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最新开课时间：2009年3月份
一、清华大学与房地产高端教育
清华大学继续教育学院2002年创办房地产培训项目，至今已经举办52期房地产培训班，培训全国各省市及新加坡、韩国的学员2323人次，创办了包括房地产开发、房地产金融、房地产营销、建筑设计和物业管理、房地产经纪等十个精品培训项目。2005年，房地产业系列培训项目获得继续教育学院优秀教学成果一等奖。继续教育学院荣获2006年度亚洲房地产峰会评选的最佳房地产培训机构的最具规模奖。
二、课程目的
1。整合知本：学习系统、实用的项目核心运作体系及房地产专业知识
2。实战操盘：注重互动、案例教学，提升实战操盘能力
3。全面提升：专业管理专家现场授课，全面升华管理与领导力
4。经验分享：汲取高等学府教授、业内专家、行业领军人物思想精华
5。人脉聚合：结识业内精英，有效拓展人脉
6。资源整合：搭建资源平台，立体整合资源
三、课程特色
1。更核心、更专业：策划、营销作为房地产开发的灵魂及价值创造的关键环节，直接影响着项目成败和利润的最终实现。课程彻底摈弃了策划＝包装项目，销售＝卖房子的错误观念，由专业人士重新诠释了策划、营销的定义及操作。
2。更系统、更深化：策划营销始终贯穿了房地产开发的整个过程，更是一个系统环节，课程着重于企业中高层对各关键环节节点的系统掌握，以及各个节点的深度运用与控制
3。更实战、更互动：为使课程学习更具实用性，课程采用大量案例教学，并在实战分析单元请热销楼盘操盘手现场讲解楼盘真实全案操作过程，学员与专家、学员与操盘手、学员与学员之间得以智慧互动、经验交流
四、师资阵容
清华、北大等着名高校专家、教授；房地产相关政府机构、行业协会；着名房地产开发公司领军人物、操盘手；着名房地产营销策划机构；着名传媒、推广机构；着名设计单位；
五、增值服务
1。不定期组织国内优秀楼盘考察及先进企业经营、管理学习
2。参加清华大学终身学习俱乐部和房地产学员联谊会，更大范围拓展人脉，搭建资源平台
六、活动安排
1。楼盘参观：在课程学习过程中，将根据课程进度安排有代表性的优秀楼盘实地参观、考察、经验交流，分享该楼盘开发与公司经营、管理经验
2。班级论坛：
A、城市论坛：由不同城市的同学代表介绍当地房地产市场状况及发展趋势，让同学们更多地了解全国房地产市场的现状，并借鉴其他城市房地产开发经验B、项目研讨：同学介绍自己所开发或操盘的项目，听取专家、同学意见，互取经验心得C、政策解析：就房地产最新政策、市场变化、行业最新动态及同学关心的问题组织专题论坛
3。班委会活动：为增进同学友谊，整合资源，班委会将组织丰富多彩的班级活动
七、证书及学习管理
学员在清华大学继续教育学院正式注册。学员修完规定的课程，结合实践撰写学习总结，考核通过后，获得由清华大学继续教育学院统一颁发的房地产策划营销高级研修班结业证书。
八、课程体系
第一篇 前期策划与前期营销战略篇1、项目核心竞争力的策划及体系构成5、目标市场选择与市场定位2、有效的市场调查及市场供需分析6、目标客户群定位与研究3、地块分析与土地价值策划7、产品定位与产品策划？4、项目可行性分析及最佳方案制定8、市场竞争策略策划？？？
第二篇 营销策划及策划推广篇1、市场整合推广战略的制定与实施5、售楼中心与样板间示范区定位与包装2、品牌整合推广策略的制定与实施6、广告费用预算控制及广告效果评估3、媒体整合策略与广告发布7、销售策略与价格策略的制定4、主题策划及广告创意8、房地产创新营销
第三篇 销售执行篇1、上市时机选择与开盘节奏控制5、销售现场管理与卖场氛围营造2、促销方案制定与价格调整技巧6、销售绩效管理与考核3、销售计划制定与销售目标分解7、销售流程设计及销售回款控制4、销控管理8、CRM在销售过程中的有效应用
第四篇 热销楼盘全案策划营销实战分析篇1、住宅项目全案策划营销经典案例分析 5、都市综合体全案策划营销经典实战分析2、Townhouse、别墅全案策划营销案例分析 6、商业地产全案策划营销经典案例实战分析3、豪宅全案策划营销经典案例实战分析 7、旅游地产全案策划营销经典案例实战分析4、写字楼全案策划营销经典案例实战分析8、酒店式公寓全案策划营销经典案例分析第五篇 综合素质提升篇第一模块 卓越领导力第二模块 高效管理篇１、领导艺术与领导魅力塑造 1、目标管理及全面绩效管理２、如何打造高效团队2、有效的时间管理及执行力３、培训系统与学习型组织的建立 3、有效沟通与高效会议管理４、有效激励与双赢谈判 4、分层授权与分层负责
九、学习安排共计18天，每月集中一次授课，六次课程。
十、开学时间2009年3月2762930577；报名表经学校审核合格后，发放。
十五、报名联系电话：010US“>
传真：010－62930577联系人：罗老师
发布者：ws2015
来源：研修班网本页网址：http://yx.china-b.com/yxzx/20090302/494560_1.html声明：我方为第三方信息服务平台提供者，本文来自于网络，登载出于传递更多信息之目的，并不意味着赞同其观点或证实其描述，文章内容仅供参考。如若我方内容涉嫌侵犯其合法权益，应该及时反馈，我方将会尽快移除被控侵权内容。
