前言
中国房地产业,已经成为国民经济的支柱产业。随着中国房地产市场的日趋成熟,以及国际化程度的日益提高,房地产开发投资企业正面临着越来越激烈的市场竞争。如何提高市场竞争优势、建立核心竞争力、创建良好商业模式和企业成长模式、完善产品和服务、提升客户满意度,是许多企业高层管理者面临的巨大挑战。房地产开发投资活动本身,及其所依存的宏观社会经济环境也呈现出日益复杂化的趋势。在这样的环境下,通过参加实战持续教育,不断提升自身的理论水平和实际操作能力,已经成为现代高级管理者迫切需要,甚至已经成为其工作和生活的重要组成部分
正是在这种背景下,清华大学充分发挥EMBA和建筑、景观设计领域教育优势适时推出了“清华大学实战型房地产总裁高级研修班”。阐释当今房地产业务各环节的理论知识和实战操作技能,力求反映当代房地产业发展的最新研究与实践成果。希望帮助来此学习的学员更新知识与观念,提高其科学管理房地产项目和房地产专业团队的能力!
课程体系
一、必修篇
第一模块:宏观经济与企业发展战略
1。中国宏观经济与投资环境
2。房地产业现状、宏观趋势与发展规律
3。境内外房地产企业发展经验
4。新形势下的房地产企业战略决策
第二模块:房地产企业管理与品牌战略
1。房地产企业管理核心理论
2。《周易》与国学管理
3。领导艺术与执行力提升
4。房地产企业的品牌塑造策略
二、实战篇
A:实战课堂
第一模块:房地产资本运营与风险控制
1。房地产企业境内外上市运作
2。海内外贷款与股权融资
3。私募基金、REITS、典当融资案例及借鉴4。房地产企业并购与合作开发
5。房地产投资决策与风险管理规避
第二模块:城市选择战略与区域规划
1。房地产企业的异地开发选择战略2。城市区位选择与环境分析
2。城市规划与房地产开发
第三模块:项目定位与产品设计
1。房地产项目业态分析与定位策略
2。数据采集分析与差异化定位
3。新人文环境下的产品设计与价值创造
4。不同房地产产品的设计要点
第四模块:景观规划与建筑风水
1。规划设计方案的制定与策略
2。景观设计与生态建筑
3。古今中外建筑赏析与风水学
4。房地产择地、规划、布局与风水
5。建筑风水与新文化地产
第五模块:房地产项目管理与建筑施工
1。项目管理知识体系概况与房地产业项目管理的特点
2。房地产工程管理与风险控制
2。工程项目的计划、组织、质量、技术管理
4。房地产合同管理及案例
3。房地产建筑设计规划与建筑技术
第六模块:营销策划与销售管理
1。房地产全程策划与创新营销
2。房地产营销策划的核心流程与媒体策略
3。营销实战层面的最大难题案例解析
4。领导力塑造及团队销售执行力塑造
5。售楼中心及楼书设计理念与案例
发布者:ws2015
来源:研修班网本页网址:http://yx.china-b.com/yxzx/20090214/111489_1.html声明:我方为第三方信息服务平台提供者,本文来自于网络,登载出于传递更多信息之目的,并不意味着赞同其观点或证实其描述,文章内容仅供参考。如若我方内容涉嫌侵犯其合法权益,应该及时反馈,我方将会尽快移除被控侵权内容。