清华大学是中国着名高等学府，坐落于北京西北郊风景秀丽的清华园。是中国高层次人才培养和科学技术研究的重要基地之一。清华大学的前身是清华学堂，成立于1911年，当初是清政府建立的留美预备学校。1912年更名为清华学校，为尝试人才的本地培养，1925年设立大学部，同年开办研究院，1928年更名为国立清华大学，并于1929年秋开办研究院，各系设研究所。1937年抗日战争爆发后，南迁长沙，与北京大学、南开大学联合办学，组建国立长沙临时大学，1938年迁至昆明，改名为国立西南联合大学。1946年，清华大学迁回清华园原址复校，设有文、法、理、工、农等5个学院，26个系。1952年，全国高校院系调整后，清华大学成为一所多科性工业大学，重点为国家培养工程技术人才，被誉为工程师的摇篮。1978年以来，清华大学进入了一个蓬勃发展的新时期，逐步恢复了理科、经济、管理和文科类学科，并成立了研究生院和继续教育学院。1999年，原中央工艺美术学院并入，成立清华大学美术学院。在国家和教育部的大力支持下，经过211工程建设和985计划的实施，清华大学在学科建设、人才培养、师资队伍、科学研究以及整体办学条件等方面均跃上了一个新的台阶。目前，清华大学设有13个学院，54个系，已成为一所具有理学、工学、文学、艺术学、历史学、哲学、经济学、管理学、法学、教育学和医学等学科的综合性、研究型大学。为了配合国家的发展战略，满足企业发展的需要，清华大学教授和业界权威专家打造的研发项目管理课程，能够帮助企业解决产品战略问题，指导企业如何更好的进行市场需求分析，设计产品策略，制定研发项目计划，规避市场风险，规划研发流程，缩短研发周期，降低研发成本。研发项目管理将成为我国企业面向全球化发展进行战略创新和掌握竞争主动权的有效工具。研发项目管理是集项目管理的理论知识和产品研发的特点而设立的专业课程体系，包含两条主线：一、建立以市场为导向的研发管理体系；帮助解决公司新产品的战略发展问题，如新产品的前期市场调研、市场需求分析、产品策略分析、产品开发、产品销售策略以及产品生命周期管理等；二、以项目管理的思维和方法管理研发体系。由研发项目投资决策与风险评估、研发项目计划与风险控制管理、研发项目的质量管理、研发项目财务管理和研发项目团队建设等课程组成。清华大学国际工程项目管理研究院是清华大学率先通过ISO9001质量认证的培训机构。学业认证与学籍管理1。学员在清华大学国际工程项目管理研究院正式注册，由清华大学统一建立学员档案。2。清华大学颁发的结业证书。结业证书编号可通过清华大学网站查询，可供人事组织部门查询参考。适合对象1。企事业单位主管研发的总经理、副总、总监及总工程师等高层管理人员；2。企事业单位的产品经理、项目负责人及事业部主管。课程时间及费用类型上课周期上课时间学费月度班10个月每月集中两天上课1。98万元最新开班日期：请来电咨询或MSN与我互动。备注：1、交通、食宿费用由学员自理；2、学费包括教材讲义费、学籍管理费。国际工程项目管理研究院二零零八年一月核心课程安排课程方向课程题目主要课程内容研发战略管理和市场管理企业的研发战略与创新管理企业研发的扩张战略企业产品战略定位分析产品平台战略和产品路标规划研发创新策略与最佳实践案例：某公司的研发战略及实施过程产品战略与集成产品研发案例：某公司一个产品线的案例激烈的竞争下产品开发的策略产品开发与管理模式的介绍如何保证产品市场成功案例：某公司实行IPD前后对比市场管理与产品营销策略如何建立市场管理的流程产品经理和产品线管理体系的建立产品规划和新产品的销售策略制定市场营销策略的执行和评估案例：某企业市场管理案例分析产品生命周期管理产品生命周期管理的策略产品生命周期管理的流程产品生命周期管理的技术产品生命周期管理的实施案例：PLM项目实施的案例分析市场驱动的新产品开发流程管理市场如何驱动企业新产品的开发产品开发中的商业决策产品开发的组织与团队产品开发的结构化流程产品开发中的技术评审案例：如何成功实施产品开发流程的优化研发项目管理和风险控制企业核心技术管理企业技术创新概论市场驱动下企业核心技术的战略选择企业核心技术的专利策略企业核心技术的评估与管理案例：某行业技术创新演变史研发项目投资与决策管理研发项目投资策划与市场调研研发项目投资与市场分析研发项目投资规划案例：某项目的投资与决策管理过程研发团队管理与绩效管理研发团队建设与沟通管理研发团队的KPI指标和研发绩效管理结果的应用案例：某公司的研发绩效管理的最佳实践研发财务与成本管理研发的投资和开发费用的管理产品的设计成本管理和研发项目的利润监控案例：设计中构建成本的实际操作案例分析注：本研修班还将安排一些与课程密切相关的讲座和
研讨会。此外本研修班学员可以参加企业家
俱乐部会员活动。选修课程安排在研发项目管理课程体系之外，学员还可以从下列研究院开设的五门管理类课程中任选四节作为选修课。1领导力培养4公司治理2营销实战与营销创新5项目投资决策3企业法律实务6项目投资决策
发布者：ws2015
来源：研修班网本页网址：http://yx.china-b.com/yxzx/20090220/242282_1.html
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