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清华大学企业管理国际化总裁(CEO)班

研修班网    yx.china-b.com    发布时间:2015年02月02日    来源:育龙网

目标学习国内、外企业的优秀经营、管理经验,解决企业成长中的烦恼,变追赶为领跑为企业的发展储备经营智慧和管理知识,适应“自主创新”时代的来临再造企业领导者的心智模式,改善自我管理,实现自我进步回报系统、全面学习现代企业经营、管理理念和方法感受清华园“自强不息,厚德载物”的氛围加入清华大学总裁俱乐部,增进人脉关系、搭建合作与交流平台招生对象:董事长、总经理、副总经理、其他高管人员学习方式:经典课程讲授、专题报告、案例分析、清华大学总裁班俱乐部定期活动学制:学制一年。每2个月到清华大学学习1次,每次3天2007年7月—2008年7月,首次上课时间:2007年7月2723日2007年11月—2008年11月,首次上课时间:2007年11月2358850935,以便优先安排名额。经清华大学审核确认后发送“录取通知书”,学员收到录取通知书后办理汇款手续,并将银行汇款底联传真至招生办公室

模块一

课程课程简要描述公司战略公司战略就是公司的方向。一个公司必须选准了方向,在正确的道路上“做正确的事”。如果公司走错了路,就算拼命跑又有什么用?市场分析与营销策划市场分析就是要使管理者成为市场专家,善于捕捉商机的高手。躲开血腥撕杀的“红海”,寻找真正的“蓝海”。企业营销战略管理营销战略的核心是了解不断变化的顾客需求和满足这些需求的方法。渠道、定价、品牌、定位等决定了你离成功还有多远。价值创造与企业应变力管理的使命在于创造价值。对于企业来说,验证成功与否只有一次机会,即顾客是否愿意购买。应对各种变化是总裁们最为严峻的挑战。“没有人会拒绝改变,但所有的人都拒绝被改变”。

模块二

课程课程简要描述人力资源支持体系与品绩管理企业用人德为先,才次之。但是几乎所有企业都只考核业绩,但不考核品行。品行与业绩并重考核才能培养出优秀的员工,打造一支德才兼备的管理队伍。现金流量管理“现金流”就是企业的血液。现金管理的滞后会导致企业“丰产不丰收”。利润最大化不是企业的经营目标,现金流量最大化才是企业的真正目标。准确纳税与税收筹划准确纳税是纳税人的义务,多缴税和少缴税是纳税人税务管理混乱的结果。准确纳税=实际缴纳税额+应交未交税额-多缴税额。踏踏实实做企业,明明白白做纳税人。赊销管理与信用风险控制“应收”和“库存”是企业经营中的两大祸根。“赊销”带来销量的增长,但严重影响企业的现金流量。客户是企业财富的最大来源,同时也是风险损失的最大来源。企业在提供一流的商品和服务的同时,应该要求客户为你提供一流的付款行为。企业危机管理“烧不死的鸟才是凤凰”。企业的成功不在大小,而在乎于寿命。在危机出现时,善于提高员工的士气,正确把握危机造成的结果并采取相应的措施,才能使危机变为商机。

模块三

课程课程简要描述情商与领导力一个人职业的成功,80%的因素来自情商,20%的因素来自智商。企业家用思想推动企业,用思想束缚企业。一位优秀的领导人,不仅要认识自己,管理自己,而且还要认识他人,管理他人。领导者自我管理生命的真谛是幸福和快乐,企业家作为一种职业,常常伴随着压力与抑郁。正确认识并缓解压力,保持健康的、阳光的心态,修炼价值观是企业总裁的必修课程。团队领导与团队建设美国盖洛普公司的调查表明,公司的员工常常是“参加公司,离开经理”。一个优秀的公司靠的是优秀的员工,而优秀的员工又是优秀的经理带出来的。一个高效的管理者,必须学会影响他人。管理,从某种程度上讲,就是影响他人的过程和艺术。

模块四

专题报告

宏观经济变动下的企业决策站在新的角度看中国新时期“重要的支柱产业”家族企业治理与转型发挥企业人力资本的价值与个人财产保护开通企业另外一首利润来源之门

着名案例分析

瓦房店轴承公司、长虹公司、沃尔沃有限公司“全程信用管理”的经验和教训TCL与联想等公司人力资源管理与规划管理联想创新管理与扩张模式分析索尼公司、诺基亚公司危机管理的启示西单图书大厦的税收管理经验蒙牛和国美的发展模式分析德隆集团多元化经营与风险管理滞后所带来的空难重庆有限公司高管人员股权激励方案剖析SOHO有限公司的市场细分营销策略分析

五大特色

低密度——每两个月锁定3天用于学习,不影响公司周一的例会;菜单式——可选的、“菜单式”的专题报告,能满足您个性化的需求权威授课——全部课程由着名教授及业内资深、实战人士授课,传递真知与灼见非学院式教学——超越学院式、学位式传统教学,旨在“学以致用”总裁俱乐部——每年定期的四次俱乐部活动,为总裁们提供一个持续、广泛交流的平台

主讲专家名单魏杰清华大学教授胡景岩商务部外国投资管理司司长迟启军德尔福-清华研究所所长郝中军美国中国发展集团高级副总裁宁向东清华大学副教授马作宽北京二一一管理顾问有限公司胡鞍钢清华大学教授邹广文清华大学教授魏志勇国家人事部高级公务员培训中心朱鹏祖中国税收咨询网首席运营官董明国家行政学院教授李焰清华大学心理咨询中心金占明清华大学教授李连仲中共中央政策研究室经济局吴维库清华大学副教授荆建林清华大学课程特聘教授张汉林中国WTO研究院院长刘红松清华大学客座教授刘伟北京大学教授孟晓苏中国房地产开发集团总裁陈全生国务院研究室司长王志耘中国发展战略学研究会

  

发布者:ws2015

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