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主办单位：清华大学CIMS中心
招生对象：大中型企业总裁、副总裁、总经理、副总经理及其它相关高级管理者；企业品牌管理部、企划部、市场部、战略规划部等部门相关负责人；广告、公关等营销传播机构策划、创意总监、品牌经理、从事企业并购、品牌整合的企业界人士；课程宗旨理念分享：创建基于战略的品牌运作管理系统思考。创新思维：全球经济一体化形势下企业领导人、品牌经理的新视觉。解决方案：聚焦品牌运作管理结构梳理、热点、焦点、难点问题解析。共享平台：充分交流全员互动共同搭建权威、专业的品牌资源网络体系。核心优势：形式多样：课堂讲授、案例分析、专题讲座、对话交流等多种形式。规模宏大：荟集国内众多知名企业中、高层管理者。资源整合：您将成为中心VIP会员，邀请参加我院举办的清华管理论坛和沙龙、俱乐部等活动，建立终生受用的个人和企业关系网络，享受中心共享政策及未来专业培训、认证、峰会的最优惠待遇。
课程目标：掌握系统的品牌管理理论知识；具备指导品牌发展战略和规划品牌核心价值、识别体系、品牌延伸的能力；学习品牌资产管理的流程、指标考核和品牌评估实务；运用整合营销传播的工具提升品牌价值；掌握品牌经理模式的发展沿革和管理执行；掌握品牌文化创建原理及方法，分析消费者心智进行品牌定位。
授课方式：课堂讲授／小组讨论／经验分享／案例分析／角色模拟/互动交流素质训练/考察实践开课时间：2006年8月16日学制：4个月：每个月第三周周五、六、日集中授课3天；课程费用：￥15700/人 证书颁发：全部课程学习结束并考核合格者由清华大学颁发“品牌运作管理高级经理”结业证书。报名程序：请填写报名表，传真至清华大学CIMS中心招生办，资格审查通过后，发放，学员收到后办理入学等相关手续。上课地点：清华大学食宿安排：由我校负责统一安排，费用自理。报名截止日期：2006年8月11日联系人：刘明老师电话：010mail：qhklxx@sina。com
课程设置：
类别主要课程内容品牌战略与整体规划课程内容：品牌战略经营：国际品牌战略趋势与案例分析；品牌战略的架构优选、集团与事业部品牌战略管理；品牌战略与企业成长；品牌竞争战略与竞争格局；品牌战略导向的组织管理和品牌整体规划的系统思考；企业品牌战略与产品品牌战略关系和区别；多品牌战略；品牌资产运营；品牌规划的价值；品牌管理规划；品牌控制规划；品牌详细规划；品牌延伸策略等等。
品牌设计与品牌识别系统课程内容：战略性设计的价值；品牌识别设计；品牌产品设计和品牌空间设计；创建品牌识别的步骤；构建品牌识别模型；解剖已有的品牌识别模型；品牌识别实施系统；品牌识别系统管理；成功的VI设计的标准；品牌理念如何贯彻在VI设计中；如何使VI成为和消费者沟通的纽带；VI设计实战演练；以核心价值为中心的基本识别与扩展识别；整合营销传播与品牌培养课程内容：整合营销传播的基本原理；整合营销传播的基本要素组成；营销传播组合内的工具和技巧；实施IMC计划；策略性营销管理；广告与促销管理；营销公关；利益攸关者关系管理；创意策略及媒介计划；IMC与品牌培养；品牌营销与策划；品牌传播推广模式等内容。品牌与媒介管理课程内容：整合媒介策略；企业主媒介选择；企业广告管理；企业广告投放策略及效率分析；培养创意思考创意策略、传送息、广告制作、优化广告、媒体经营状况、媒介计划、媒体购买、整合媒介策略分析沟通过程、广告流程管理、广告环境、广告商及广告公司的互动、媒介使用、支持媒体与新媒介、整合促销活动、设定预算、低成本推广选择、广告及促销攻势的评核、国际化广告及促销等
品牌维护与长期管理课程内容：品牌的维护与延伸；识别和建立品牌定位和价值；如何建立品牌权益获得并留住终生客户；管理消费者品牌组合品牌维护；品牌维护的意义；品牌维护策略；品牌客户服务体系；品牌监测；强化品牌；重振品牌；调整品牌组合；品牌共生共赢——如何建构与竞争对手共赢的商业模式；如何延长品牌生命周期；“品质与服务”的维护理念；品牌资产的整体运营等等。
品牌评估诊断及品牌创新课程内容：品牌诊断与塑造；品牌市场调查的设计和执行；整合品牌评估模型，品牌和生活形态评估；企业品牌价值评估模型；企业形象评估、企业形象管理标准与企业形象日常信息流程控制与反馈；品牌监测维护与创新体系的建立；品牌传播推广模式；国内老品牌发展创新模式；品牌的延伸和扩展；中小公司如何建立强势品牌；。强势品牌如何自我新生；ROI模式营销未来趋势；评估和说明品牌表现；发展和保持品牌资产；及结合宏观经济政策环境与企业实际情况下企业建立起科学实用的品牌资产评估管理系统的方法等内容。
品牌危机管理课程内容：品牌危机预警；品牌危机公关；品牌的检视及问题解决；危机管理一览、危机评估与预防措施、品牌危机的防范与预警；国内外品牌危机与形象管理的成功与失败案例解剖；品牌危机与知识产权保护；在危机中企业品牌新形象的重塑等等。
品牌文化打造课程内容：企业文化与品牌文化的关系；品牌文化的特征；品牌文化是有价值的；消费者角度体验品牌文化；BCS品牌文化战略，品牌文化战略是品牌战略的最高境界，品牌文化金字塔，创建品牌文化的流程，整合品牌文化资源，建立品牌价值体系和文化体系，建立品牌文化管理体系，品牌文化的优化，品牌文化管理与营销策略；等内容。““品牌创造未来”系列论坛：论坛主旨为了给学员搭建一个充分互动交流的平台我们将在每月集中授课时，均会安排一次论坛酒会，届时将围绕中国式品牌、中间产品创牌、传奇品牌解析、奥运品牌运营、民族品牌的国际化、创建中国特色的品牌识别BIS战略、新品牌主张等主题展开充分的互动交流，着名专家主讲，成功企业家到会参加。
授课教师荆建林清华大学经济管理学院教授、硕士导师、MBA教授，北京钟岭管理咨询研究院副院长，中国战略研究会特约研究员，并担任该会企业经营与战略部主任。于春玲清华大学经管学院教授。要研究方向：战略品牌管理、品牌资产价值评估。讲授课程：市场营销管理、市场营销模拟。赵平清华经管学院博士生导师，研究领域顾客满意理论与测量、顾客价值理论、广告绩效理论与测量、品牌权益理论与测量、客户关系管理国家自然科学基金项目评审，若干中央和地方政府部门特聘专家顾问，中国电信、海尔、TCL等国内外大型企业的管理顾问，中国政法大学兼职教授。胡左浩清华经管学院副教授，浙江大学管理工程系硕士，日本京都大学经济学部经营学研究科经济学博士。曾任浙江大学工商管理学院讲师，曾出版过、等专着。刘茜清华大学经管学院讲师主要研究兴趣：整合营销传播、跨国企业公共关系、营销索福瑞媒介研究有限公司总经理、北京广播新闻管理学院广告系名誉教授。参与组建领导的央视－索福瑞媒介研究有限公司是中国市场调查业内的第一家“新技术企业”，第一家通过“ISO9002”认证的企业，其收视率数据已成为中国电视广告市场的“通行货币”。夏洪波1991年大学企业管理专业毕业，五年教师生涯，厦门大学新闻传播系广告学硕士，在中央电视台从事市场研究、媒介推广、广告策划、提案、电视剧营销等工作。先后任CCTV广告部业务科科长，CCTV广告部主任。路长全北京赞伯营销管理咨询有限公司董事长、海尔商学院客座教授、对外经济贸易大学工商管理学院客座教授、中央电视台广告部策略顾问，曾经担任伊利集团营销副总、巨能实业集团副总裁、远大集团营销策划副总，为上百家企业和机构进行过咨询服务，专着有、等李宗颐中国创新能力网首席专家；人事部全国人才流动中心与职业经理研究中心特邀培训师；全国几十家大中型企业和培训机构签约培训师、咨询师；全国职业经理培训项目优秀培训师；清华大学、北京大学客座教授；刘永炬刘永炬北京方圆润智营销顾问公司首席顾问；国家注册高级管理咨询顾问、多所着名大学、研究生院MBA、EMBA特聘教授；中国广告协会学术委员会委员。先后在国内企业及跨国公司担任市场及营销方面的高级领导职务，在市场运作和执行方面有着深厚的功力和实际操作经验。李海龙品牌战略管理培训专家，中国品牌教练第一人，品牌接触点管理第一人，李海龙品牌教练机构首席顾问、首席讲师，世界咨询师协会高级顾问，多家大学管理学院品牌管理方向客座教授/讲师，国内数家知名企业发展顾问。李光斗着名广告策划人，中国十大策划人之一。毕业于复旦大学新闻学院，1988年代表中国大学生参加在新加坡举行的亚洲大专辩论会，荣获冠军。曾任复旦大学研究生会副主席。1995年作为中国广告代表团成员赴美国考察。先后担任全国十几家着名企业的常年营销广告顾问，亲历了改革开放后中国品牌发展的历程，具有丰富的中国广告和市场营销经验，曾获全国电视广告银奖。周小文AACTP认证讲师、GEC授权讲师。曾担任美国强生公司华南区销售主管、高露洁华东区的市场经理、比利时亚太食品有限公司市场总监、广州蓝月亮有限公司的市场总监。曾为跨国及国内多家企业做过市场课程培训或市场策略咨询。具有丰富的品牌管理及市场营销经验。曾培训过的客户包括南航、TCL、南方李锦记、美的、箭牌等郑新安品牌营销顾问及媒体运营专家。黑森林品牌营销顾问有限公司总经理、中国品牌管理研究院副院长、ICBA机构副主席、世界知识出版社期刊营销顾问，本土动力营销总监研究会秘书长、中国品牌网总编辑。曾任中外名人广告有限公司执行创意、杂志主编、杂志、杂志主编、全国青年创意人大赛评委。雷永军中国营销学会理事，同盛整合营销机构总经理。着名实战整合营销专家，危机公关专家，品牌管理专家。现任中国武术散打争霸赛总策划，三鹿集团、山东时风集团、江西四特集团、杭州杭挂集团等多家企业顾问。曾经有“五天解决三鹿阜阳奶粉危机”的经验，曾替光明等乳品企业做过咨询。王群全球最大的餐饮集团—百胜全球餐饮集团中国区公共事业部资深总监，成功策划处理过“苏丹红”危机事件。百胜全球餐饮集团是全球最大的餐饮集团，其旗下拥有肯德基、必胜客、塔可钟、Ａ＆Ｗ及LongJohnSilver‘s等五个世界着名餐饮品牌。刘军联想集团中国区总裁。是中国第一批具有国际化视野又深谙中国国情的大型企业负责人，在10多年风雨中跟随柳传志，带领联想闯过道道惊涛骇浪，不断创造辉煌，积累了丰富的品牌危机管理经验。刘登仪战略品牌管理专家，上海交大EMBA，中国十年最具影响力策划专家，中国策划专家委员会高级专家委员，上海泛邦太智品牌咨询有限公司总经理，全球着名品牌咨询公司BrandInsight中国特聘品牌战略顾问。。研究领域领导品牌战略、战略品牌管理、品牌资产管理、品牌愿景驱动战略、整合营销传播、广告、公共关系、体验营销、品牌全球化、品牌组织与文化构建等。刘先生擅长于结合中国国情低成本打造强势品牌的战略和策略规划与实施。刘海峰着名品牌战略管理专家，BIR战略管理系统创始人。中国国际名牌协会编委会成员，专家顾问团高级顾问，长期致力于企业战略管理、经营模式的设计及品牌战略规划。现担任政府部门及多家企业、媒体的品牌战略顾问，是多家权威经济媒体的特约撰稿人，为清华大学等多所着名高校的MBA学员教授品牌战略管理课程。叶生着名管理专家，现为香港经盛国际集团有限公司执行董事，曾任香港某上市公司中华区首席代表，中国某上市集团公司副总经理，着名管理咨询公司副总经理，多家香港和国内大型企业集团高层管理职务，咨询领域包括：战略、文化、人力资源、品牌营销，对企业文化有特别研究，在香港等多家媒体多次发表文章，同时被等国内外多家大型网站聘为专栏作家。等相关领域权威专家
发布者：ws2015
来源：研修班网本页网址：http://yx.china-b.com/yxzx/20090227/433975_1.html声明：我方为第三方信息服务平台提供者，本文来自于网络，登载出于传递更多信息之目的，并不意味着赞同其观点或证实其描述，文章内容仅供参考。如若我方内容涉嫌侵犯其合法权益，应该及时反馈，我方将会尽快移除被控侵权内容。
