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最新开课时间：09年3月28日
清华大学执行经理培训体系是清华大学职业经理训练中心于2004年初推出的面对企业执行经理团队，以解决企业实际问题为宗旨的整体学习方案。
清华大学执行经理培训体系突破了传统学习或培训模式在体系性内容缺乏，教学工具和手段有限，培训模式陈旧，成本较高的局限，站在现代学习理念的潮头，敏锐洞察企业发展的深层人才需求，潜心研发出执行经理培训体系，其体系包括营销管理、人力资源管理、财务管理、执行经理等精品模块课程，以塑造职业经理为宗旨。团队成员通过系统学习本课程，可解决企业目前普遍存在的执行力缺失、能力脱节、驾驭管理工具及操作能力弱、企业内训费用投入过高、培训不系统、中层管理人员忠诚度低、人才流失等实际问题，将为企业打造高效执行力团队。
课程目标高效学习管理知识，有效驾驭管理工具，提升中层执行能力，增强职业素养。
学员对象企事业单位中高层管理者、总经理、董事会秘书、总经理助理、人力资源总监、办公室主任等
培训模式采用清华大学最新研发的模块式系统培训模式。
招生名额60人，企业可团体报名。
学习时间面授6天，2009年03月28日04月02日
学籍证书完成课程经考核合格，由清华大学统一颁发清华大学执行经理高级研修班结业证书。
学习费用人民币6800元/人，上课期间的食宿、交通费用自理。
课程目标学完规定课时，经考核合格者，由清华大学教育培训处颁发统一编号的结业证书，加盖钢印。
教学特色清华大学执行经理培训体系成功推出面对提升企业中层执行力，以解决企业实际问题为宗旨的整体培训方案面：企业中层执行力提升系统独特的四维一体培训方法。
四维一体是指：专家面授、系统学习、学用转换、分享评鉴。
四维一体的培训方法具有独特的教学特色：
全面系统，提升技能：适合中高层的通用管理和岗位专业技能管理工具。配合自主研发的教材体系。
实战学习，综合实用：教学内容着眼于提高学员的实战能力，精选实际案例分析，适合团队学习，提升整体的执行力。
搭建平台，交流互动：为促进同学之间的感情交流与沟通合作，为执行经理班安排了拓展、论坛、酒会等有意义的活动。力争让每个人在清华学习的经历成为丰富学识、拓展人脉的快乐过程。
健全组织，特色教学：研修班实行班主任带班制，并由学员选举班委，多渠道建设班集体。学员面授期间，每天按晨读、昼学、晚炼三个环节展开。
执行经理系统培训课程安排
序号时间设置课程设置103月28日团队精神与沟通203月29日现代人事测评与人员甄选303月30日讲清华，游清华403月31日现代企业管理504月01日高效管理者与领导艺术604月02日组织行为及期管理的使命报名电话：01062930577联系人：罗老师
发布者：ws2015
来源：研修班网本页网址：http://yx.china-b.com/yxzx/20090302/494634_1.html声明：我方为第三方信息服务平台提供者，本文来自于网络，登载出于传递更多信息之目的，并不意味着赞同其观点或证实其描述，文章内容仅供参考。如若我方内容涉嫌侵犯其合法权益，应该及时反馈，我方将会尽快移除被控侵权内容。
