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21世纪是充满希望的世纪，又是竞争激烈的世纪。随着企业经营环境走向自由化和全球化，使得企业所面临的最大考验和挑战，是改变的能力和速度，因此，企业文化和变革成为决定企业经营成败的最关键问题，然而变革不会自然发生，它有赖于高层领导认真而持久的推动。今天的组织，更需要领导者懂得在复杂的环境中，智慧而敏锐，最有效最迅速地提高自己的领导能力，同时激发他们的追随者努力追求卓越。
本课程集东西方多年领导学和变革的研究成果，是针对领导者自身素质和能力提升、如何领导组织变革等实际需求推出的创新课程。课程将采用一些先进的教学方法，注重教学相长，旨在培养一批明大势、懂管理、精本行、通人文的新领导者。
主办单位
清华大学继续教育学院 ；
目标学员
组织机构高层管理者及后备干部，已参加过MBA、EMBA、EDP等总裁高端培训的企业高管层领导、政府机构的中高层领导。
课程特色
模块选择循环学习
课程分5大模块，每个模块学习5天，每两个月集中学习一次，采用循环授课方式，学员可以定向选择、随时加入学习。
课程创新浓缩精华
课程定位于领导者领导行为和艺术的提升，学员获得最新的领导学理念，掌握复杂组织环境中的领导之道，掌握如何领导组织变革；通过研修，开发领导者潜质，塑造企业家风范。
名师授课国际视野
清华、北大、中央党校等院校的资深教授和学者和国际知名企业的高级管理顾问精心设计并亲自授课，提供高屋建瓴的国际视角和独特的领导和变革理念。
清华文化总裁平台
充分感受清华厚重的文化和求实严谨的精神；同时搭建官产学研人士交流、合作的平台，成为清终身学习俱乐部会员，拥有一大批总裁朋友。
课程体系
导入篇 ；领导艺术与组织变革导论
介绍整个项目课程框架和内容、培训目标，概述领导学理论，领导与管理的区别和联系。
自我管理篇
要成为好的领导者，首要任务是自我领导，在千变万化的世界中，发现自己是谁，了解到自己要成为什么模样，建立个人尊严，这是世界华人首富李嘉诚对自己的成功所总结的经验。该模块着重领导者个人管理和领导自我，包括身体、情绪、思维、压力管理等，塑造自我领导力；深度剖析领导者权力的基础。
领导者的自我管理
超然投入的领导者
压力管理与身心健康
管理心理学
领导艺术篇
管理理论是西方的强项，领导艺术则是东方的优势。该篇结合东西方历史、文化，深度剖析领导者的行为与领导艺术，包括领导者的素质和能力、用人的艺术、沟通与激励艺术、领导的凝聚力，形成独特的气质；通过互动的课程训练和培养学员的领导、沟通能力。
优秀领导者的素质和能力
领导艺术
情商与领导力
易经与领导思维
领导之道与政治智慧
动态领导力
组织变革篇
领导和管理是两个截然不同的概念，管理的工作是计划与预算、组织及配置人员、控制并解决问题，其目的是建立秩序；领导的工作是确定方向、整合相关资源、激励和鼓舞员工，其目的是产生变革。变革是永恒的，企业文化和变革成为决定企业经营成败的最关键问题。
组织行为学
组织变革与组织设计
组织全面资源管理
组织文化建设与竞争优势
组织变革中的危机管理
发布者：ws2015
来源：研修班网本页网址：http://yx.china-b.com/yxzx/20090214/111536_1.html声明：我方为第三方信息服务平台提供者，本文来自于网络，登载出于传递更多信息之目的，并不意味着赞同其观点或证实其描述，文章内容仅供参考。如若我方内容涉嫌侵犯其合法权益，应该及时反馈，我方将会尽快移除被控侵权内容。
