咨询热线：
浙江大学经济学院继续教育中心是浙江大学最具规模和权威的企业管理教育机构，2007年被浙江大学授予校级唯一继续教育先进集体一等奖荣誉称号。办学九周年来，为全国各地政府和极具发展潜力的民营企业举办了数百期各类高层次研修班，取得了重要的社会影响和良好的社会声誉。
课程目标
企业中层管理干部在企业运作过程中起着承上启下的作用，贯彻执行管理高层决策、指挥组织基层操作。作为一个优秀的企业中层，既要有胸怀全局的大局观、又要熟悉具体的业务流程；既要具备领导力，又要有强势执行的职业素质。本课程是浙江大学经济学院继教中心精心设计，强调干部综合素质的提升，强调管理沟通能力，执行能力的提升，从而使企业成长更加稳健，发展更加快速。通过学习，使学员们成长为具有职业素质能够带领下属实现企业远景目标的高绩效中层管理者。
学员对象
各大中型企业及民营企业中层管理人员或后备干部；极具潜力的中高层职业经理人。
教学安排和管理
学制7个月，每月集中两天授课，共14天课程。
教学场地安排
浙江大学西溪校区内
颁发证书
颁发浙江大学“浙江大学企业中层干部管理素质提升班”结业证书。
“中国职业经理人执业资格证书”资格级别：高级职业经理。注：中国高级职业经理执业资格评价费：3600元/人。
学习费用
学费：人民币12800元，包括授课费、教材讲义费、浙大证书费、午餐费。学员交通费、住宿费自理，学校协助联系。学费汇款至浙江大学统一帐户，
开户行：工商银行杭州浙大支行
户名：浙江大学
帐号：1202024609908808891
特别说明：请在汇款单“用途”一栏里填写“企业中层干部管理班学费”并速将汇款凭据复印后传真浙江大学经济学院继续教育中心
报名程序
学员填写报名表→浙大发放录取通知书→学员缴纳培训费→开学来校报到：交纳四张二寸照片、身份证复印件一份、名片一张、单位简介一份。
课程设置
课程模块课程名称课程大纲课时老师简介管理基础模块现代管理学现代管理的基本理论管理者应有的工作态度提高综合管理能力1天王曙光副主任：浙江大学经济学院继续教育中心副主任，浙商研究会执行会长，实战派管理培训专家。长期致力于转型期中国民营企业的研究，关注全球化背景下中国民营企业的自主创新。管理者职涯规划培养对企业忠诚度管理工作的流程中层管理者的主要职责1天管理心理学与沟通技巧管理心理学沟通技巧分析PAC人际交往心态理论1天黄步琪副教授：浙江大学法学院思想政治教育系德育室主任，浙江省心理卫生协会理事，浙江省思想政治教育课程研究会副会长，浙江省监狱学会理事野外拓展训练团队建设的必修课1天拓展训练公司或部队训练基地管理技能模块人力资源管理与授权技巧人力资源的基本概念授权的原则和范围如何选择授权对象2天余顺坤教授华北电力大学人力资源管理教研室书记，博导。北京市高校人力资源管理专业委员会主席、国家人事部人事与人才研究所客座研究员、国家经贸委经济干部培训中心特约教授，清华EMBA人力资源首席客座教授，并在多家知名企业担任高级管理顾问。培养下属的原则和方法培养下属的原则干部对培养下属的职责营造部门持续学习氛围激励下属积极性及方法激励员工的三种基本方式激励员工的基本理论企业常用的激励方法激发下属工作动机的要点提升管理者的领导艺术员工发展的四个阶段如何选择合适的领导方式1天陈国权教授：浙江大学公共管理系主任，MPA中心主任，全国行政学教学研究会常务理事。企业财务管理与成本控制财务基础与分析方法预算管理与成本控制1天周夏飞教授：浙江大学经济学院财政系副主任、硕导。兼任浙江省审计学位理事。市场营销管理目标市场营销战略市场竞争与营销策略营销管理2天鲁柏祥教授：浙江大学管理学院教授，浙江大学营销学专家思维提升模块团队建设和打造高效执行力高效团队的构成要素团队建设与效率打造强势执行力1天赵晓瑛副主任：浙江大学经济学院继续教育中心副主任，实战派管理培训专家。讲课特点，案例鲜活、激情饱满。企业文化建设企业文化的形成与发展企业文化建设重点要点1天陈大柔教授：浙江大学公共管理学院教授创新思维与创新管理现代管理的思维导向创新管理必备的意识创新思维的逻辑要求1天黄华新教授：浙江大学人文学院党委书记、博导结业交流与企业参观考察1天班主任联系方式：
电 话：010－6270366568457765
手机13811065827
联系人：刘老师
传 真：010－62703665
E－mail/MSN：liuweismile@hotmail
发布者：ws2015
来源：研修班网本页网址：http://yx.china-b.com/yxzx/20090214/111584_1.html声明：我方为第三方信息服务平台提供者，本文来自于网络，登载出于传递更多信息之目的，并不意味着赞同其观点或证实其描述，文章内容仅供参考。如若我方内容涉嫌侵犯其合法权益，应该及时反馈，我方将会尽快移除被控侵权内容。
