089131151
用途：北京大学卓越管理新思维总裁班学费。
汇款后请将汇款凭证传真至010US“>
朱武祥：清华大学金融系教授、副主任、博士生导师雎国余：北京大学经济研究所所长董志勇：北京大学副教授，北京大学经济学院院长助理梁小民：清华大学路长全：曾任伊利集团营销副总，当代中国最具影响力的营销实战专家。周建波：北京大学经济学院副教授、博士王高贤峰：北京大学博士宋洪祥：北京国瑞纳税筹划研究所所长张建平：对外经贸大学教授，经济学博士，国际工商管理学院副院长，海尔商学院常务副院长，北京市会计学会理事汤谷良：北京工商大学会计学院教授、院长，北京会计学会常务理事夏冬林：清华大学经济管理学院会计系教授、博士生导师，着名财务咨询专家江广营：北京大学，刘孝全：许玉林：中国人民大学劳动人事学院教授着名的人力资源管理学家、组织行为学、绩效管理、人员素质测评专家，北京大学经济学院特聘教授
发布者：ws2015
来源：研修班网本页网址：http://yx.china-b.com/yxzx/20090303/509750_1.html声明：我方为第三方信息服务平台提供者，本文来自于网络，登载出于传递更多信息之目的，并不意味着赞同其观点或证实其描述，文章内容仅供参考。如若我方内容涉嫌侵犯其合法权益，应该及时反馈，我方将会尽快移除被控侵权内容。
