清华大学实战型房地产总裁高级研修班

清华大学实战型房地产总裁高级研修班

最新开学时间：3月27日

前言

中国房地产业，已经成为国民经济的支柱产业。随着中国房地产市场的日趋成熟，以及国际化程度的日益提高，房地产开发投资企业正面临着越来越激烈的市场竞争。如何提高市场竞争优势、建立核心竞争力、创建良好商业模式和企业成长模式、完善产品和服务、提升客户满意度，是许多企业高层管理者面临的巨大挑战。房地产开发投资活动本身，及其所依存的宏观社会经济环境也呈现出日益复杂化的趋势。在这样的环境下，通过参加实战持续教育，不断提升自身的理论水平和实际操作能力，已经成为现代高级管理者迫切需要，甚至已经成为其工作和生活的重要组成部分

正是在这种背景下，清华大学充分发挥EMBA和建筑、景观设计领域教育优势适时推出了清华大学实战型房地产总裁高级研修班。阐释当今房地产业务各环节的理论知识和实战操作技能，力求反映当代房地产业发展的最新研究与实践成果。希望帮助来此学习的学员更新知识与观念，提高其科学管理房地产项目和房地产专业团队的能力！

课程体系

一、必修篇

第一模块：宏观经济与企业发展战略

1。中国宏观经济与投资环境2。房地产业现状、宏观趋势与发展规律

3。境内外房地产企业发展经验4。新形势下的房地产企业战略决策

第二模块：房地产企业管理与品牌战略

1。房地产企业管理核心理论2。与国学管理

3。领导艺术与执行力提升4。房地产企业的品牌塑造策略

二、实战篇

A：实战课堂

第一模块：房地产资本运营与风险控制

1。房地产企业境内外上市运作2。海内外贷款与股权融资

3。私募基金、REITS、典当融资案例及借鉴4。房地产企业并购与合作开发

5。房地产投资决策与风险管理规避

第二模块：城市选择战略与区域规划

1。房地产企业的异地开发选择战略2。城市区位选择与环境分析

3。城市规划与房地产开发

第三模块：项目定位与产品设计

1。房地产项目业态分析与定位策略2。数据采集分析与差异化定位

3。新人文环境下的产品设计与价值创造4。不同房地产产品的设计要点

第四模块：景观规划与建筑风水

1。规划设计方案的制定与策略2。景观设计与生态建筑

3。古今中外建筑赏析与风水学4。房地产择地、规划、布局与风水

5。建筑风水与新文化地产

第五模块：房地产项目管理与建筑施工

1。项目管理知识体系概况与房地产业项目管理的特点2。房地产工程管理与风险控制

3。工程项目的计划、组织、质量、技术管理4。房地产合同管理及案例

5。房地产建筑设计规划与建筑技术

第六模块：营销策划与销售管理

1。房地产全程策划与创新营销2。房地产营销策划的核心流程与媒体策略

3。营销实战层面的最大难题案例解析4。领导力塑造及团队销售执行力塑造

5。售楼中心及楼书设计理念与案例

第七模块：房地产企业纳税筹划与成本控制

1。新政策下的房地产企业纳税筹划2。全面预算管理与成本分析

3。房地产财务管理战略与财务架构4。房地产财务风险分析的工具与方法

第八模块：物业管理与客户关系营销

1。集团下属物业管理企业的特殊发展模式2。国际物业管理经验与发展趋势

3。现代房地产企业的新客户关系营销4。客户关系管理下的品牌价值提升

第九模块：商业地产、旅游地产项目实操策略与投资

1。商业地产、旅游地产的开发模式及投资策略

2。商业地产的业态组合策略、商圈的分析及定位

3。商业地产的招商与运营的管理

4。商业地产的资本运营

B：实战案例分析

1房地产高获利项目开发模式CBD实践与案例

2网络时代的新市场营销策略中国房地产百强企业成功案例

3房地产企业交易会成功营销分析

4国外房地产市场及其管理

5房地产企业法律制度与政策解析

6房地产绿色建筑与新技术应用

7房地产企业融资十二方案与案例

三、境内外实地考察篇

第一模块：6所城市具有代表性房地产企业及项目考察

境内考察：北京上海广州重庆杭州香港

第二模块：4个国家及地区重点建筑物借鉴与实地考察

境外考察：美国澳大利亚韩国欧洲等

四、选修篇

1幽默的力量让我们学会幽默，运用幽默，让幽默在我们每一位企业家身上体现。

2道家相术让道家告诉我们相学与用人之道；怎样保重身体的健康，规划人生。

3阳光心态积极、知足、感恩、达观的阳光心态，让我们深刻、谦和、自信

4音乐世界让音乐走进人生，走入企业

招生对象

房地产及其相关企业总裁、副总裁、董事长、总经理、总监、高级经理等高层管理人员。

申请条件及报名

具有大学专科以上学历，从事行业五年工作经验，三年以上管理工作经验。详细工整填写各项内容传真至校办：01062943059、13810466166

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发布者：ws2015

来源：研修班网本页网址：http://yx.china-b.com/yxzx/20090302/494567_1.html

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