清华大学,中国综合性大学,位于北京市海淀区清华园。
清华大学的前身是清华学堂,始建于1911年,1912年更名为清华学校,1925年设立大学部,开始招收四年制大学生,同年开办研究院,1928年更名为国立清华大学,并于1929年秋开办研究院,各系设研究所。1937年抗日战争爆发后,南迁长沙,与北京大学、南开大学联合办学,组建国立长沙临时大学,1938年迁至昆明,改名为国立西南联合大学。1946年,清华大学迁回清华园原址复校,设有文、法、理、工、农等5个学院,26个系。
1952年,全国高校院系调整后,清华大学成为一所多科性的工业大学,重点为国家培养工程技术人才,被誉为工程师的摇篮。1978年以来,清华大学进入了一个蓬勃发展的新时期,逐步恢复理科、经济、管理和文科类学科,并成立了研究生院和继续教育学院。1999年,原中央工艺美术学院并入,成为清华大学美术学院。在国家和教育部的大力支持下,经过211工程建设和985计划的实施,清华大学在学科建设、人才培养、师资队伍建设、科研开发以及整体办学条件方面均跃上了一个新的台阶。目前,清华大学已成为一所设有理、工、文、法、医、经济、管理和艺术等学科的综合性大学。
课程日期第二期开学:2008年11月24日
课程费用¥19,800
课程简介
高级职业经理是企业的中层管理者,是传承企业高层和基层的中坚力量,是企业战略实施、业务推进的中流砥柱,是企业成长与发展的重要推动力。要达成企业预期的战略目标,仅凭企业总裁个人的力量是远远不够的,企业的中层管理队伍是否与企业高层有共同的思维方式和知识基础,决定了他们是否有能力完全领悟企业高层的战略意图;是否有能力从全局的利益出发来思考日常的管理问题,从而积极配合高层制定并贯彻执行相关决策。
高级职业经理研修班围绕企业中层管理者必备的知识和能力,设置了一系列知识优化、能力和素养提升课程,旨在使高级职业经理系统提升综合管理知识、加深对理论知识的理解和应用,并在此基础上提升高级职业经理发现和解决组织中出现问题的能力、增强执行力。
高级职业经理研修班课程特色
系统性涵盖高级职业经理必备的综合管理知识和关键能力
实用性结合课程内容和所在企业实际完成结业论文和答辩
共享性与各行各业的高级职业经理深入交流分享成功经验
永益性成为终身学习俱乐部会员,拥有终身受益人脉资源
课程对象
大中型企业中层管理者、小型企业高层管理者
由专业管理向综合管理提升的管理者
企业接班人和青年后备干部
课程安排
学习期限6个月,每月集中学习3-4天,共196学时
课程内容
模块一经营环境与战略视野
目标:本模块旨在帮助高级职业经理开拓经营思维和视野、增强对企业经营环境的分析能力,掌握战略分析方法和分析工具,从而更好地理解和执行企业的发展战略。
主要课程:
宏观经济解析
竞争分析与战略管理
企业法律实务
模块二企业经营与管理实务
目标:本模块旨在完善高级职业经理的知识结构、发展其综合经营管理能力,为企业和个人未来更大的发展打下坚实的基础。
主要课程:
市场营销管理
人力资源管理
财务管理与报表分析
模块三执行力提升与管理技能
目标:本模块旨在强化高级职业经理的实用管理技能,通过学习具体的管理工具和方法、结合企业实际,提升高级职业经理的执行能力。
主要课程:
执行力提升
项目化管理
企业信息化建设与管理
高效时间管理
商务谈判与会议主持技巧
模块四领导力缔造与团队建设
目标:本模块旨在帮助高级职业经理了解自己的领导风格、发挥自身潜能、缔造领导力、建设高效团队,更好地指导、激励和发展员工,成为更有效的管理者。
主要课程:
缔造领导力
团队建设与领导艺术
有效沟通与激励
领导者言语表达艺术
模块五创新思维与创新经营模块六自我管理与素养提升
目标:本模块旨在帮助高级职业经理增强创新意识、开启创新思路、了解企业创新的动力和源泉,并能结合企业实际增强创新管理的能力和推动企业变革的能力。
主要课程:
创新的动力和源泉
创新与超越性思维
创新过程的管理
创新经营与管理目标:本模块旨在帮助高级职业经理实现自我管理、全面提升其人文素养,实现从工作人生到和谐人生的转变。
主要课程:
压力管理
职业形象与商务礼仪
危机应对与公关素养
传统文化与职场智慧
走进艺术的世界音乐欣赏、绘画欣赏
学习认证
完成全部课程并通过考核者,可获得由清华大学继续教育学院颁发的高级职业经理研修班结业证书,证书加盖清华大学教育培训专用钢印、清华大学继续教育学院公章,可在清华网站查询和认证。
高级职业经理研修班申请程序
1、详细填写报名表并传真至65648707;
2、学院进行资格审核,为符合条件者发放清华大学继续教育学院;
3、获得录取通知书按要求办理汇款,并将汇款凭证传真至学院;
4、学员所交培训费得到确认后正式录入学院学员信息库;
5、等待班主任通知相关报到事宜,准时报到上课。
发布者:ws2015
来源:研修班网本页网址:http://yx.china-b.com/yxzx/20090222/289908_1.html声明:我方为第三方信息服务平台提供者,本文来自于网络,登载出于传递更多信息之目的,并不意味着赞同其观点或证实其描述,文章内容仅供参考。如若我方内容涉嫌侵犯其合法权益,应该及时反馈,我方将会尽快移除被控侵权内容。