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一、项目简介＆nbsp；
＆nbsp；＆nbsp；＆nbsp；＆nbsp；＆nbsp；＆nbsp；＆nbsp；为满足具有创新意愿的中国企业高层管理者的需求，清华大学与国家人事部全国人才流动中心联合开发高端课程，面向全国推出＆nbsp；“＆nbsp；清华大学企业全程创新总裁高级研修班＆nbsp；”＆nbsp；，培训课程借鉴国际最新企业创新理论，运用中华五千年的谋略智慧，开发出了一套国内首创的＆nbsp；”＆nbsp；企业全程创新＆nbsp；”＆nbsp；知识体系。企业家通过学习，在启迪智慧、超越自我的同时，可以迅速提升个人和企业的创新经营能力，从而抓住市场、社会变革的机遇，构建确保本企业基业长青的商业模式。
二、课程特点＆nbsp；
1＆nbsp；、国内首创，全新课程。课程设置以国内首创的＆nbsp；“＆nbsp；企业全程创新＆nbsp；”＆nbsp；知识体系为核心，由＆nbsp；企业经营智慧、企业全程创新思想、商业模式建立与优化＆nbsp；“＆nbsp；三大版块＆nbsp；”＆nbsp；共＆nbsp；13＆nbsp；个模块构成，并体现如下独特的优势：＆nbsp；
创新性：课程知识体系以＆nbsp；“＆nbsp；古为今用，洋为中用＆nbsp；”＆nbsp；为宗旨，以＆nbsp；“＆nbsp；中国哲学为基础的谋略艺术+西方数理为基础的管理技术＆nbsp；”＆nbsp；为内涵，由清华大学和＆nbsp；CBSA总部多位顶尖专家历经数年共同开发研究＆nbsp；出的具有强烈中国特色的＆nbsp；“＆nbsp；企业全程创新＆nbsp；”＆nbsp；理论体系。这套课程不但可以丰富现代企业管理实践，其核心思想更是对传统工商管理的颠覆！＆nbsp；
全程性：知识体系构成突破了以往就战略讲战略、就营销讲营销的割裂式教学方式，将涉及＆nbsp；谋略智慧、企业战略、生态、融资、管理、营销、文化、品牌、执行力＆nbsp；等内容，运用创新思维的原理进行脉络式重组，形成一个＆nbsp；全面、全新、全程的关联度极高的企业全程创新构架＆nbsp；，便于学员从整体上驾驭企业创新经营能力的提升和发展。＆nbsp；
实用性：课程通过对国内、外上百个成功与失败的商业运营模式的深度研究，提炼出制造、服务和虚拟三类企业赖以生存和发展的＆nbsp；“＆nbsp；商业模式＆nbsp；”＆nbsp；，学员通过学习，可以重新审视本企业的运营体系，设计、优化或重塑本企业的商业模式，进而推动企业长远发展、稳健经营和赢利能力的提高。＆nbsp；
2＆nbsp；、着名师资，超强阵容。良好的口碑缘自优秀的师资组合，学者型官员、学界泰斗、商界领袖、传媒精英、文化名流组成超强的师资阵容，体现精英培养的高规格、高要求。＆nbsp；
3＆nbsp；、交流探讨，智慧共享。以班级为单位，以整个项目为基础，通过组织各种活动，打造全方位学习交流的平台，帮助学员突破旧的框框和模式的束缚；同时拓展人脉关系，成为清华大学同学会会员。＆nbsp；
4＆nbsp；、知行合一，专家咨询。理论讲授与案例分析相结合，学员可以提交本企业的经营实际问题，由专家现场进行初步咨询并与学员共同探讨，最终形成解决问题的框架方案。
三、课程内容＆nbsp；
版块一：企业经营智慧＆nbsp；
模块一：谋略与商＆nbsp；战＆nbsp；模块二：创新思维的科学＆nbsp；与艺术＆nbsp；
一、中国谋略智慧研究＆nbsp；
二、谋略大家思想解读＆nbsp；
三、现代经营谋略思维＆nbsp；
四、谋略智慧商战运用＆nbsp；一、赢在创新＆nbsp；
二、创新思维的科学与模型＆nbsp；
三、创新思维能力与艺术＆nbsp；
四、创意方法与创意产业＆nbsp；
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版块二：企业全程创新思想＆nbsp；
模块三：企业战略与生态创新＆nbsp；模块四：企业融投资创新＆nbsp；
一、中国古代战略思想＆nbsp；
二、现代企业战略思维＆nbsp；
三、通用战略与本土战略＆nbsp；
四、战略创新的全程思想＆nbsp；
五、企业战略创新的形式＆nbsp；
六、企业生态建设的战略意义＆nbsp；一、企业融投资创新的任务＆nbsp；
二、企业融投资创新的方法＆nbsp；
三、企业融投资创新的思路＆nbsp；
四、企业融投资创新的步骤＆nbsp；
五、企业融投资创新案例分享＆nbsp；
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模块五：企业管理创新＆nbsp；模块六：企业营销创新＆nbsp；
一、企业管理创新的任务＆nbsp；
二、企业管理创新的方法＆nbsp；
三、企业管理创新的思路＆nbsp；
四、企业管理创新的步骤＆nbsp；
五、企业管理创新专题＆nbsp；
1、公司治理；2、风险防范；3、人本资源＆nbsp；；＆nbsp；
4、执行力提升＆nbsp；一、企业营销创新的任务＆nbsp；
二、企业营销创新的方法＆nbsp；
三、企业营销创新的思路＆nbsp；
四、企业营销创新的步骤＆nbsp；
五、企业营销创新案例分享＆nbsp；
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模块七：企业文化创新＆nbsp；模块八：着名企业创新案例分析＆nbsp；
一、企业文化创新的任务＆nbsp；
二、企业文化创新的方法＆nbsp；
三、企业文化创新的思路＆nbsp；
四、企业文化创新的步骤＆nbsp；
五、企业文化创新案例分享＆nbsp；一、海尔＆nbsp；五、好记星＆nbsp；
二、沃尔玛＆nbsp；六、万科等＆nbsp；
三、蒙牛＆nbsp；
四、三星＆nbsp；
＆nbsp；＆nbsp；
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版块三：商业模式构建＆nbsp；
模块九：企业商业模式理论研究＆nbsp；模块十：制造类企业商业模式＆nbsp；
一、商业模式与企业核心竞争力＆nbsp；
二、产品＆nbsp；／＆nbsp；服务创新＆nbsp；
三、业务模式创新＆nbsp；
四、企业运营创新＆nbsp；
五、中外企业商业模式比较＆nbsp；一＆nbsp；、＆nbsp；制造类企业传统商业模式的特点＆nbsp；
二、制造类企业商业模式创新的类型＆nbsp；
三、制造类企业商业模式创新案例剖析＆nbsp；
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模块十一：服务类企业商业模式＆nbsp；模块十二：虚拟类企业商业模式＆nbsp；
一、服务类企业商业模式的特点＆nbsp；
二、服务类企业商业模式创新的类型＆nbsp；
三、服务类企业商业模式创新案例剖析＆nbsp；一、虚拟类企业的特征＆nbsp；
二、虚拟类企业商业模式类型＆nbsp；
三、虚拟类企业商业模式案例剖析＆nbsp；
模块十三：专家咨询、创新能力测评
考核采用企业全程创新模式＆nbsp；
具体采用＆nbsp；“＆nbsp；六步集成测评法＆nbsp；”＆nbsp；，即：情景模拟、角色扮演、团队执行、实战体验、案例互评、专家点评。全面检验学员运用创新思维和企业全程创新知识，为企业设计适合企业特点，并有利于企业长远发展、稳健经营的商业模式的能力。＆nbsp；
四、招生对象＆nbsp；
国有企业、外资企业、民营企业董事长、总经理、副总等高级管理人员。
五、师资阵容＆nbsp；
由清华大学、北京大学等着名高校专家学者、知名经济学家、资深管理创新专家授课。＆nbsp；
朱武祥＆nbsp；教授＆nbsp；清华大学经济管理学院＆nbsp；
周培玉＆nbsp；清华特聘＆nbsp；教授＆nbsp；
普顺华＆nbsp；教授＆nbsp；清华大学经济管理学院＆nbsp；
睢国余＆nbsp；教授＆nbsp；北京大学经济学院＆nbsp；
秦骏伦＆nbsp；教授＆nbsp；中国创造学会常务理事＆nbsp；
刘秉君＆nbsp；河北大学兼职＆nbsp；教授、企业营销策划专家＆nbsp；
姜彦福＆nbsp；教授＆nbsp；清华大学经济管理学院＆nbsp；
万＆nbsp；钧＆nbsp；国内＆nbsp；着名培训师、企业营销策划专家＆nbsp；
刘红松＆nbsp；教授＆nbsp；军事科学研究院战略研究员＆nbsp；
王雪莉＆nbsp；副教授＆nbsp；清华大学经济管理学院＆nbsp；
郑晓明＆nbsp；副教授＆nbsp；清华大学经济管理学院＆nbsp；
陈涛涛＆nbsp；副教授＆nbsp；北京经济管理干部学院＆nbsp；
邢＆nbsp；峥＆nbsp；副教授＆nbsp；清华大学经济管理学院＆nbsp；
潘福祥＆nbsp；教＆nbsp；授＆nbsp；清华大学经济管理学院
六、学员收获＆nbsp；
通过本课程的系统研修，将为学员带来六大收获：＆nbsp；
1＆nbsp；、掌握现代企业管理与创新的核心内容，领悟管理大师深邃思想，为企业做大做强做准备；＆nbsp；
2＆nbsp；、通过系统、全面的企业创新经营精选课程研修，将先进的创新理念、方法和中国企业管理实践相结合，理论联系实践，学以致用；＆nbsp；
3＆nbsp；、找到与国内外先进企业在创新经营上存在的差距，制定企业自主创新对策；＆nbsp；
4＆nbsp；、使企业高层管理人员获得创新思想、方法和技能，推进企业商业模式的建立，切实提高企业经营竞争力；＆nbsp；
5＆nbsp；、与工商才俊互动学习，成就清华精英校友网络，捕捉商机；＆nbsp；
6＆nbsp；、学习期间完成个人创新能力与特质权威评价＆nbsp；——＆nbsp；国家人事部全国人才流动中心专业测评、颁发《高级商务策划师资质证书》。
七、教学管理＆nbsp；
1＆nbsp；、培训班设班主任一名，负责相关的教学管理工作；由班主任协助组建班委会，选举班长等班委会人员，协助教学管理；＆nbsp；
2＆nbsp；、班委组织酒会、球赛、同学联谊、互访企业、成立班级企业沙龙等活动；＆nbsp；
3＆nbsp；、评选优秀学员，颁发优秀学员荣誉证书；＆nbsp；
4＆nbsp；、＆nbsp；学员在清华大学正式注册并进行学习管理。
八、招生人数及时间安排＆nbsp；
每班40人，即日起接受报名＆nbsp；，＆nbsp；额满为止
强化班：每月集中授课四天，共上2次课。＆nbsp；
九、学习费用＆nbsp；
班型一：9000元人民币/人，学员学习期间的住宿费、交通费及考察费自理。
十、上课地点＆nbsp；
清华大学
十一、证书授予＆nbsp；
学员修完规定的全部课程且考核通过后，将获得＆nbsp；“＆nbsp；双证书＆nbsp；”＆nbsp；：＆nbsp；
1、由清华大学统一颁发＆nbsp；《清华大学＆nbsp；“＆nbsp；企业全程创新总裁高级研修班＆nbsp；”＆nbsp；结业证书》＆nbsp；；＆nbsp；
2、由国家人事部全国人才流动中心颁发＆nbsp；《高级商务策划师资质证书》＆nbsp；，个人资料免费录入中国国家人才网。
十二、增值服务＆nbsp；
1＆nbsp；、成为清华大学同学会会员，享受会员待遇；＆nbsp；
2＆nbsp；、每年举办同学联谊会、创新论坛、出国考察等活动；＆nbsp；
3＆nbsp；、长期免费参加国家人事部商务策划师南宁机构学员所有的优惠服务；
4＆nbsp；、定期向学员传递最新企业创新培训动向；＆nbsp；
5＆nbsp；、学员推荐新学员可享受减免部分学费。
十三、入学程序＆nbsp；
1＆nbsp；、填写申请表、身份证及学历证明复印件、公司简介传真至招生处；＆nbsp；
2＆nbsp；、申请资料由清华大学审核，参考个人背景、工作业绩和报名顺序，确定录取名单，
3＆nbsp；、寄发录取通知书；＆nbsp；
4＆nbsp；、学员在收到录取通知书后，按规定交纳学费，转帐地址：清华大学＆nbsp；＆nbsp；＆nbsp；＆nbsp；＆nbsp；＆nbsp；＆nbsp；＆nbsp；＆nbsp；＆nbsp；＆nbsp；＆nbsp；＆nbsp；＆nbsp；＆nbsp；＆nbsp；＆nbsp；＆nbsp；开户行：工行北京分行海淀西区支行＆nbsp；＆nbsp；帐号：0200004509089131550，并办理有关手续，准备开学；＆nbsp；
5＆nbsp；、报到地址：清华大学液晶大楼4215室，报到时请携带六张小二寸护照像、并出示本人身份证原件。
十四、全年开班时间：＆nbsp；
第一期：2007年4月19日＆nbsp；—＆nbsp；22日；5月17日＆nbsp；—＆nbsp；20日；＆nbsp；
第二期：2007年6月14日＆nbsp；—＆nbsp；17日；7月19日＆nbsp；—＆nbsp；22日；＆nbsp；
第三期：2007年8月16日＆nbsp；—＆nbsp；19日；9月13日＆nbsp；—＆nbsp；16日；＆nbsp；
第四期：2007年10月18日＆nbsp；—＆nbsp；21日；11月15日＆nbsp；—＆nbsp；18日；
发布者：ws2015
来源：研修班网本页网址：http://yx.china-b.com/yxzx/20090222/284227_1.html
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